走向我们的小康生活

1
2
3
4
5

习近平在宁夏考察
习近平在宁夏考察
习近平在宁夏考察
习近平在宁夏考察
习近平在宁夏考察
习近平：脱贫、全面小康、现代化，一个民族也不能少

2020，吹响决胜全面小康的号角

2020年已经过半，面对艰巨繁重的任务，面对前所未有的挑战，如期全面建成小康社会的决胜号角更加嘹亮高亢。

林海深处温馨的家

林海深处温馨的家解琳琳　　“清踏晨露沐春霞，墙外蔬果泛新华……携手共图家美景，和谐小家林海变。”这是黑龙江500千伏林海变电站班组人员自创的诗，字里行间都流露着对这个“家”的爱，如果用一个关键词来形容他们对这个小家的情愫，那应该是——“归属感”。 2016年电缆沟清扫　　500千伏林海变电站于2006年11月19日投入运行，7月28日，它将迎来安全运行5000天的重要日子。林海变位于黑龙江牡丹江市东南18公里处，它连接黑龙江东部电网与吉林电网，承担着北电南送的任务。　　担负林海变日常运维、倒闸操作及事故异常处理工作的是国网黑龙江检修公司变电检修中心运维四班的成员们，班组11名员工中有6名是共产党员，他们组成了检修公司变电检修中心党支部第二党小组。这支队伍分别获得过国家电网公司和检修公司“先进班组”荣誉，这是他们冲锋在前、勇挑重担、苦练本领、创新实干的生动注脚。　　人人都是多面手　　“仔细算算我们在单位的时间可能比在家的时间还要长，单位就是我们的第二个家。只有这个家好了，我们才能更好。”今年5月，刘义从班长晋升为专工，从2006年林海变电站投运起，他就在这里扎了根，如今已是第13个年头。为了让单位有家的温馨，下水工、清洁工、水暖工……所有工种他都做过。在他的感召下，班员们也发挥所长，在工作上争先恐后，有任务一拥而上，有困难勇于面对，把林海变的工作干得有声有色。　走近这个集体，会发现这里“藏龙卧虎”，每个人都是多面手：主控室的门曾经因外来人员搬运东西磕碰了一块，后来，李成宝注填充剂、打磨、抛光，再用颜料画出一模一样的木质纹，修补得跟原来一样；沙发是安全员张龙彬用两个废旧沙发支架、底板重新拼接组装，外面再裹上一层皮子做成的；窗台上几十盆植物多肉长势良好，是班员沙金养的，他是变电站的“园艺家”…… 　　在林海变电站的“职工小家”里有一面班组文化墙，上面挂着班组成员自己设计的班徽。班徽上一条长龙围成一个圈，右上角一条小龙巧用了“检修”的首字母，林海与浪花点缀着龙脊，浪花上是一双手托起的变电站，代表着班组成员携手为企业发展贡献力量的含义。文化墙上还有大大小小百余张照片，讲述着班组的点滴过往：一丝不苟的工作瞬间、种树栽花的惬意瞬间、团队活动的欢笑瞬间…… 2020.3清理设备上覆雪　　比标准化再标准一点　　运维四班结合2019年国网黑龙江电力标准化建设年工作，立足“标准化”目标，提炼总结出一套具有林海变电站特点的运维方法，要求班员比“标准化”再标准一点。　　为了让运行交接班更加规范，班组研究制订了“交接班6步走”流程，从着装、仪式、术语、设备检查、确认签字等方面着手。班长带头看交接、听问题、勤指点，运行交接规范性明显增强，值班人员交接班规范性也从被动约束转变为主动“6步走”。　　同时，运维四班严格执行倒闸操作“一案一图一区架”，《倒闸操作标准化执行方案》是全流程的行动指南，操作过程由值班负责人依据流程图全程把控，班员们充分利用工器具准备区的预置功能节省操作时间，牢牢把握操作前、中、后三个环节。　　今年，在延续2019年运行标准化工作的基础上，他们积极推进变电站班组制度建设，班组人员认真细化分解并落实安全责任清单，真正做到班组工作无死角。小创新接地线提示板　　团结与创新，凝聚“林海”精神　　“林海”二字让人联想到《林海雪原》中有着革命信念的英雄；而团结与创新则是林海变电站运维四班兄弟们自己的“林海”精神。　　班组成员自行设计制作了“变电站日常维护计划及执行一览表”。“一览表”挂在墙上，上面纵横分布着很多小模块，每个模块都可以移动。“记录形式”“维护内容”“工作要求”“注意事项”“计划执行时间”“已执行时间”等内容清晰地列在表上，有效避免了运维工作的重复和遗漏。　　运维四班类似的“发明”还有很多，大到“变电站应急加热装置”“便易安装式隔离开关及闭锁装置”等，已获得国家发明专利；小到用泡沫板扎小洞存放老鼠药、用强磁贴代替灭火器号牌提高重复使用率……这些工作生活中的新思路、巧方法都是班组成员集思广益的成果。　　文化墙上有一张照片，照片中张龙彬、张德本、吴战岩几个人笑嘻嘻地搭着肩。刘义说，这是2006年建站时留下的纪念，当时几个小伙子还很年轻。如今，他们的脸庞已褪去稚气，近5000天的坚守，换来林海变电站近5000天的安全运行。文化墙责任编辑：周小博　投稿邮箱：网上投稿
10岁"德宝"扛了8年"红旗"

