中国海油召开三季度生产经营形势分析会

来源：中国海洋石油报 时间：2021-10-13 11:30

　　中国电力新闻网讯 10月9日，中国海油2021年三季度生产经营形势分析会在集团公司总部召开，分析宏观经济、行业形势和三季度生产经营情况，安排部署四季度和今后重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。

　　集团公司党组副书记、有限公司首席执行官徐可强，党组成员陈壁、温冬芬、钟庆明、霍健、周立伟出席会议，并就相关工作提出具体要求。集团公司外部董事郭建新、于万源、杨庆、邵开文出席会议。审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。

　　在听取三季度生产经营情况汇报和主要经营指标分析后，汪东进指出，三季度集团公司财务状况保持稳健，“十四五”发展规划正式发布，“双碳”行动方案基本完成，经营效益创历史同期最高值。

　　在深入分析当前和今后面临形势的基础上，汪东进就做好下一步工作提出五方面要求：

　　一是提高站位，全力保障能源安全稳定供应。要深刻认识保障国家能源安全、油气保供的极端重要性，结合中国海油实际，把做好今冬明春供气供电安全、保障人民群众温暖过冬作为当前和今后一个时期重要的政治任务。通过加强统筹领导、加大天然气发电等清洁电力供给、积极做好政策支持等措施，充分释放产能，坚决打好今冬明春天然气保供攻坚战。

　　二是精心组织抓好四季度生产经营工作。各单位各部门要紧盯目标不放松，加强分析研判，做好四季度生产经营工作，全力完成年度经营任务目标，确保“十四五”开好局、起好步。上游板块要抓好四季度油气勘探开发部署，完成油气生产任务；中下游板块要加强生产组织管理，提高工作效率，合理控制库存；专业服务板块要继续做好支持服务，为国内油气增储上产和产能建设作出新的贡献。

　　三是提前部署，研究制定明年生产经营计划。要抓紧制定集团公司2022年生产经营计划、投资计划、财务预算、经营业绩考核指标等。要落实油气储量替代率、产能建设要求，继续推动产供销体系建设，抓好重大工程、重点项目建设，加大对科技研发、安全隐患治理等工作投入，做好明年油价预测，研究制定集团公司管理层、各单位、各部门KPI考核指标，突出高质量发展。

　　四是坚定不移推进深化改革创新发展。要坚持按照国企改革三年行动方案部署，坚持目标导向，确保改革任务如期完成；要高质量抓好中国特色现代企业制度完善、三项制度改革等十三项重点改革任务，努力在国企改革三年行动中走在前列；要大力推进高水平科技创新，推进科技创新强基工程和“人才兴企”战略，力争早日实现关键核心技术自主可控；要深化科技体制机制改革，大力推广“揭榜挂帅”等制度机制。

　　五是筑牢底线，毫不松懈抓好重大风险防范。要抓牢安全环保风险防范，切实把夯实基层基础、落实安全责任、严肃追责问责三个关键环节抓紧抓实；要抓牢生产经营风险防控，坚持依法合规经营，加强公司管理；要严防新冠肺炎疫情，扎实做好重点领域的疫情防控工作。

　　会上，集团公司规划计划部汇报了公司三季度生产经营情况，集团公司财务资产部作公司三季度主要经营指标分析。与会人员围绕生产经营情况和需要关注的问题进行研讨并提出建议。

　　集团公司、有限公司管理层，总部有关部门负责人，能源经济研究院负责人参加会议。

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