国网定西供电公司：“五深化”促进审计职能发挥

来源：中国能源新闻网 时间：2024-04-15 16:40

李亚萍

　　目前，国网甘肃定西供电公司系统面临的内外部监管形势日益严峻，审计范围不断扩大，但鉴于审计力量相对不足等各方面因素，审计监督的广度及深度均无法满足要求。业务部门对于审计发现的问题重视程度不足，问题整改流于形式，前改后犯、屡犯屡改的问题依然存在，内部审计“治已病、防未病”的作用未充分发挥。国网定西供电公司从审计内容、审计形式、审计力量、审计方法、审计落实五个方面深化提升审计工作质量，促进审计职能发挥。

　　一、“需求导向”深化审计内容

　　审计工作紧紧围绕公司重大决策部署，结合行业的重要改革政策，从本单位业务实际出发，根据公司年度重点工作和核心管控领域确定审计选题。近年来，公司开展的财务、工程、营销等专项审计均立足于企业自身实际情况，抓住公司在落实政策和日常管理中的难点和痛点，取得了很好的效果，为公司管理规范化提供了实实在在的支持和帮助。

　　二、“重点突出”深化审计形式

　　公司贯彻省公司“1+N”模式开展审计项目，在经责审计的基础上，选取重点关注项目一并开展专项审计。一方面，经济责任审计点多面广，为重点专项审计奠定较好的背景和基础，便于更准确地找到问题根源并提出有针对性的审计建议；另一方面对重要问题进行深入挖掘，也拓展了经济责任的深度。通过点面结合提高查找问题的效率和效果，更好发挥内部审计的服务功能。

　　三、“业审协同”深化审计力量

　　常规内部审计主要集中在工程、财务、营销等方面，随着审计覆盖面的拓展、审计要求的提高，现有审计力量显得捉襟见肘。公司成立柔性审计专家团队，积极开展联合审计，通过与公司职能部门的横向联合，与县公司的上下联合、与外部事务所的内外联合、一方面弥补了审计力量的不足，有效提升工作效率，另一方面，也使审计目标更精准，提高了审计质量。

　　四、“数字引领”深化审计方法

　　随着审计手段的发展，采用跨域数据联合对比、全量数据同期分析、业务模拟穿行测试等多种数字化技术方法，充分发挥数字化审计监督灵活及时、全量分析、即查即改优势，公司近三年通过开展数字化持续审计，及时揭示公司日常管理中的存在的漏洞，有效防范公司经营管理风险。

　　五、“持续监督”深化审计落实

　　为确保审计成果的应用，日照公司通过“审计—整改— 后续审计”的闭环管理模式不断深化问题整改。开展整改主要负责人约谈，对重点问题挂牌督导，强化过程管控，督导被审计单位制定整改计划，拿出整改措施，明确整改时限，推动高标准彻底整改。

　　下一步国网定西供电公司将继续理顺工作流程，严格工作标准，提高工作要求，以审计价值贡献为引领，以审计质量管控为抓手，做实项目质量和问题整改，及时揭露存在的风险，堵塞管理漏洞，充分发挥内部审计在推动依法治企、合规经营、提质增效等方面的保障作用。

责任编辑：闫弘旭