　　10岁“德宝”扛了8年“红旗” 　　-----记四川电力检修公司±500千伏德阳换流站杨红刘芳　　±500千伏德阳—宝鸡直流输电工程是国家电网有限公司为支援汶川地震恢复重建、促进四川经济社会发展的重点工程，也是中国第一个实现远距离、大功率直流输电自主设计、制造、建设、调试、运行的100%国产化创新项目。　　2009年12月28日，±500千伏德阳换流站正式投入商业运行。走过十载春秋，德阳换流站实现了二十多万次操作无差错，设备常年保持零缺陷运行。自2011年起参加国网公司直流输电系统安全运行评比以来，该站连续八年荣获“国网公司红旗站”称号，创造了我国直流换流站安全运行的最优记录。　　7月15日，从德阳换流站获悉，截至6月30日，该工程已累计实现跨区交换电量1261亿千瓦时。其中外送四川水电495亿千瓦时，相当于节约标准煤1782万吨；接受陕西火电766亿千瓦时，相当于“空中”运送2938万吨标准煤。 2017年11月18日，党员博士郑希云和邱大强在检修调试德阳换流站直流控保装置。（杨红　摄）　　在板房内筹建　　德宝直流投运后，实现了长江、黄河两大流域的电力资源南北互供，水火互济，四川电网跃升为重要枢纽电网，进入交直流混联的新时代，从此开启了四川电网直流建设的新篇章。　　现任四川检修公司总经理白仕雄曾在德阳换流站将一处施工遗留的活动板房作为现场办公地点，开展四川直流运行分公司的筹备工作。带领来自国网直流运行分公司的运维专家丁志林、闫于祥等一批前期筹备人员，以及四川省电力公司的技术能手高锦锋、张智勇等一批技术能手，组成了第一代四川直流队伍。　　“遥想当初组建时，各项工作千头万绪，困难重重，但能够有条不紊、迅速推进。”白仕雄回忆说，　　闫于祥带着一个装满衣物和生活用品的旅行箱，从宜昌驾车来到四川德阳罗江县的临时基地。不到一年的时间租的房子就频繁地换了6、7处，但生活的不方便并没有影响他的执着。　　刚过而立之年的站长丁志林，在宜昌已是独当一面的直流运维专家人才，事业小有成就。他揣着 “好男儿志在四方”的魄力和勇气，让妻子辞掉闲适的工作，带着两岁的女儿，来到天府之国开创新的事业。　　筹建前期，丁志林一头扎进施工现场。白天即使烈日当空，仍要参加设备安装、现场调试、设备验收，熟悉各类设备，晚上回到板房继续整理资料、绘制图纸、编写规程。特别是后期系统调试过程中，每天都工作到深更半夜。　　大伙顶着烈日、住在板房、洗着户外水管浴、枕着硬板床、与蚊虫为伍，配上“五加二、白加黑”的工作模式，艰苦的工作环境和紧张的工作节奏，任何一个筹建员工回忆起来，那都是一段艰苦的日子。　　2009年12月28日，±500德宝直流输变电工程零缺陷投运。“安全生产要的是实打实的工作态度和作风，容不下一丝一毫的花架子。”这是丁志林常说的一句话。白仕雄在检查工作　　精细运维保安全　　直流换流站相较交流变电站，设备的种类、数量和复杂程度等方面都有显著增加，运检基础管理对安全可靠运行尤为重要。　　德阳换流站始终坚持将设备责任制落实到专业、细化至人员，确保人员对设备运维检修责任的全覆盖。　　运维人员按设备种类落实责任，注重数据分析和异常跟踪，全面掌握设备健康状况。检修人员按专业分类明确职责，逐渐形成了直流控保、阀及阀控和水冷设备工程师三支专业检修力量，实现了直流检修专业技术“零”的突破。　　面对设备缺陷，运维检修协同作战，分析处理紧密衔接，切实保障缺陷闭环管理的及时性和有效性，有力保证设备健康和系统稳定。　　2013年初，时任站长丁志林积极探索直流运维管理新举措，借鉴并优化完善他站经验，提出了运维一体化设备运维管理模式。结合换流站管理基础和运维人员业务素质，他组织技术骨干编制了《德阳换流站运维一体化推进方案》，按照近期、中期、远期三个阶段稳步有效地推进运维一体化。　　“新模式实现了运行人员和检修人员的有机融合，打破了专业壁垒，大家互相学习、交流，提高运维检修能力，拓宽了人员的成才渠道。”特高压交直流运检中心维护班副班长沙胜说。　　刚过而立之年的沙胜，工作7年来，从交流到直流、从运维到检修，岗位变动频繁。 2015年1月，沙胜转入检修岗位。短短两年时间，他就成长为直流水冷系统的技术能手，担任国网直流换流站精益化评价专家，赴奉贤、苏州、中洲、胶东换流站检查交流。德阳换流站七年“红旗”路（至2018年已是连续八年）　　“三大法宝”创辉煌　　设备状态评价、隐患排查治理和精益化管理是德阳换流站专业技术管理的“三大法宝”，再加上持之以恒、求真务实的精神，进一步促进了换流站运维管理工作的持续提升。　　设备状态评价以数据监测为基础，分析评价为关键，通过每月2万余项数据和2500余张红外图片的对比分析，实时准确掌握设备状况。　　“精益化管理”则要求运维检修人员跳出本站的局限，以直流专家的视角重新审视分析换流站存在的技术问题，并提出整治措施。一系列专业技术手段的创新运用，德阳换流站以精益求精的态度提升本质安全水平，同时也逐渐迈向国网标杆换流站的行列。　　“五级六环”隐患排查治理，是德阳换流站在长期工作中总结形成适合本站的长效机制。“五级”即国家电网有限公司、国网四川省电力公司、国网四川检修分公司、国网四川电科院、换流站五个管理层级；“六环”即隐患排查、评估认定、隐患备案、跟踪监视、隐患整治、验收销号六个环节闭环管理。　　“德阳换流站的‘五级六环’机制，实现了隐患排查治理工作的常态化，为四川电网枯水期连续多年不拉闸限电作出了积极贡献。”国网四川检修公司安全监察质量部直流安全专责闫于祥说。　　多年来，德阳换流站安全、可靠性、综合管理等各项运行指标都处于行业领先，各项业绩突出。丁志林带领员工创新SF6分解物检测技术，促成国际电工委员会（IEC）国际新标准的形成。　　　十载春秋，八年红旗。　　德阳换流站勇夺“红旗”的同时，涌现出“中央企业劳动模范”丁志林、“援藏干部”高锦锋、检修公司“最美员工”涂洪骏和闫于祥、国家电网有限公司后备领军人才涂志波等一批先进典型模范。　　2019年12月28日，德阳换流站10周岁“生日”之际，现任四川检修公司运维生产部主任丁志林荣获《人民日报》第七届中国民生论坛“最美奋斗者”称号。　　备注：2019年12月28日，第七届中国民生发展论坛暨第十三届中国国际公益慈善论坛在京举行。原国务委员、十一届全国人大常务委员副委员长陈至立，十二届全国政协副主席刘晓峰、人民日报秘书长乔永清等出席了论坛。　　民生论坛发布了“2019年最美奋斗者” 获奖名单和“2019年民生示范工程”。“最美奋斗者”是过去一年，中国民生发展论坛组委会通过实地采访调研以及公开征集，在全国范围内，筛选了近百名候选人物，经网上公示投票后，由专家终审评出。　　四川电力检修公司运维检修部主任丁志林获 “最美奋斗者”殊荣，是唯一入选并且获奖的国家电网公司员工，陈至立亲自为丁志林颁奖。　　丁志林同志主持筹建了四川省首座直流输变工程±500千伏德阳换流站。2011年至2019年，该站连续8年被授予国家电网公司“红旗站”称号，创造了我国直流换流站安全稳定运行的最优纪录。10年间德宝直流累计实现跨区交换电量1165.99亿千瓦时，为四川省和陕西的经济社会发展做出了重要贡献。　　本届论坛由人民日报社《民生周刊》杂志社、北京师范大学政府管理学院联合主办，来自全国90多个地市县区代表、相关领域的专家学者以及人民日报、新华社、光明日报、人民网等主流媒体的记者共计500多人出席了本次论坛。德阳换流站七年“红旗”路（至2018年已是连续八年）责任编辑：周小博　投稿邮箱：网上投稿
难得的工作机会

