中国石油2022年工作会议召开
来源：中国电力新闻网 时间：2022-01-17 14:30
经营业绩创造新的里程碑！中国石油2022年工作会议召开
中国电力新闻网讯 记者 安栋平 报道 1月13日，中国石油2022年工作会议以视频形式在北京召开。会议确定了2022年中国石油工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议部署要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，牢牢把握稳中求进工作总基调，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以强化战略战术执行为抓手，全面加强党的领导党的建设，着力发展主营业务，强化企业管理、改革创新、提质增效、绿色转型、数字化转型和风险防范，全力开创公司高质量发展新局面，为保障国家能源安全、稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定作出积极贡献，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
中国石油董事长、党组书记戴厚良作《苦干实干勇毅前行，开创高质量发展新局面，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开》主题报告。 戴厚良在回顾中国石油2021年主要工作成果时指出，面对世纪疫情和百年变局，中国石油上下认真落实党中央、国务院决策部署，着力稳增长、调结构、提质量、增效益、防风险，在全面推进各项工作的同时，扎实组织开展党史学习教育，组织开展庆祝建党百年系列活动，精心谋划“十四五”及中长期战略发展，积极布局新能源新材料新事业发展，推动公司治理体系和治理能力现代化，取得了一批历史性突破、标志性成果。一是经营业绩创造新的里程碑，净利润创近七年最好水平。二是原油产业链突出增储、稳产、扩销、提效，天然气产业链突出上产、保供、提质、创效，油气两大产业链安全平稳运行。三是绿色低碳转型迈出坚实步伐，围绕风、光、热、电、氢部署实施一批新能源项目，天然气在油气产量结构中占比稳步提高。四是国企改革三年行动目标任务超额完成。五是高水平科技自立自强取得一批标志性成果，迪拜、深圳、上海三家新设立的研究院正式挂牌，关键核心技术攻关取得新突破。六是落实“四精”理念，打造提质增效“升级版”成效明显。七是安全环保和疫情防控扎实推进，企业大局总体平稳有序。八是履行责任使命更加坚定有力，全力以赴保障天然气和柴油供应，多措并举服务保障北京冬奥会。九是坚持第一议题制度，落实“中央企业党建创新拓展年”部署，加强党风廉政建设和反腐败工作，党的领导党的建设全面加强。
“中国石油2021年在推进高质量发展的实践中取得了不凡业绩，获得了一些启示：必须从政治高度看待经济问题，必须坚持战略引领，必须强化改革创新，必须坚持人才优先发展，必须依法合规治企，必须牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油。”戴厚良强调。
针对下一步重点工作，戴厚良指出，要紧紧围绕“发展、调整、改革、管理、创新、党建”总体工作布局，把高质量发展主题和稳中求进工作总基调贯穿始终，统筹兼顾、把握关键，着力补短板、锻长板、固底板，优化布局结构，夯实管理基础，转换发展动能，防范化解风险，推动各项工作不断取得新成效。
一是突出从严从实，加强党的领导党的建设。贯彻全面从严治党战略方针，坚决落实党对国有企业领导的根本原则，全面加强党的政治建设，着力提升基层组织战斗力执行力，培育新时代治企兴企的行家里手，推进全面从严治党向纵深发展，持续深化宣传思想文化工作，切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。
二是突出专业化发展，提升主营业务市场竞争力和价值创造能力。油气和新能源板块要统筹两个市场两种资源，促进国内国际业务深度融合，强化天然气产销衔接，加快新能源业务发展，有效发挥中油技服“一体两面”作用，着力增强能源供应保障能力。炼化销售和新材料板块要优化布局结构，加快推进从“燃料型”向“化工产品和有机材料型”转化，向产业链和价值链中高端迈进；突出市场导向、客户至上，强化一体统筹、竞合共赢，与时俱进完善营销策略，建立健全现代市场营销体系，产销一体打好市场攻坚战，努力实现量效齐增。支持和服务板块要坚持管理与技术双轮驱动，着力提升战略战术支持能力。资本和金融板块要坚持稳中求进，坚守产业金融定位，聚焦服务主责主业和实体经济发展，在推进公司高质量发展上发挥资本和金融的基础支持作用、创新引领作用，为做强做优做大国有资本贡献力量。
三是突出战略导向，加快绿色低碳转型。落实中央“双碳”工作的指导意见，继续按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”总体部署，以“六大基地”和“五大工程”为核心，处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系，坚持节约优先，全面推进清洁生产，着力奉献清洁能源，全力践行绿色低碳，加快构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。
四是突出创新驱动，着力高水平科技自立自强。坚持“四个面向”，集中优势力量，久久为功，强化高质量科技供给。明晰三级科技管理体系的界面和责任，明确直属研究机构研发为主的发展定位等，完善科技创新体系。推行“揭榜挂帅”“赛马制”等科研组织模式，探索实施科研经费“包干制”，推进科技政策机制落实落地。加快推进数字化转型，培育形成竞争新优势。
五是突出深化改革，持续推进公司治理体系和治理能力现代化。深入落实党组关于推进公司治理体系和治理能力现代化的指导意见，加快重点难点改革攻坚，强化指导推动、督导考核，系统推进公司治理的结构、组织、运行、制度、监督和党建“六大体系”建设，持续完善公司治理体系，全面完成国企改革三年行动任务，优化完善市场化经营机制，不断提升公司治理效能。
六是突出强化管理，打牢高质量发展根基。各单位要根据自身所处的方位和阶段，坚持问题导向，采取相适应的管理模式，结合对标世界一流管理提升行动、创建示范行动，查找差距和不足，建立管理提升长效机制，着力抓好问题整改，防范经营风险，强化合规管理，做好安全环保和安保防恐工作，提升管理的科学化、规范化、法治化水平。
七是突出以人为本，全心全意依靠员工办企业。贯彻以人民为中心的发展思想，常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动，努力建设健康企业、平安企业，切实增强员工群众幸福感、获得感、安全感。尊重员工主体地位，促进员工与企业共同成长进步。切实履行企业社会责任，贯彻国家区域重大战略和区域协调发展战略，落实战略合作协议，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，支持社会公益事业，在企地协调发展中保障能源供应和促进民生改善，把企业改革发展成果更广泛地惠及人民群众。扩大与“一带一路”沿线国家的油气合作，加强与国际大公司、国内外智库战略合作，推动构建能源合作利益共同体。高度重视ESG工作，促进企业与各利益相关者互利共赢。
责任编辑：高慧君
