“记者走一线”系列融媒体宣传案例--触摸基层温度 呈现奋进京能 宣传策划
来源： 时间：2024-01-26 15:19
“记者走一线”系列融媒体宣传案例
触摸基层温度呈现奋进京能
案例实施单位：北京能源集团有限责任公司
案例主创人员：刘瑞红 李东霞 刘秀颖 杨少多 孔令婵
闫冰玉 苏伟
案例实施时段：2022年5月-今
一、案例概况
调查研究是我们党的传家宝。习近平总书记指出，调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权；调查研究是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。
在京能集团高质量发展进程中，基层单位在党的建设、经营管理、企业文化等方面涌现出一批鲜活、有力量的新闻内容。京能集团创立“记者走一线”系列融媒体宣传报道，让新闻宣传人员深入一线调查研究，旨在践行“四力”要求，充分展示基层风采，讲好京能故事，传播京能声音。用“沾泥土”“带露珠”“有温度”的方式，将基层单位、一线员工的奋发有为、创新创造、点滴坚守等感人故事凝结为群众喜闻乐见的宣传报道。
“记者走一线”系列融媒体宣传报道自创立以来，在集团内外取得了良好反响，带动了集团所属各级企业围绕基层开展宣传的积极性和主动性，涌现出了清洁能源“聚焦一线”、京煤集团“第一视角”、京能置业“置业视角”、京能服务“一线纪行”等多个优秀品牌和专栏，发布宣传报道20余篇，让
截至目前，“记者走一线”系列融媒体宣传报道已在京能集团微信公众号、《北京能源》上发布18期，制作短视频4期，涵盖能源保供、国企责任、科技创新、企业文化、优秀人物等多个领域。宣传内容在在新华社客户端、中国电力报、首都建设报、搜狐网等多家媒体刊发，其中，由“记者走一线”第二期“燃·梦”形成的宣传报道--“京能集团清洁能源京宜热电首台套国产化SGT-800燃机成功交付”在新华社客户端的点击量超过了66万。
二、思路创新
1.紧抓需求导向，策划宣传形式
习近平总书记强调指出，宣传思想工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新，努力以思想认识新飞跃打开工作新局面，积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法，把创新的重心放在基层一线。
随着京能集团迈入高质量发展新征程，基层一线在党的建设、经营管理、企业文化等方面涌现出的一批鲜活、有力量的新闻内容亟待宣传。2022年初，京能集团企业文化焕新发布，借此契机，京能集团创立“记者走一线”系列融媒体宣传报道，深入落实习近平总书记关于新时代宣传思想工作的指示精神，将宣传重心聚焦到基层一线和群众关心的重点方向，策划形成访谈式、探访式、体验式、解读式等多种宣传报道形式，融入短视频、H5、动图、SVG等各类宣传手法，在实现宣传形式创新的同时，也紧扣基层所需，让“金子”闪光。
2.加强内外联动，扩大传播影响
京能集团成立“记者走一线”工作组，在所属各三级一类企业成立“京能视角”工作站，联动集团所属各企业进行选题征集、集体策划。秉持全员宣传理念，所属各企业建立起联动机制和快速反应机制，制定宣传奖励、绩效考核措施，激励带动干部职工积极投身宣传思想工作。着力打“整体战”、出“组合拳”、奏“交响乐”，构建起党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的大宣传工作格局。
京能集团积极联动外部媒体，携手北京电视台、首都建设报等媒体，开展协同采访，实现了内部宣传与外部报道同步进行。增加了京能集团在外部媒体的曝光率，树立了良好的社会形象和企业品牌。
一年来，“记者走一线”系列融媒体宣传报道已成为了展示京能集团多领域高质量发展的“重要窗口”。
三、实施举措
1.坚持深入一线
京能集团在创立“记者走一线”系列融媒体宣传报道之初，就明确了坚持深入一线的总体要求，坚持读者在哪里、受众在哪里，宣传报道的触角就伸向哪里。各级宣传工作人员践行“四力”要求，走进施工现场、检修现场，深入6.5米大采高矿井井下、探访“虚拟电厂”运营管理中心、采访“智慧供热”具体实施项目，立足读者思维，用生动的场景和丰富的细节勾勒报道对象，拒绝平铺直叙流水账和大而化之，以小切口展现大主题。
2.融入宣传语态
“记者走一线”系列融媒体宣传报道不拘一类形式，在做到守正的前提下，充分尊重宣传工作人员的创新力和新时代媒体宣传语言风格，创新话语表达方式，表情包、网络用语、热词等均在报道中有所体现，让固化的国有企业传统报道焕发新的活力。同时，采用“记者手记”的形式展示宣传工作人员的切身感受，力求实现“篇篇有特色，篇篇有风格”。
3.开展矩阵宣传
京能集团充分利用自有宣传媒介，在微信公众号、视频号、《北京能源》、网站、电子屏等多渠道进行立体化宣传。同时，积极对接外部媒体，增加传播渠道，形成内外部协同效应。
四、传播效果
“记者走一线”专栏开设以来，《寻找智慧供热的“京能答案”》《“燃”梦》《让“不可能”成为“可能”》《从“0”到“1”》《对话楷模》等多篇宣传报道获得了大量关注，京能集团的企业文化得到广泛传播，在党的建设、能源保供、科技创新、人才培养等方面的成果得到充分展示。新华社刊发《京能集团清洁能源京宜热电首台套国产化SGT-800燃机成功交付》，新京报刊发《北京试供暖锅炉轮番“上岗”，家里暖气管将逐渐变热》，首都建设报刊发《管理创新造就“京能模式” 推进百万煤电机组高标准建设》。截至目前，各宣传媒介对“记者走一线”相关内容的报道点击量已超过170万，有效提升了企业影响力。
五、成果总结
1.聚焦发展大局才能实现“高站位”
“记者走一线”工作组聚焦京能集团“十四五”发展战略、集团工作会总体要求、“三个京能”建设、服务首都等重点工作为主要策划方向，结合国家、北京市、能源行业大事要事，融入企业文化、员工生活、精神文明建设等“软实力”，形成“集多样性于统一、寓独特性于整体”的报道方式，将京能集团在高质量发展进程中的亮点充分展现。
2.结合实际需求才能实现“接地气”
要干得好，更要说得好。作为首都大型国有企业，京能集团拥有全资及控股企业350余家，各基层单位存在将工作亮点、先进人物、文化推广等内容进行传播的具体需求。只有深入一线进行了解，有针对性地进行宣传报道，才能真正让新闻宣传工作具有实际意义。
3.可推广可复制才能实现“广传播”
“记者走一线”系列融媒体宣传报道案例具有传播力强、影响力大的传播效果，具有打造宣传队伍、建立融媒体宣传格局的实际效用。目前，在集团党委宣传部的指导和协助下，集团所属各企业已建立50余个视频工作站，开设一线纪实类专栏7个，形成了“宣传员—宣传主管部门—平台公司—集团总部”一体化的策划、采访、宣传报道形式。一年来，集团微信公众号稿件报送量、刊载量、点击量等均实现大幅度提升。
4.立足优质策划才能讲好企业故事
“记者走一线”系列融媒体宣传报道案例作为京能集团具有代表性的传播案例，立足于前期充分的调研和策划，以集团党委宣传部新闻中心为实施主体，联动所属各企业群策群力，形成新闻采写在一线、典型发掘在一线、镜头聚焦在一线、文化展现在一线、队伍建设在一线的宣传形式，进一步讲好京能故事，传播京能声音。