　　娄底供电：难得的工作机会　　尹燕　　“没想到我这么大年纪了，还能在家门口挣到钱。”近日，在湖南新化县维山乡碧洲村村委会前坪，娄底供电公司举办的就业扶贫现场招聘会上，50多岁的贫困村民吴新恒成功签约，在接下来的7个月里，他将获得3万多元收入。　　吴新恒是碧洲村的建档立卡贫困户，因年纪大了，又没什么技能，仅靠操持两亩田地和打零工来解决温饱问题。这次能在疫情期间找到工作，别提他有多高兴了。　　作为疫情后复工项目之一的新化县维山乡风力发电项目送出线路，全长26.7千米，杆塔99基，施工计划工期为8个月，途经维山乡碧洲村，此项目正处于开工阶段，需要大量的基础施工人员。“每天170元的工钱，还离家不远，既方便照顾家里，又能防止村民因疫情失业返贫。”娄底供电公司驻碧洲村工作队队长康俊军灵机一动，觉得这是贫困村民就业的好机会。　　康俊军立即向娄底供电公司汇报，并主动与线路承包方沟通，和驻村队队员、村支两委干部商量此事，达成共识。随后发布招聘通知，对建档立卡低收入户劳动力务工状况、就业意向逐一摸排，通过电话、微信和上门等方式逐一告知符合条件的贫困村民就业信息。驻村工作队为此做了许多前期工作，跑上跑下，尽最大努力把疫情对贫困劳动力就业增收的影响降到最低。　　在当天的现场招聘会上，40余名贫困村民纷纷领表报名参加应聘，脸上笑容洋溢。“一天170元，包吃包住，安心做一个月就能攒下近5000元。感谢供电公司为我们联系的工作机会，好好干，多存钱，脱了贫后稳稳地过幸福日子。”左手有点残疾的曾瑞新干劲十足地说道。
听取蛙声一片

