国网山东莱州供电：强化“四个能力” 筑牢安全基石

来源： 时间：2023-06-08 11:44

　　国网山东莱州市供电公司总经理、党委副书记 王文艳

　　今年6月是第22个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全 个个会应急”。安全生产是电网企业的生命线，是一切工作的基础。我们要牢固树立安全生产红线意识和底线思维。以实际行动践行“讲政治，精业务，敢斗争，勇争先”新时代电力“12字”精神特质，坚持“严抓严管”，强化“四个能力”，想在前、防在前、做在前，确保安全生产万无一失，为企业高质量发展筑牢安全基石。

　　强化全员安全履责能力。明责、履责，制度化管人。抓好安全生产工作不出问题是我们最大的政治责任，是最根本、最基础、最重要的工作。要从本质上加强员工思想认识，通过每日班前班后会、每周安全日活动、每月安全例会、每年安全述职，构建全方位安全教育体系。要在管理上加大违章查处力度，“党委—党支部—党员”三个层级逐级负责、逐级监督，班子发现的违章联责考核安监部督查队伍。持续开展“饭碗意识”“生存大计”大讨论活动，扎实提升班组自主安全管理能力。全面贯彻新《安全生产法》，依法合规履行企业主体责任、领导责任和全员责任，滚动修订全员安全责任清单，抓实领导班子“责任清单”和年度“工作清单”。建立“安委会研究部署-各部门任务分解-安委办督办评价”三位一体工作机制。开展安全履责评价考核，将评价结果与业绩考核联动。坚持铁腕治安，强化监督问责。严抓履责，严格监督，奖罚分明，以严的基调全方位抓好责任落实。

　　强化安全管理能力。落地、落实，事事有回音。严格按照“管业务必须管安全”要求，始终保持安全管控高压态势，各司其职、各负其责，守好各自“责任田”。实行痕迹化管理，在安全教育、“两票管理”、到位监督等各个环节，做好影像留存，做到有迹可循，真正弄明白在什么时间该干什么、该怎么干，倒逼安全生产万无一失。扎实推进安全管理体系建设，全面梳理各专业安全管理职责、流程和工作内容，全面打造覆盖各专业的“锥子型”管理模式。扎实推进安全生产体系完善提升三年行动，深化体制机制、组织体系、核心业务、基层基础“四位一体”攻坚。扎实推进数字化安全管控，完成智能安全工器具库房建设、变电站“一站一案”安全围栏装设，从源头上杜绝不合格安全工器具进入作业现场，杜绝违章、事故发生。

　　强化风险隐患治理能力。抓细、抓小，清单化治患。隐患治理实行双维度考核，各专业自主提报、建立隐患库，逐项明确整改日期，未按期整改的严肃考核；组织专业队伍回头看、再排查，未列入隐患库的加倍考核。全面完成安全生产专项整治收官年任务，按层级、分专业开展问题隐患治理成效评价，统筹季节性检查、专项排查和专项行动。狠抓国网安全生产巡查问题自查整改，组织各专业开展举一反三排查，建立问题清单，确保全部销号。构建“深度融合、责任内嵌、管理闭环”双重预防机制，与风险管控、隐患排查工作实际融合。健全电网风险评估、预警管控机制，全面消除电网薄弱环节和设备隐患，避免单一故障引发大面积停电。

　　强化现场安全管控能力。做深、做实，织密安全网。聚焦“四个管住”，加强“四不两直”安全督察，严格执行《安规》“两票三制”“十不干”，抓好高风险和“小临散抢”现场管控，严防人身事故。持续加大反违章力度，牢固树立“违章就是事故”理念，坚持“一地有违章、全网受教育”“小题大做”，加强事故事件、违章行为通报，杜绝严重违章、重复性违章。组织修订《反违章工作考核管理办法》。按专业、分作业类型全面梳理修订关键风险点清单，编制配套执行标准图册，对关键风险点实行工作负责人、监理、安监“双许可一监督”。深化应用智慧型安全生产风险管控平台，严格作业计划在线管控，推进数字化智能终端部署，持续提升作业现场安全标准。常态化开展“无违章员工、无违章班组”创建和“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动，真正让“安全+党建”结出硕果、发挥作用。

　　安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展全局。当前，供电企业迎峰度夏、防汛应急、检修和基建任务十分繁重，是对安全生产工作的综合检验。我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，扛起安全责任，强化使命担当，持续夯实安全生产根基，确保安全生产平稳局面，为企业和电网高质量发展提供坚强保障。

　　责任编辑：吴苏灵