来源: 时间:2021-11-08 15:32
中国电力新闻网讯 通讯员 王晓艳 董若愚 报道 11月4日,国网秦皇岛供电公司对生产用房项目施工现场进行安全大检查,进一步落实“四个管住”相关要求,确保公司安全生产稳定局面。
秦皇岛公司综合服务中心作为小型基建管理部门,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,在管理过程中,依托小型基建办公室,以安全风险管控平台为载体,运用移动视频终端、手机APP等应用系统和智能装备,将远程监督和现场监督有机结合,大大提高了作业现场安全管控实效,推进了“四个管住”有效落地。一是管住计划,精准管控施工进度。综服中心严格执行“周计划、日管控”,对施工单位编制的作业计划进行审批、发布和风险公示,实时掌握作业动态,严禁无计划施工,确保施工现场在控。二是管住队伍,把好队伍安全准入关。建立健全施工队伍安全资信数据库,强化安全教育培训,及时曝光处置作业队伍的不安全行为,筑牢施工人员安全防线。三是管住人员,疫情防控和施工安全两手抓。严格落实公司常态化疫情防控要求,全面实行作业人员实名制管理,严格实施安全准入考试、资格证书审查、资质证照动态核查,推行人员违章记分,实施全员“负面清单”管控。四是管住现场,保障安全措施有效实施。严格执行作业现场到岗到位管理制度,全面实施作业现场安全管控标准化流程,严格施工全过程管控。
下一步,国网秦皇岛供电公司将进一步贯彻落实国网公司、冀北公司强化作业现场安全管控的各项要求,全面推进“四个管住”有效落地,层层压实安全责任,确保公司小型基建项目全过程可控、能控、在控,切实提升作业现场安全管控质效。
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