国网张掖甘州区供电公司：坚守匠心精神深耕班组建设

来源：中国能源新闻网 时间：2024-04-12 14:46

　　中国能源新闻网讯（杨艳丽）一个班组就是一扇窗口，一名员工就是一张名片。国网甘肃张掖甘州区供电公司积极坚守匠心精神，紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，紧紧围绕2024年公司“两会”部署，以打造一流班组为着力点，持续深化班组建设、班组安全、技术管理、专业管理、关键业务、数智赋能、凝心聚力、评价考核等方面工作，打牢公司和电网高质量发展根基。

以“评”保“质” 过程管控抓落实

　　“我们要将创建学习型班组作为推进班组建设的重要抓手，各班组严密制定学习计划，在班组中形成人人学习、人人进步的良好风气，狠抓过程管控，通过自评自查，显著提升班组各项工作管理水平。”该公司班组建设分管领导在推进会上强调。
　　该公司压紧压实各级管理责任，定期召开班组建设月度例会，构建党委统筹、部门管理、班组落实的工作格局。进一步优化双周报、月分析机制，动态掌握班组建设工作进展，严格按照班组建设实施方案及工作计划，按期推进班组建设各项工作落地落实。深化应用企管平台班组建设信息系统，组织开展2024年评价标准和资料样张再培训，及时解答各班组提出的问题，严格依照班组资料清单及格式样张进行自评、复评，及时将各类发现问题入库统一管理，举一反三、自查整改。

以“创”争“优” 提质增效促履约

　　“新技术应用是需要不断摸索和经历实战的，就像无人机，只有飞过才能知道它在线路巡检中的优势和作用，才能感受到新技术给工作模式和效率带来的提升，所以我们要不断创新创效，提高工作效率。”该公司班员说道。

　　今年以来，该公司充分发挥“劳模工匠创新工作室”作用，强化班组员工创新意识、提升班组创新能力、做实一线创新平台，推动班组在创新成果数量、质量上实现双提升，为创新成果孵化转化率、推广应用率提高奠定坚实基础，进一步推动公司“一个中心”“五个”专业班组建设成效，2024年完成班组达标率100%，良好率60%以上，优秀率30%以上的目标任务。始终坚持近期与远期、打牢基础与谋划未来、硬实力与软实力相结合的原则，以各层级评价为抓手，推动班组标准化、规范化建设，不断夯实班组管理基础。

　　以“导”培“青”施教传承共发展

　　该公司创新制作“指标可视化看板”，推出“五比五看”工作法，将学习共建双方综合排名、基础评价、质量评价进行量化，围绕班组建设的总体目标和任务，将日常检查融入到班组工作管理之中，扎实推进。
　　通过强化技能培训、岗位练兵，不断优化班组人员结构，注重关键岗位人才培养，培养业务全面、技能精湛的“一专多能”班组人员队伍，为各项工作高质量推进奠定坚实的人才基础，积极打造班组、组员成长成才的平台，促进班组成员与公司“双向奔赴”，形成互相学习、互相促进的良好氛围。
　　“通过现场技能练兵，师傅带着我在计量业务上得到了更进一步的锻炼，对计量资产状态分类、退库分拣、出入库、表底核实等业务流程工作，以及处理现场采集故障的技能都得到了巩固提升，每一次现场实践都要做到精益求精。”计量采集班的青年员工任文萍感慨道。
　　班组建设永远在路上。下一步，国网张掖甘州区供电公司将不断优化班组建设组织机构，配足配强人员力量，建立运行顺畅的工作机制，打造班组建设示范标杆，持续提升班组质量管控水平，努力念好“严、真、细、实、快”五字诀，抢抓“黄金期”、拉紧“进度条”、跑出“加速度”，以高效的团队意识和服务意识，为各项工作注入更多新活力，为公司高质量发展贡献力量。

　　责任编辑：沈馨蕊