来源:中国能源新闻网 时间:2023-05-29 16:51
中国能源新闻网讯 (通讯员 刘洋)今年以来,乌海供电公司物资供应处针对全年工作目标任务,层层分解,逐项落实,不断提升物资仓储和服务质效,使企业和用户的电力“获得感”明显提升。
仓储管理是物资管理的核心。该处从物资基础加强管控,实行专人负责、专项管理,定期对照电子资料和管理账目,通过线上线下,对仓库物资全面盘点清理,并对已入库的物资进行验收与抽检,确保资料信息与账目、实物对应无误,及时对发现短缺的物资进行核实与完善。加大对物资质量监管力度,按照“谁验收,谁签字”原则,严格进行质量把关,严防不合格物资进入施工现场。
同时,通过全面盘点仓储点,实现库存积压物资、拆旧可利用物资和仓库资源的盘活利用,深入推进清仓利库工作。重点关注库龄三年以上的物资消纳,探索开展长期闲置物资对外转让,持续降低无效库存,推动库存物资良性周转。特别是对工程废旧物资回收管理,通过提高回收效率等方式,提升废旧物资可再利用率,节约仓储资源,有效促进增收节支、降本增效。
强化配送管理。该处进一步深化物资质量监督体系,规范物资抽检程序,强化物资履约配送管理。物资储运承包商要全程监控物流配送情况,针对始发地装货上车、途中停车、突发事件、目的地卸车等情况,做到实时管控。物资储运承包商应及时向物资处通报运输进展情况,确保配送质量和服务质量,以高效的物资供应通道,保障工程有序有力推进。
下一步,物资供应处将在物资管理和供应保障上持续改进,使物资各项工作流程更流畅,更精确,为公司提质增效做好物资保证,更好地服务于公司电网建设。
责任编辑:江蓬新