来源:中国能源新闻网 时间:2026-08-18 18:12
中国能源新闻网讯(潘文军)为进一步压实工程建设项目管理主体责任,精准防范化解工程领域安全文明施工、工期履约、投资管控各类风险,大唐蒲城(第二)发电有限责任公司纪委围绕火储调频项目、水源置换项目开展工程项目专项嵌入式监督,以问题为导向精准把脉项目建设堵点难点,以有力监督推动项目管理提质增效。
监督检查主要对照项目既定建设计划、安全管理规范逐项核查,发现火储调频项目存在临时用电管理不规范、外包队伍现场管控不严等安全文明施工突出问题;水源置换项目存在部分施工节点推进缓慢,工期滞后等履约管控短板,暴露出对工程项目全过程统筹谋划不足、对外包单位约束督促力度偏弱、过程跟踪督办缺位等管理薄弱环节。
针对发现的各类问题,坚持抓早抓小、靶向纠治,下发业务监督提醒书,逐条梳理风险清单,明确整改方向与管控要求。督促责任部门深刻复盘问题根源,压实各级岗位管理责任,细化完善施工实施方案;从严规范外包队伍准入考核、安全教育及现场作业监管,健全高危作业全过程监护机制;建立项目周调度协调机制,紧盯关键节点动态跟踪,及时打通项目推进中的堵点难点。同时举一反三开展工程项目自查自纠,补齐项目计划执行、合同履约、风险预判等方面短板弱项。
下一步,大唐蒲城公司纪委将持续把监督深度嵌入工程项目建设全周期,紧盯安全管控、工期进度、投资造价等关键环节靠前发力,做实做细常态化监督,推动项目各项管控责任落地落细,以精准有效的监督护航企业平稳有序实现绿色转型高质量发展。
责任编辑:王萍