管理者说 | 扎哈淖尔煤业付合英：聚力“四大目标”打造一流矿山

来源：​中国能源新闻网 时间：2022-04-01 16:23

国家电投内蒙古公司扎哈淖尔煤业公司总经理、党委副书记　付合英

　　2022年，国家电投内蒙古公司扎哈淖尔煤业公司确定“增安提效促发展 低碳智慧创一流”工作主线，聚力安全生产、经营管理、绿色低碳、智慧发展“四大目标”，全面推进一流矿山建设。

　　聚力“六个零”目标，强化安全管理。把安全生产作为一切工作的前提和基础，严格落实监督、保证、支持三大体系职责。主动承接煤炭板块QHSE管理体系“四钻”达标任务，强化全过程质量管控，消除安全管理盲区死角，完善各项管理机制，促进安全管理提升。抓牢警示教育，把别人的事故当成自己的风险，持续保持安全生产高压态势。坚持以严的主基调强化安全管控和疫情防控，建立横向到边、纵向到底、覆盖全员的安全生产责任体系，与“三外”管理一体推进，强化高风险作业、零星作业“一工程一措施”专业管理，加大承包商单位监督检查管理力度，严格执行“四个一+”罚则与黑名单制，坚决执行清退管理制度，不断规范承包商队伍安全管理，确保实现“六个零”目标。

　　聚力生产经营目标，狠抓质量效益。持续优化采矿方案，科学组织生产，最大化发挥生产效能，确保生产任务按时完成。在用地手续办理方面，充分利用国家能源保供形势政策红利，争取10月末前取得存量用地及生产接续用地手续办理批复。牢固树立过紧日子的思想，提升生产成本计划和预算管控，合理组织采剥工程，优化运输系统，持续压降运距和提升高度等举措控降成本。强化设备使用管理，提高设备效率；合理确定爆破位置，控制炸药单耗。大胆尝试加固实验，深入研究确定压覆煤炭资源可行性开采方案，全年计划回收压覆资源100万吨。优化煤炭销售结构，将地销煤热值由3800大卡提到3900大卡，增加优质煤销量，努力提升生产经营绩效。

　　聚力创新发展目标，打造智慧矿山。以“智慧、无人、绿色、零碳”为发展导向，把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，切实推动转型发展。持续推进重点示范项目落地，进一步优化信息化基础环网建设及大数据平台，加快推进输煤系统无人少人值守项目建设，研究全方位车辆安防系统；开展自动无人机智能巡检系统、矿用自卸车检修专用多功能机械臂等8项新增科技项目的组织实施。推进煤质实验室数据自动采集、智能化任务督办系统与应用等信息化建设项目，助推生产组织与安全管理升级。强化创新激励，综合运用“揭榜挂帅”等方式，在申请发明专利、“三新”产业创新成果、获取省部与行业级科技进步奖与发表核心期刊论文等方面重点攻关，全力完成集团公司与内蒙古公司下达的创新驱动指标任务，推进露天采矿向低碳智慧转型。

　　聚力低碳转型目标，推动绿色发展。坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，持续推进公司绿色矿山建设。以打造我国高寒地区绿色矿山标杆为目标，2022年计划投入资金约9000万元，复垦绿化面积2000余亩，对已完成治理区域开展养护管护与提档升级，绿化美化行政区域，打造厂区植被管护养护工程。优化产业结构，推动格日朝鲁红色百年综合智慧项目建设，确保0.5万千瓦光伏项目建成投产，力争拿到1万千瓦以上光伏项目建设指标；推进县域市场开发，适时开展户用屋顶光伏、光伏车棚等设施建设。强化危废过程管控，落实收集、贮存、转移、处置等全过程规范化管理，依托智慧生态环境大数据平台，整合智能监控、废气监测联动净化等系统，建成集管理业务流程、处置、风险防控于一体的管理体系，努力打造行业固废危废管理标杆示范企业。

责任编辑：安栋平