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风光发电项目助力吉林油田绿色发展

来源:中国电力新闻网 时间:2022-01-07 15:06

风光发电项目助力吉林油田绿色发展

中国电力新闻网 记者 安栋平 通讯员 刘晓娣

  为践行国家“双碳”战略,按照中国石油建设综合性能源公司部署“三分天下”整体布局,中国石油吉林油田以“五个创新”为引领,大力发扬建矿之初的“五上精神”,超前推进风光发电项目建设,目前取得阶段进展。2021年1126日场站光伏顺利并网发电。

  创新规划理念,提升消纳规模,做到解放思想打破框框上。吉林省风光资源丰富,吉林油田矿权范围内光伏年等效满负荷发电小时数1500小时以上,风力发电年等效满负荷发电小时数3000小时以上。2021114日,吉林省下达70万千瓦风光发电指标,其中15万千瓦为自消纳项目,为提升消纳水平、提高替代效益,在项目规划中,采用“宜风则风、宜光则光”的设计原则,充分发挥自身优势,以“见缝插针”方式全面布局,充分利用每一寸土地,科学规划建设规模和建设地点,确保所有用电区域“应建尽建”,实现最大能力的自消纳。目前,规划在4处建设18台风机年发电2.6亿千瓦时,在568处分井场、分散和集中三种方式建设7.1万千瓦光伏,年发电1亿千瓦时。明年6月全部光伏项目并网发电,当年可发绿电7500万千瓦时,可减少购电成本5500万元

  创新管理方式,提高建设效率,做到争分夺秒抢着时间上。为确保光伏项目尽快并网发电,结合井场光伏点多面广特点,充分利用内部建设队伍,通过建设样板井场,统一选区原则、建设标准、操作规范,以现场观摩学习的方式,组织所有涉及井场光伏的基层单位,共同参与示范井场光伏建设,再由基层单位自行组织优选井场,同步推进项目建设,最大限度提高项目建设效率。确保年底前井场光伏陆续投产。

  创新运行模式,节约建设成本,做到土法上马因陋就简上。根据光伏项目特点,创造性提出7.1万千瓦全部采取“五自”模式自主实施,即“自有地、自建网、自己人、自组箱、自购件”。同时,在保障建设需求、质量和安全的前提下,充分利用油田自有物资,通过技术处理和工艺设计,用于光伏桩基础建设。始终坚持“能够内部施工的绝不外包,能够内部协调的绝不外购,能够超前推进的绝不拖延实施”的总原则,最大限度压减项目成本,仅井场光伏建设成本就可节约400万元。

  创新推进方法,优化建设周期,做到没有条件创造条件上。多维度统筹推进,在合理范围内,尽可能压缩工期,实现最佳创效能力。指标批复前,积极筹集资金,实施一批井场光伏试点项目,探索井场光伏建设的可行性及运行方式的可靠性,共建设4个井场投资下达前,实施一批分散式场站光伏项目,积累建设经验,摸索有效方法,形成建设规范,为后期自主建设奠定基础,等待投资下达过程中,同步组织物资采购,确保投资下达后实现无缝衔接,推动项目尽早开工建设。7.1万千瓦光伏项目早并网一天,可减少购电成本近20万元另一方面,做项目关键在效益,在等待项目批复过程中,光伏组件价格持续走高,在市场价格高于审批单价的情况下,通过与组件厂家随时保持沟通,及时跟踪价格走势,动态调整建设节奏,主动放弃一部分2021年建设工作量,实现了将组件单价有效控制在审批范围内,确保项目效益建产。

  创新应对措施,强化底线思维,做到遇到困难迎着困难上。光伏项目建设过程中存在诸多“盲点”和“痛点”,吉林油田积极采取应对措施,削减风险、化解矛盾、解决问题,坚决做到“六干”。针对建设地点分散问题,采取多点推进干;针对用地性质复杂问题,采取边落实边干;针对技术人员缺乏问题,采取边学边干;针对冬季施工难度大问题,采取加强防护干;针对物资短缺问题,采取盘活利旧干;针对建设环境制约问题,采取优化方案干

  干事业关键在人,风光发电项目建设亦是如此。为解决人员保障问题,充分发挥油田多专业优势,遴选抽调相关技术人员,超前介入项目前期论证、手续办理、试点项目建设,采取边学边干、干中提高的方式,达到了培养人才、储备技术、锻炼队伍的目的。通过“请进来”“走出去”,强化技术和管理人才提素培养,请进来培训40余人、走出去培训30余人,在招标阶段起到了重要作用;在外部专家指导下,光伏框架招标标准全部由吉林油田自行编制完成,实现了光伏技术人才从无到有的突破。

  目前,吉林油田光伏发电项目已在红岗、新立、新木、长采等百里矿区全面开工建设,绿色低碳转型发展快速推进。吉林油田表示,下一步,将集中优势力量,全力加快各个项目实施,助力油田扭亏解困,为实现绿色转型高质量发展做出新的贡献!

责任编辑:高慧君