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中能建西北城建吴军胜:新时代的奋斗者

来源:中国电力新闻网 时间:

中国电力新闻网通讯员 赵洁

  吴军胜,男,1973年9月出生,1997年7月参加工作,2006年加入中国共产党,现任中能建西北城市建设有限公司建筑工程事业部经理、党总支副书记。同时兼任西北城建焦作城改EPC项目经理。

  吴军胜同志自担任建筑工程事业部经理、党总支副书记以来,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实上级各项决策部署,注重为事业部的发展建言献策,在岗位上立身为旗,成为领导眼中的好同志、员工心里的好领导。

  一颗红心跟党走

  “不忘初心、牢记使命”是加强党员干部党性修养的终身课题,做为事业部的带头人,他始终把坚定的共产主义信念、全心全意为人民服务作为当好领导的第一条信念。自焦作城改工程建设以来,面对新模式、大规模和新的管理体系,他和项目班子成员在严峻的环保管控、繁重的生产任务面前,始终凭借着共产党人的坚定信念和只能赢不能输的执着追求,不忘初心,坚守誓言,砥砺前行。一件件解决问题,一次次排除障碍,用行动诠释着一名共产党员的责任与担当。

  勤政爱岗出成效

  焦作城改工程是重大民生工程,项目部肩负着政治历史使命,作为项目经理,从项目前期策划到过程管理,吴军胜要求各职能部室制订安全、质量、现场文明施工标准化图册,针对标准图册对工程实体检查验收,同时结合项目主体结构施工对各区域项目、施工队伍实行现场安全、质量、进度三方考核激励机制,实行“对标管理”,开展技术、质量、资料、进度、安全、文明施工检查评比活动,并制定奖罚措施,月度例会进行名次通报,使各区域项目间形成“比、赶、超”的浓厚氛围,极大的促进了大家的工作积极性。焦作市属国家“2+26”大气污染传输通道城市,环保管控形势前所未有,项目部结合环保管控现状,对每个区域项目制定月、季冲刺目标,每个施工队伍明确周、月任务节点,班子成员、项目经理、施工队长形成“保进度铁三角”,同时对项目、小区、作业面钢性产值对接;控制里程碑节点的把控,提前调整施工顺序和穿插作业面。同时编制与进度计划相匹配的物资、机械、劳务等各类的资源需求计划。提前对影响工期因素制定相应措施。扩大工作面,克服环保管控压力,紧盯目标,重抓落实,夯实责任,使各区域项目、各施工单位信息共享,协同一致,目标一致,保证高峰施工期间任务目标一鼓作气完成,截止2019年12月底,汉北苑1#楼、2#楼、金山苑12#楼、香山苑10#楼、文汇苑12#楼主体结构陆续封顶,实现了阶段性胜利;文汇苑作为焦作市城中村改造项目安置小区示范工程被河南省新闻联播深入报道,为建设“业主放心、百姓舒心”的安居工程打牢了基础。

  学习提升迎挑战

  在紧张繁重的工作之余,他非常重视理论学习和制度体系的建设完善。针对焦作项目管理薄弱环节,加大对项目技术、经营、物资等方面的业务培训。2019年下半年焦作项目各职能部门集合专业技术人员、关键岗位管理人员,坚持每周两次的理论学习制度,学习法律法规、专业技术知识和公司规章制度、对照公司管理制度找差距,补短板,熟悉流程环节、掌握管理要点,在项目内部形成了学习长态化机制,促进全体管理人员自觉用理论知识武装头脑。同时他多次强调党员干部要转变作风,主动适应市场,珍惜焦作项目难得的挑战机遇,勇于担当,在实践中锻炼水平,提升综合素质,最终为公司培养一支“召之即来,来之能战,战之能胜”的优秀项目管理团队。

  扎根基层知冷暖

  紧密联系群众,扎根基层是吴军胜同志的一贯作风。他牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,关爱员工,注重倾听实话、真话,重视对职工建议、意见的回复和整改,鼓励年轻员工在会议上多发言,多交流,挖掘年轻人的工作潜力,结合个人综合能力制订后备干部培养阶梯计划,为他们提供成长进步平台。利用焦作项目地域优势,为一线员工创造干净、卫生的生活、办公环境,使大家都能为项目建设全身心工作和服务。

  他雷厉风行,做事严谨,考虑周全,凭着对工作的热爱和对事业的敬仰,他带领建筑工程事业部全体员工为公司建设“创新型、创业型”一流企业积极进取,奋勇当先,以坚定的决心和果敢的勇气直面挑战,凝心聚力,为圆满完成建筑工程事业部生产、经营任务目标不懈拼博,为全面实现西北城建战略发展目标持续努力,永不止步。

责任编辑:张媛媛  投稿邮箱:网上投稿