“固执老王”用心守护基建一线的安全

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-21 16:56

鲍莉

　　今年60岁的王万有，是南方电网云南普洱墨江供电局建设管理中心的一名配网项目技术管理员，大家都喜欢叫他“固执老王”。他于1986年7月参加工作，曾在发电厂水库管理所工作，2009年开始从事基建项目管理工作。有人说他固执、有人说他太不讲情面，有人说他做事公平公正。不管别人如何评价，“固执老王”一直用他自己的方式守护着墨江供电局基建一线的安全。
　　“固执老王”负责着墨江县鱼塘、龙潭、文武三个乡镇的电网基建工程，一年有三分之二的时间奔跑在施工现场。在基建工程建设中总会遇到很多来自农户的阻碍，善于做群众工作的他，与农户们宣传政策，讲电网改造后给村民带来的好处，拉家常等方式，拉近了农户之间的距离，得到了他们的理解和支持，各项工程如期开展。

　　在施工管理工作中，安全工器具、登高人员的资质、周围工作环境、作业文件等方面，施工单位任何一点疏忽都逃不过他的眼睛。对此施工单位的工作人员对其感情很复杂。施工单位喜欢他，是因为他能及时指出问题，制止不安全行为；施工人员“不喜欢”他，是因为他除了要把道理讲清楚之外，还要把“鸡毛蒜皮”的事也要记在本子里。

　　工程验收是基建项目中的重要环节，不仅要严把工程质量关，而且还要把好工程数量关，严禁出现施工单位虚报工程量和钻空子的机会。为此，“固执老王”在工程验收时显得特别固执，不管基建项目的大小，他都要亲力亲为。
　　一次，因为一项验收工程需要跋山涉水，考虑到他岁数已大，验收组人员让他不要去了，结果他特别生气，说：“我负责的项目，没有我参与验收，出了问题谁负责？我是年纪大了，但这点苦这点累又算得了什么，我能行的。”
　　日常工作中，王万有正是用“固执”“不讲情面”守牢了项目管理员的底线，严控了施工安全关、技术质量关、工程数量关，为基建一线筑起了一面安全屏障，同时，也给身边的同事们树立了学习的榜样。

　　临近退休，“固执老王”依旧坚守在基建一线，手把手的教会年轻人如何编制质量监督管理表单，如何在工程管理中做到零缺陷，传授他多年来在基建工程管理中积累的经验。看着年轻人认真学习的样子，他很欣慰的说，“基建一线有你们，我非常放心。”

　　责任编辑：张栋钧