来源:中国电力新闻网 时间:2022-06-27 17:27
烟台市福山区供电公司总经理、党委副书记 季靖峰
近年来,新修订的安全生产法将“三管三必须”工作要求提高到法律的层面上,国务院安委会“十五条”重要举措,国家电网公司全面强化安全责任落实38项措施中也将安全责任作为首要任务来抓。国网烟台市福山区供电公司坚持“人民至上、生命至上”,树牢安全发展理念,保持“时时放心不下”的责任感,始终坚持把安全作为一切工作的前提和基础,严格拧紧安全责任链条,切实增强安全生产系统思维,着力构建福山特色“大安全”管理体系。
一是提高政治站位,安全底线坚决守牢。要自觉提高政治站位,强化底线思维和红线意识,推动管理中心下沉,主动深入安全生产一线,狠抓安全责任落实,夯实安全生产基础。要牢牢抓住思想认识这个根本,发挥领导干部“领头羊”作用,构建“领导班子—管理人员—班组长—员工”四级联学机制,以上率下抓实全员安全教育,将责任和压力传递到最靠近安全风险的人,让职工真正想清楚“安全生产为了谁”,努力破解安全生产“上热中温下冷”顽疾。要抓住大讲堂、冬夏训等时机,分层分级开展全员安全培训,推进关键岗位技能取证,培育安全生产“明白人”,打造一支想安全、会安全的本质安全队伍,推动安全生产“同频共振”。
二是当好第一责任人,安全体系有效运转。把安全责任层层传递,穿透到基层、现场和个人,既是对员工负责,更是对企业负责。领导干部要坚决贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,坚决扛起安全第一责任,带头深入现场、带头解决问题,切实做到以领导干部到岗到位确保零违章、以零违章确保零事故。各专业部门要压紧压实主体责任和监督责任,横向贯通,确保主业、产业单位、光明公司“三个主体”发挥应有作用,实现公司各部门协同配合,实现公司安全管理体系建设。全体员工要树立“人人都是安全第一责任人”的思想,纵向深入,明确从管理人员和安全督察人员到基层作业人员现场作业风险管控全过程职责,做到安全生产责任全链条有据可循,实现事前履责、事后追责。
三是创新设备水平,数字强安稳步推进。要紧密结合数字化转型新内涵,以问题为导向,以安全为中心,以数字化、网络化、智能化为引领,聚焦“夯实数字化基础、提升数字化支撑能力”两条主线,提升员工装备数字化水平,提高现场作业效率和工作处置能力,实现安全管控不留死角,从根本上杜绝违章的出现,减少事故的发生。重点推进各专业平台间的业务融合,秉持“四个一”理念(一个平台、一个终端、一个队伍、一个中心),将i国网、PMS、现场作业风险管控平台等常用平台整合利用,实现作业现场全流程管控。要结合公司实际制定“一表一库”(作业风险定级表和违章数据库),作为员工现场作业的要点,反违章工作的依据。确保全面提高作业人员安全意识、作业风险辨识能力和现场安全管控水平,确保不发生生产作业现场人身伤亡事故、恶性误操作事件以及管理责任的设备故障跳闸事件。
“安全就是就是最大的效益,严格的安全监督是对企业最大的支持”,我们必须以“两个至上”的高度持续抓好安全生产各项工作,打造具有公司特色的“大安全”管理体系,从而真正实现安全生产的同频共振。
责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