国能（山东）综合能源服务公司：逐梦扬帆再起航

来源：中国电力新闻网 时间：2022-03-29 13:56

　　中国电力新闻网通讯员  姜红昌 张宗兴

　　3月25日，山东省电力交易中心发布2月份现货结算单，山东公司火电机组售电均继1月份大幅上涨后，再创历史新高。2022年山东公司累计实现现货电费收益38.28亿元，较基准电价增收8.2亿元，
　　成绩的取得离不开这样一群怀揣梦想的售电人，他们坚守初心，勇担使命，默默耕耘，不问西东，在心底埋藏着同一个销售梦：以电力现货交易为跷板，托举起电量、电价利益的最大化。
　　2022年，国能（山东）综合能源服务公司积极作为，主动担当，分析研判，扛起山东公司发、售两侧电力交易的重任，坚持党建引领，激活“红色力量”，聚焦主责主业，助力能源保供，注重人才培养，推进队伍建设。梦想的风帆扬起，一项项工作正有序有力铺开，综合能源服务公司人正以时不我待的的紧迫感笃干实干，用“星星之火”积蓄着“燎原之势”，擘画蓝图，共谱新篇。

　　坚持党建引领，筑牢发展“硬支撑”

　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。一直以来，综合能源服务公司把坚持党的领导作为立身之本和履职之要，将加强党的建设贯穿在所有工作的始终，以高质量党建引领助推企业高质量发展。严格落实“三会一课”制度，巧用善用集团智慧党建、灯塔在线、学习强国等线上载体，积极开展主题教育、政策宣贯，抓好政治学习“必修课”，探索鲜活生动“选修课”，凝聚团结起党员群众的奋进力量，为公司发展筑牢强有力的“政治支撑”。
　　2021年，该公司以“学党史，强信念，听党话，跟党走”作为政治生活的主基调，广泛开展党史学习教育活动，创新活动形式，丰富学习载体，开展了“学党史、忆党恩、当先锋、挑重担”主题党日活动；组织全体党员赴济南战役纪念馆进行参观学习；组织召开党史学习教育专题党课，带领全体党员干部对中国共产党血泪史进行系统学习；组织全体干部职工参加了庆祝建党100 周年健步行活动。一系列丰富多彩的活动，多层次、全方位打造党史学习教育新矩阵，真正引导党史学习走深走实，激发公司职工干事创业的热情，广大党员纷纷亮出身份，展现风采，在现货交易、市场开发等急难繁重的工作中冲在前，干在先。
　　“通过主题教育活动，我接受了一次深刻的精神洗礼，从党的百年历程中汲取到了强大的精神动力，我将内化于心外化于行，将精神之“钙”转化成为企业创效益的源源动力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的一份力量”。该公司交易部职工翟宇航感慨道。

　　聚焦主责主业，跑出交易“加速度”

　　凌晨一点的济南，一改白天的热闹喧哗，此刻早已静悄悄。漆黑寂静的夜色里，综合能源服务公司交易大厅却灯火通明，讨论声、键盘的敲击声、纸张的沙沙声，不绝于耳，一派热闹的景象，交易员们早已将时间抛诸脑后，“明天要进行现货模式下的中长期双边交易，咱们要提前做好准备”，他们揉了揉惺忪的双眼，继续趴在电脑前，优化交易方案，为第二天的交易做好十二分的准备。
　　如何实现一体化、一盘棋，如何获得电量、电价利益的最大化，如何构建高效协同的电力营销新模式，考验着每一名能源销售人。面对新能源装机激增、机组频繁启停调峰的复杂电力供需形势，综合能源服务公司牢牢抓住中心工作，建立健全市场交易制度，365天全年在线分析研判，建立适应现货交易的快速响应机制；加强政策研究，深入解读最新电力市场交易政策，把握市场脉搏，紧抓政策优势，争取利益最大化；优化营销工作体系，实行“早会商，晚复盘”制度，每日复盘昨日出清情况，分析次日市场供需变化、机组成本波动等情况，一机一策，优化制定报价方案；拓展工作思路，主动出击作为，建立“四图分析法”，细化盈利能力管理和分析，逐时分析盈利情况、边际收益情况、偏差结算情况、电费收益情况等数据，针对性及时优化报价策略；建立异常经济损失计算模型，每日计算分析降出力等异常经济损失，强化机组降出力管理，有力减少了机组降出力情况，跑出交易“加速度”，助力能源保供。

　　搭建成长舞台，打造人才“新高地”

　　“大家好，我今天分享的课题是《机组降出力损失计算》”，3月22日，在交易大厅的大屏幕前，交易部张宗兴自信满满的给大家分享自己的操作技巧。这是该公司创新开展的“我是培训师”职工内部技能培训活动的剪影。
　　“我是培训师”活动，固定每日下午14:00-15:00一个小时时间，引导职工走上讲台，展现身手，用生动的语言、鲜活的实例、详实的数据，相互传授、讨论电力交易中的难点、疑点、易疏漏点，鼓励职工自主选题、查阅资料、整理汇总、层层筛选，选题含金量足、针对性强、涵盖面广；邀请业务技能精湛、实操经验丰富的职工走上讲台为大家一一答疑解惑，培训全程采用PPT加现场演讲的形式，将操作技巧和理论知识融合到日常工作的演示中，“手把手教，面对面学”，生动形象，易于理解，切实提升培训实效，在公司上下营造了“学业务、比技能、当讲师”的浓郁学习氛围，为山东公司电力现货市场交易做好人才储备。
　　新年伊始，公司召开2022年工作会议，明确提出“突出政治标准，强化人才队伍建设”，将人才强企作为一项重点工作全盘谋划，统筹抓好综合型高素质人才队伍建设，大力开展内部培训、劳动竞赛，创新发掘职工喜闻乐见的学习教育形式，将职工培训进一步制度化、规划化，明确奖励标准，巧用绩效指挥棒的作用，激发职工学习提升的强大内生动力，确保培训实效。
　　通过丰富多样、生动有趣的活动形式，选树标杆，差异化培训，激发职工的主人翁精神，为职工快速成长成才搭建舞台，着力打造“业务精、本领硬、政策通”的复合型高素质人才队伍，为企业高质量发展增辉赋能。
　　星光不问赶路人，时光不负有人心。2022年，综合能源服务公司奋进者的号角已经吹响，公司上下正谋篇布局，凝心聚力，笃定前行，以“起跑即领跑，开局即决战”的赶考姿态扬帆启程，继续书写新时代电力高质量发展答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

责任编辑：张玉坤