来源:中国电力新闻网 时间:2022-02-09 14:02
中国电力新闻网讯 通讯员 李佳璇 报道 2021年,国网莱州市供电公司以一体化电量与线损管理系统(简称同期线损系统)为依托,以“高目标、高担当、高成效”为要求,建立“标准化”管理机制,有效提升了配网线损管理水平,13次成功入选同期“国网百强供电所”。
建立标准化基础档案管理。以同期线损系统档案为基准建立标准化台账,“一线、一台、一账、一图”,包含线变、户变等明细化信息。以同期线损高、负损设备建立标准化技术改造项目档案,用于技术降损项目提报及核查。以同期线损监测数据建立标准化线损率监测档案,用于历史供、售、损信息查询、预测、目标制定。
成立标准化工作微信调度群。供电所线损责任群内公告,明确供电所所长、副所长、线路台区同期专责、现场专责、前端系统(PMS、OMS)专责等人员的线损管理责任。结合同期线损系统达人评选,设置向榜样人员学习微信通报,日、月重点工作调度。结合日、月签报工作机制,设立重点工作任务进度通报,每日自查重点工作完成情况。“比、学、赶、超”指标对比,设置县域先进供电所月度指标完成情况对比通报,寻差补短。
严格标准化流程规范。以《作业指导书》、管控明白纸等统一印制的培训材料为基础,夯实各岗位职责,认真学习关键流程环节,分业务理顺业务流程,设置AB角岗位轮换制,以“看、查、改”标准化管理压降管理因素。
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