抗击疫情 | 疫情生产两不误 吉电未来一季度实现“开门红”

来源：中国能源新闻网 时间：2022-04-18 15:39

中国能源新闻网通讯员 孙蕾

　　“一季度，我们疫情防控‘零感染’，完成既定利润目标，实现‘开门红’。”在吉电未来智维能源科技（吉林）有限公司一季度经济分析会上传来喜讯。

　　吉电未来智维能源科技（吉林）有限公司是顺应国有企业混改政策要求组建的混合所有制公司，坚持以“清洁低碳　创新驱动”为宗旨，以新能源专业运维托管服务为主营业务，现有74个新能源场站已布局全国24个省区市，运维容量超过480万千瓦。面对场站分布广，管理半径长的情况，该公司党政齐抓共管，聚重点、盯关键，疫情生产两不误，通过疫情防控、安全管理、科技赋能、智慧运维、劳动竞赛等手段精准施测，助力提质增效。

　　疫情防控提级管理

　　进入三月份以来，全国疫情形势严峻，该公司第一时间启动《疫情防控应急工作预案》，强化一系列针对措施，采取了长春本部人员居家办公，非必要不出门，禁止所有场站人员休假，引导站内人员做好个人防护，根据实际情况及时储备防疫物资和生活物资等举措，并要求场站严格落实离开驻地登记、扫码测温、外出管控、日常消杀等防疫措施，同时开展远程动态管理，随时掌控场站疫情状况，通过微信平台宣传防疫常识，营造了浓厚的疫情防控氛围，全力筑牢疫情防控安全防线。与此同时，该公司423名员工以无私爱心传递浓浓真情，通过线上形式向吉林省慈善总会捐款47276元，远在他乡运维却用实际行动诠释了守望相助的真正含义。

　　安全管理落实“三化”

　　该公司持续开展风险辨识、风险管控，通过专项安全监督检查，强化隐患排查及整改。一季度，通过加强应急预案培训及应急演练，持续提升现场应急处置能力。落实“安全生产专项整治三年行动”任务清单，跟踪落实“东奥保供”“两节”等重大患排查治理。结合2022年春检工作，加强运维场站标准化管理，细化反违章、万能钥匙、生产车辆管理等流程，严控“两票”管理，设专人落实“作业行为规范化、作业环境标准化、作业过程程序化”及安全生产大检查工作，以“三化”促“三基”，全面提升远程管理水平，确保生产效益最大化。

　　运维方式科技赋能

　　该公司本着“一场一策”原则制定提质增效计划并组织全面实施。一季度，通过“科技赋能”，运用无人机红外成像仪技术，精准判定设备故障，完成18个光伏电站飞行检测并及时组织消缺，建立生产运营集控中心，通过智慧运维监管平台系统试运行，不断完善定制功能和平台基础功能，为业主提供优质大数据智能服务，借助平台预算管控系统控制场站运维成本。一季度，光伏共计自主完成增容61千瓦，完成清洗容量达101.31万千瓦。

　　党群作用服务中心

　　该公司充分发挥混合所有制党组织领导核心和政治核心作用。一季度，通过“一支部一课题”“提质增效劳动竞赛”等活动，鼓励广大员工在各自岗位上创造价值，同时积极宣传各场站修旧利废、小改小革等做法，推进先进经验普及和应用，营造出了全体干部员工群策群力、全员参与的良好工作氛围，确保完成年初既定经营目标，推动企业效益和发展质量稳步提升。同时，工会组织通过疫情关心关爱、建立场站医疗角、开通场站绿色应急救援通道等举措，解除员工后顾之忧，让员工全身心投入到工作中。下一步，该公司党委将结合“金点子竞赛”等活动，持续助力提质增效。

　　下一步，该公司将勇于担当碳达峰、碳中和“3060”目标的先行者，把握“先进能源技术开发、电站综合智慧运维”的战略定位，为全球客户提供高效、安全的新能源电力智慧服务。

责任编辑：张立宽