来源:中国电力新闻网 时间:2022-05-26 13:10
中国电力新闻网讯 通讯员 行微丽 报道 “此次改革重点聚焦职能优化及部门设置、中心供电营业所设置、班组设置、电工站设置等八大工作举措,开展旗(县)供电公司‘职能大部门+中心供电营业所’体系建设和综合改革,力争年底前实现5家旗(县)供电公司推广全覆盖。”国网兴安供电公司党委组织部负责人就大部制推广全覆盖说道。
近日,兴安公司全面推广旗(县)供电公司“职能大部门+中心供电营业所”体系建设和综合改革,多举措落实国网蒙东电力工作要求,扎实打好改革主动仗,切实稳步推进各项工作走深走实,全速推进现代供电服务体系和现代设备管理体系建设迈步新阶段。
自改革开展以来,兴安公司党委高度重视,按照实一线、强前端、精机关、优配置、提效能的原则,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,坚持顶层设计落地与自主创新突破相结合。党政主要负责人守初心、担使命,亲力亲为抓实操,领导班子转变观念、形成合力,聚焦难点痛点,结合实际制定推广计划,助推改革工作巩固提升提速增效。
本次改革推广全覆盖,兴安公司坚持目标导向、结果导向、问题导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产和队伍稳定作为大部制和中心供电所建设的硬约束。通过网页飘窗、发放《应知应会读本》、会议宣贯等多种形式广泛宣传改革思路、目标等,营造浓厚的改革氛围,引导职工对大部制改革工作提出合理化建议。同步将改革任务分解,实行“挂图作战”,明确责任部门及配合部门,实现各项工作有部门牵头、有成员参与、有完成时限,做到任务分解到位、责任落实到位,全面完成各项改革任务。
下阶段,兴安公司将围绕安全生产和队伍稳定、社会稳定风险评估两方面,制定方案和发布评估报告,确保建设期间兴安公司系统安全生产和队伍稳定,营造积极、和谐的改革发展氛围,保障大部制和中心供电所建设顺利实施。
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