内蒙古电力数字研究公司多措并举“点亮”A级大数据中心项目建设

来源：中国能源新闻网 时间：2024-03-29 17:21

段嘉祺　尹梦宾　张璐

　　3月14日～18日，为统筹做好A级大数据中心配套项目建设，内蒙古电力数字研究公司认真执行内蒙古电力集团工作部署，深入了解项目进度、安全防护和项目推进中难点堵点问题，组织项目建设部门、设计单位、监理单位以及施工单位召开协调会，现场协调解决过程中发现的问题，稳步推进工程进度。

党建引领、融通互促，切实发挥坚强堡垒作用

　　内蒙古电力数字研究公司聚焦项目建设，做好党建引领，组建A级大建设党员突击队，奋战建设第一线，为项目建设装配“红色引擎”，让干部群众团结在党旗下、项目中，发挥好党支部坚强堡垒作用和党员先锋模范作用，通过支部引领、党员联动、群众参与，不断提升项目建设的“加速度”。

守好底线、多措并举，切实守牢安全生产底线

　　该公司将安全生产作为工程进场施工的必要前提，持续开展工程施工现场的安全监督检查工作，严格检查到货设备的外观质量、出厂报告、合格证书等内容，紧抓设备安全质量管理工作，为设备安全质量把控开好端、起好步。将安全的重心下移，坚持“眼睛向下看”，对工程项目战线全体人员进行全覆盖安全教育，将安全意识落实到每一个基层工作岗位，确保人员从“要我安全”转向“我要安全”。以“保安全”为底线，以“稳复工”为目标，稳步推进A级大数据中心技改工程建设。

精心组织、真抓实干，切实做好进场筹备工作

　　该公司组织监理单位、施工单位、项目负责人及工程建设单位，深入A级大数据中心各配套项目施工现场，对机房和配套设施建设情况及现场安全情况进行实地踏勘，详细查看机房环境、弱电井、机柜、桥架、光缆等设施，结合配套项目的设计方案，规划云平台设备部署、综合布线等施工图，扎实推进项目实施的前期工作，确保与大数据中心基建项目有序衔接，顺利实施。同时组建A级大数据中心工程项目部和生产准备组，安排专人值班值守，解决施工现场出现的问题，确保工程如期推进、按期投运。

对标提质、补齐短板，切实提高项目管理效能

　　该公司全面深化对标行业一流工作，聚焦当前公司重点工作，赴中科院地理资源所学习调研，邀请南方电网数字平台分公司、国家超算天津中心深入沟通交流，学习同行业企业数字化建设先进经验，进一步加强公司项目管理的规范性、合理性，活跃各级人员产业化管理思维，充分发挥业绩考核指标正向性激励，优化公司整体项目管理体制机制，为圆满完成大数据中心配套工程建设打下制度基础。

责任编辑：杨娜