来源:中国电力新闻网 时间:2022-02-15 16:37
中国电力新闻网讯 通讯员 崔洁 桑昭然 报道 2022年2月10日,吉林城郊公司召开专题会议,全面分析2021年绩效完成情况,统筹兼顾,创先争优,详细部署2022年度绩效管理工作。
会议紧紧围绕“提高认识、靶向发力、强化沟通、不触底线”四大原则,要求各职能部门对市公司绩效考核指标再次全面梳理,适时关注变化情况,明晰职责分工,持续巩固优势指标项目,细化弱势指标整改措施,落实到位。
会议强调相关部门加强关联指标横向协作,把好指标预测尺度,在不减分、扣分的基础上,多加分。公司将按月召开绩效工作推进会议,各部门对考核结果需进行认真分析,通过绩效看到差距,总结优势与不足,提出下一步提升措施。同时公司将加大绩效考核力度,将绩效考核指标落实到各部门、各岗位,做到让每位员工产生一种以壮大企业发展为己任的主人翁精神,从而激发员工的工作积极性,实现企业和员工的共同发展。
会议责成运检、营销专业加强对供电所对标工作的指导,保证不为公司绩效带来负面影响。责成党建部、办公室、人资部做好宣传解释。
会议提出“统筹兼顾,创先争优”的管理口号,要求全体员工深刻认识到绩效考核的重要性和紧迫性,共同努力,稳步提升公司绩效管理水平。
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