内蒙古能源集团“2023年春季重大项目集中开工” 专项宣传策划
来源： 时间：2024-01-26 15:19
中国能源传媒优秀宣传策划案例推荐报告
内蒙古能源集团“2023年春季重大项目集中开工”
专项宣传策划
案例实施单位：内蒙古能源集团有限公司
案例主创人员：云月霞张丰陈冰张珅荣
案例实施时段：2023年2月18日至2023年3月24日
一、案例概况
2023年3月18日，内蒙古能源集团举行春季重大能源项目集中开工仪式，这是内蒙古自治区首次举行区属国企项目集中开工仪式，8个新能源和超超临界火电项目开工建设，总装机1070万千瓦、总投资506亿元，创造了内蒙古自治区所属国有企业一次性开工规模最大、投资额度最多的历史记录，装机相当于再造一个内蒙古能源集团。
在内蒙古能源集团党委的指导部署下，宣传策划提前介入、紧扣过程、首尾呼应，制定详细宣传方案，抓重点抓细节抓效果，全口径统筹、全渠道拓展、全平台推宣，从2023年2月18日至3月24日期间，高质量完成了为主会场展板提供图文版样，确定各会场企业标识、展板、道旗相关内容，撰写宣传通稿，制作宣传海报及短视频等。特别是开工当日及随后一周时间，在中央驻区、行业、自治区以及各项目单位所在盟市旗县主流社会媒体，通过图文、视频等形式进行了多平台、高频度的推宣，在社会层面产生了广泛影响，充分展示了内蒙古能源集团昂扬奋进的新形象。
二、思路创新
（一）突出“早”，以专项策划为引领。
从2023年2月18日，即开工仪式倒计时30天开始着手策划，制定专项宣传方案，从时间安排、内容衔接、平台跟进等方面统筹布置，责任到人，确定将宣传时间区段从2月18日起延伸至开工仪式后一周。一方面加强“内联”，与总部相关部门、各事业部及项目单位保持高效沟通对接，做到信息及时互通共享；另一方面扩大“外协”，与中央驻区、行业、自治区主流社会媒体合作，同时引导各项目单位与所在盟市旗县主流社会媒体积极沟通，充分做到力量互补、聚链成网，持续放大宣传效应。
（二）突出“快”，以关键节点为目标。
首先是“起步快”，从2月18日开始调度各项目单位，统筹收集图片、文字、视频等基础素材，为会场制作展板、编辑宣传内容做准备；其次是“节奏快”，将整个宣传过程划分为预热、事中和后续三个阶段，对应具体时间节点和平台投放内容进行宣传推广；第三是“协作快”，从总部、事业部到项目单位，宣传人员分工合作，紧密衔接做到提前整理信息、提前撰写文稿、提前摄录图片及视频素材、提前沟通社会主流媒体，合力打好专项宣传“组合拳”。
（三）突出“广”，以媒体矩阵为渠道。
内蒙古能源集团2023年春季重大能源项目集中开工是集团公司2021年重组整合以来的重大事件之一，也是内蒙古自治区能源行业的重大事件之一。为最大化地实现宣传效果，从策划阶段就针对各媒体平台的传播特性，分众化匹配宣传内容，在确保内宣“五微一屏”协同联动的同时，着力拓宽延伸社会层面主流媒体外宣渠道，积极邀请中央驻区、行业、自治区主流社会媒体提供支持，同步引导各项目单位与所在盟市旗县主流社会媒体做好对接，达到多层投放、节奏紧凑、全面开花的宣传效果。
三、实施举措
（一）丰富形式，全面传递信息。一是布设会场展板，根据项目不同特点，审核图文内容后，在各会场布置主题背景板和项目简介展板，并突出各会场企业标识，同时为道旗设计提供思路和文字素材，使信息传递一目了然，营造现场整体氛围。二是发布预热海报，吸引广大受众注意力。三是撰写两个版本文字稿件，根据内宣外宣平台要求及时配图发布，达到宣发定调的预期效果。四是播发电视新闻和制作发布短视频，自制2个预热短视频在内宣视频平台发布；邀请内蒙古广播电视台经济生活频道记者到项目开工现场实地采访，剪辑播发新闻视频；制作各项目简介视频，连续推发宣传，扩大宣传影响力。