岳阳供电：听取蛙声一片杨小丽　　仲夏田间，蛙鸣阵阵。清晨6时，湖南岳阳市平江县高桥村“养蛙达人”魏辉就来到了田埂旁，看着绿油油的牛蛙、青蛙在水田里蹦跶，心情格外舒畅。近日，魏辉饲养的牛蛙销售势头喜人，基本上每天都往省城长沙发货，今年又是一个丰收年。　　3年前，魏辉一家还住在危房里。2017年，岳阳供电公司进驻高桥村驻点帮扶，了解魏辉家的情况后，驻村第一书记许创业多次到他家上门走访，鼓励他走产业扶贫的路子。为了考察项目，许创业几乎跑遍了平江，得出的结论是牛蛙市场前景好，销路广阔，可以一试。　　既然下了决心就放手去干！在拿到高桥村驻村扶贫队为他争取的第一笔5万元的扶贫贷款时，魏辉充满了干劲，承包田地、整修池壁、引水试池，2018年2月完成了第一批基础设施建设，总面积达到了18亩。皇天不负有心人，牛蛙养殖第一年就打开了销路，实现纯利润20万元。　　“再也不用拖国家的后腿了！”赚到了第一桶金，魏辉一家光荣从贫困户脱贫出列。第一件事就是将家里的房屋整修一新，2019年全家搬进了新修的两层楼房。　　为了扩大养殖规模，岳阳供电公司扶贫队再为他担保从农村信用社贷款5万元。如今，3个年头即将过去，魏辉的青蛙养殖基地已经扩大到40亩，年产牛蛙5万斤，预计今年实现年收入30多万元。　　魏辉富了，带动高桥村村民致富创业热情高涨。在他的带动下，养鸡、养羊、养牛、养蜂，村里各种形式的养殖业都动了起来。这两年，岳阳供电公司累计在高桥村消费扶贫、爱心义购各类农产品29万余元，呈现了供不应求的喜人局面，贫困户们都有了新的出路。
土味直播订单来

