来源:中国能源新闻网 时间:2026-08-18 18:10
徐晓阳
基层水力发电企业纪检干部是企业党风廉政建设的一线执行者、政治生态的守护者、高质量发展的护航者。当前新能源发展建设浪潮之下,基层水力发电企业,还在积极投身新能源项目开发建设,兼具安全生产刚性强、一线岗位分散、运维周期连续、外协项目较多、资金链条密集等特点,纪检工作直面生产、发展、基建、管理各环节,责任重大、使命特殊,必须立足企业生产经营中心、服务改革发展大局,以过硬的政治素养、务实的监督举措、精准的执纪能力、专业的队伍建设,做实做细做好新时代新形势下的纪检工作,为公司安全稳定运营、合规有序发展筑牢廉政屏障。
一、深耕一线调研,精准把握政治生态
基层纪检工作扎根一线、发力基层,脱离实际的监督就是无源之水。要扎实开展常态化调查研究,全面掌握真实情况,精准研判企业政治生态。
常态化谈心谈话,凝聚思想共识。主动走近干部职工,分层分类面向管理岗位、运维班组、外协人员等群体开展谈心谈话,解读纪检工作职责、流程和监督初衷,破除“只查问题、只找毛病”的片面认知,引导全员正确看待监督、主动接受监督,营造“人人守廉洁、人人重合规”的良好氛围,构建和谐正向的干群关系。
深层次交流沟通,摸清真实情况。摒弃坐办公室看报表的模式,充分利用防汛值班、安全日活动等契机,深入发电厂房、运维班组、防汛一线、建设现场,结合职工驻守营地的生活场景深度交流,全方位掌握安全生产、经营管理、队伍建设、制度执行的真实情况。精准捕捉隐性问题、苗头性问题和群众反映的突出问题,动态研判政治生态,梳理廉政风险点和纪检线索,为监督执纪提供可靠的一线依据。
二、坚守公心大局,精准发挥监督保障作用
基层纪检工作的核心任务是服务发展、保障政令畅通、防范廉政风险。纪检干部必须秉持公心、立足大局,把监督嵌入生产经营全过程。
数字赋能,推行无感有效监督。顺应数字化转型趋势,依托企业内部信息系统,通过专属监督账号精准调取业务数据和流程数据,打破数据壁垒,实现无感精准监督。在确保数据安全前提下,运用大数据、大模型等智能化工具分析研判,精准筛查异常数据、识别隐性风险、排查违规线索,推动传统人工监督向数字化、智能化转型,提升监督质效。
闭环管控,强化监督成果运用。既要精准发现制度漏洞、管理短板、履职偏差,更要提出贴合实际、可落地的专业化监督建议。构建“监督+建议”一体化模式,针对监督发现的制度缺失、流程不规范等问题,同步向责任部门提出针对性建议,明确任务和时限,督促补短板、建机制、堵漏洞,从源头防范廉政风险。
三、从严执纪问责,筑牢廉洁自律防线
执纪问责是纪检工作的核心手段,是正风肃纪的关键抓手。必须坚持严的主基调不动摇,敢于较真碰硬,以有力问责形成有效震慑。
深挖线索,精准排查问题。主动用好巡察、审计、专项检查、安全生产督查等成果,建立线索归集、梳理、研判机制,形成疑似问题台账,便于重点跟进和交叉比对。畅通信访举报渠道,敏锐捕捉隐性线索,对苗头性、倾向性问题早发现、早介入、早核查。坚持细心甄别、大胆初核,确保问题查准查实。
科学执纪,提升办案公信力。严格依规依纪开展初核和案件查办,坚守办案底线、严守办案纪律,做到办深办透、客观公正。坚持以事实为依据、以纪律为准绳,精准界定问题性质、把握执纪尺度,既严肃查处违纪违规问题,又实事求是保护干部干事创业积极性,做到不枉不纵,让每一起案件都经得起检验。
四、锤炼过硬本领,建强纪检干部队伍
打铁还需自身硬,执纪者必先守纪。基层纪检工作政治性、专业性极强,面对水电企业精细化管理、数字化运营新形势,必须打造政治过硬、本领高强的纪检铁军。
常态化学习,提升专业执纪水平。保持终身学习态度,深入学习政治理论和纪检业务,主动学习生产运营、项目管理、财务资金管控等专业知识,补齐专业监督短板。组织常态化研讨监督执纪方法,借鉴同类企业先进经验,提升线索发现和处置能力,适配高质量发展需求。
优化队伍配置,夯实人才根基。坚持优中选优、德才兼备,选优配强纪检干部队伍。严把政治关、廉洁关,选拔政治坚定、作风过硬、公道正派、敢于担当的干部;注重选拔具备水电生产、安全监督、经营管理、项目建设等一线经历的骨干人才,实现“懂业务、会监督、善执纪”的目标,破解不懂业务、监督不精准的难题。
新时代赋予基层纪检工作新使命。基层发电企业纪检干部必须坚守初心使命,紧扣企业发展实际,以过硬立身、以公心履职、以实干担当,做深调研、做实监督、做严执纪、做强队伍,持续净化政治生态,为企业安全稳定、合规经营、高质量发展提供坚强纪律保障。(作者系 重庆大唐国际彭水水电开发有限公司 党委委员、纪委书记)
责任编辑:王萍