（二）把准节奏，持续吸引关注。预热阶段，自制两部短视频和三幅倒计时3、2、1天海报，在集中开工前三天依序发布；3月18日当天，与内蒙古广播电视台经济生活节目制作传播中心合作，整合剪辑1个主会场及1个分会场现场新闻视频，于当日和次日在内蒙古卫视新闻联播和经济生活频道播发；随后的一周，各项目简介视频每日在内蒙古广播电视台经济生活频道、奔腾融媒APP及集团公司全媒体平台连续推发宣传，充分延长宣传周期、覆盖宣传用户。
（三）提炼特色，彰显企业本色。
内蒙古能源集团2023年春季集中开工了6个新能源（共670万千瓦）和2个超超临界火电（共400万千瓦）项目，这8个项目无不凸显内蒙古能源集团坚持走“生态优先 绿色发展”之路的决心和行动，同时亦能为内蒙古自治区建设国家重要能源和战略资源基地作出巨大贡献。在此次宣传中，无论采用了哪种体裁、哪类形式，通过哪个平台进行传播，都在传递节能、减排、降碳、环保的鲜明信号，彰显着内蒙古能源集团作为区属唯一大型国有能源企业的站位和担当，是打造以新能源为主体的一流大型现代能源强企的真实写照。
四、传播效果
2月18日至3月24日，围绕内蒙古能源集团“2023年春季重大项目集中开工”，104家媒体给予关注，其中，中央级15家，自治区级28家，盟市、旗县及集团公司级61家。相关报道179条，全网阅读量超过791万人次，其中，内蒙古能源集团微博号发布的“东苏巴彦乌拉100万千瓦风储项目开工”短视频阅读量542万人次，国资小新（国务院国资委微博号）发布的“蒙能集团重大能源项目集中开工”短视频阅读量127万人次，位列单条阅读量排名前两位。开工仪式新闻视频及文字消息在内蒙古卫视新闻联播、内蒙古日报头条、头版显著位置给予报道。
此次宣传，是内蒙古能源集团重组整合后，信息发布主流媒体最全、涵盖层级最多、传播范围最广且“质、量、效”影响最大的一次宣传。
五、成果总结
内蒙古能源集团深入总结本次宣传工作，有如下收获：
（一）前端策划、过程把控、整体闭环，实现宣传效果最大化。
内蒙古能源集团始终坚持宣传工作“一盘棋”，面对每一次的大型或重要的宣传任务，在公司党委的部署指导下，充分发挥“总部-事业部-基层单位”贯通优势，资源共享、集约联动，做好宣传的预想（策划）、预演（素材收集、内容制作、平台配置）、预案（确保每个环节落地可行），保证全过程可控能控在控，最终实现宣传效果的最大化；同时加强内外对接协作，一方面扩容宣传载体，另一方面形成长效合作机制，为做好企业新闻宣传工作营造良好合作环境。
（二）抓住节点、创造热点、强化创新，促进宣传水平上台阶。
紧紧围绕企业定位和改革发展，抓住大事要事发生时机，提炼宣传的落脚点，分析传播的耦合点，对应受众的关注点，放大成效的升温点。努力从常态工作中找亮点，从重大工作中找热点，不局限于一事一物，不拘泥于同质表达，持续深化业务点和宣传点的融合，从“一事”切入，用一件件事折射企业发展的整体风貌，达到“窥一斑而知全豹”的效果。进一步增强宣传的主动性与前瞻性，掌握各类媒体的采稿取向和传播特性，做到内容、平台、渠道精准匹配，推动宣传不断打开格局、收获进步。
（三）丰富视野、夯实本领、提升素质，锻造专业人才队伍。
高素质的宣传队伍是打造精品力作的重要保证。在内蒙古能源集团“2023年春季重大项目集中开工”专项宣传中，所有参与其中的宣传人员不仅检验了本职工作能力，也锻炼了联络沟通、现场统筹、环节管理等能力。内蒙古能源集团将进一步聚焦宣传队伍能力提升，有效整合公司系统专业资源，深化文字、摄影、视频制作、平台运营等团队建设，加强日常“培训+交流+实战”，练出精兵强将，确保在任何规模的宣传任务到来时，都能第一时间拉得出、顶得上、打得赢。