　　湖南电力：土味直播订单来　　陈拓　　“老铁们喝了我家的蜂蜜，爱情上甜甜蜜蜜，事业上一帆风顺，双击关注666！”7月7日，湖南省新邵县小河村贫困户刘颂华正在直播宣传自家蜂蜜。　　“搭帮省电力公司，让我打开这扇销售大门。”今年67岁的老刘，意气风发地向笔者介绍起做网络直播的种种好处。得益于“青春光明行，爱心助脱贫”直播带货活动在小河村圆满举办，老刘作为特邀嘉宾上台进行产品解说，说得并不是特别流畅，但是土味讲解和接地气的方言，深得年轻客户的喜爱。他的土蜂蜜得到了广大客户的关注和点赞，后续订单源源不断。　　“别看如今我的生活过得还算滋润，3年前的日子你们想都不敢想。”3年前，国网湖南电力对口帮扶省级深度贫困村小河村，刘颂华和他的老母亲均长期患有慢性病，家中的经济来源一直依靠儿子在外务工，生活异常艰辛。2018年帮扶工作队入驻后，引导他发展自主产业，头脑灵活又勤快的他决定通过养蜂来改变窘迫的生活，在自家后院和全村摆起了蜂箱。同时，在帮扶工作队与村两委的帮助下，刘颂华通过抖音等直播平台打开销路，土味直播方式吸引了不少客流量。　　他的产业今年已从原先的25箱发展到85箱，年收入从2018年的不足5000元增长到如今的40000元。　　“直播活动搞完后，也有很多村民主动找到我，他们也愿意来当网红，也愿意搞直播。”帮扶工作队队长谢历冰表示帮助刘颂华推广销路十分成功，围绕产业发展，两年多时间，全村84户建档立卡贫困户中已有83户摘掉了穷帽子，贫困发生率降至0.1%以下，村民人均收入从6500元增长到12000元，村集体纯利润突破20万元。
从贫困户到致富带头人

　　醴陵供电：从贫困户到致富带头人　　吴恬茜　　“老邹每天起早贪黑，一心发展养鹅产业，还带领村里贫困户养殖，贫困户都非常感谢他。”湖南醴陵供电公司金阳村驻村扶贫队员说。队员说的老邹就是该村自力养鹅基地的主人邹卫明。　　8岁时邹卫明因病导致右眼失明，妻子杨莎也是多重残疾。扶贫队员结合政府政策，帮助邹卫明夫妇申请残疾人五保。但随着孩子的一天天长大，家中的花销也越来越大，邹卫明萌生了养殖创业的想法。　　2013年，在一位好心人的帮助下，他在石龙村成立了自力种养农民专业合作社，开始了养鹅之路。株洲市残联、醴陵市团市委等部门了解后，为他免费提供技术培训和销售渠道，邹卫明的养鹅之路步入了正轨。　　2016年，邹卫明想把他的养殖成果带回家乡枫林镇金阳村。扶贫队员听到这个消息，帮助他把合作社搬到了这里。在扶贫队员的联系下，邀请了8名残疾人一同创业，同时还吸收了当地30余名贫困户，为他们提供养殖种苗、技术援助和销售服务。“小康路上一个也不能少。”他立志要带领这批人一起致富。　　截至目前，醴陵供电公司开展扶贫农产品进入职工食堂活动，消费邹卫明的家禽产品6万余元，在驻村帮扶队员的帮助下，邹卫明平均每年给金阳村的贫困户送出鹅苗600余只，给贫困户每年带来收入近7万元。

1234

策划：黄颖艾俊平张子魁执行：赵雅君周小博设计：张方方于艺晨

Copyright@中电传媒新媒体编辑部版权所有