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“我们这十年”融媒体行动

来源: 时间:2024-01-26 15:16


案例实施单位:国网苏州供电公司

案例主创人员:张聪  黄飞英  孙雅雯  单陆伟  朱清华  

案例实施时段:2022年6月~2022年12月


一、案例概况

   2022年是党的二十大召开之年,也是踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的开局之年。十八大以来,苏州电力事业迅猛发展,在推动新型电力系统建设、服务地方经济社会发展取得了显著的成效。为系统展现十八大以来苏州电力事业发展成就,凝聚奋进新征程的磅礴力量,国网苏州供电公司启动“我们这十年”融媒体行动,对公司十年来的发展进行深度采访,以报网微端联动的全媒体方式,全景展现近十年来公司的变革性实践、突破性进展、标志性成果。同时,结合中央意志、热点话题,深度挖掘公司贯彻落实国家战略、服务经济社会发展的最新实践,在高端媒体形成高密度的集中发声,积极讲述苏供故事,在公司内外营造“喜迎二十大 奋进新征程”的氛围。

二、思路创新

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向,紧扣迎接党的二十大主题主线,按照“谋划为基、导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要”的“五为”工作思路,以报网微端联动的全媒体方式,多维度打造“我们这十年”主题报道,对公司十年来的发展进行深度采访,形成文字、图片、视频、海报系列的融媒体作品,全景展现近十年来苏州电力事业取得的显著成就。

三、实施举措

一是谋划为基,启动重大新闻行动。将“我们这十年”融媒体行动作为年度重点宣传任务,策划实施融媒体行动启动仪式,邀请苏州市委宣传部以及驻苏主流媒体记者参加。编制详细活动策划方案,明确主题方向和责任分工,形成6大类18项选题清单。系统编制采访方案,设计标准采访模板,指导开展标准化采访。设计制作融媒体行动统一的logo标识,形成聚合品牌效应和有效的公众记忆。

二是导向为魂,唱响时代主旋律。策划实施“公司领导谈战略”专访活动,组织公司融媒记者,面对面采访5家县公司“一把手”,依托公司楼宇系统、微信视频号、公众号等平台立体式播发,营造干事创业的良好氛围。以公司党的十八大代表韩克勤为典型,联合新华日报、苏州广电开展《党代表话十年》,聚焦个人实际工作岗位,以图文、视频等形式,讲述电力服务的十年变化。

三是移动为先,抢占传播先机。策划拍摄5集“跟着支部书记看变化”调研采访节目。公司融媒记者跟着5位基层党支部书记,走进田间地头、深入大国重器,从电网建设、运维检修、优质服务、绿色发展、科技创新各个方面,讲述苏州电业十年来的变化。充分发挥新媒体传播快、受众广的优势,制作节目预告片、海报、推文、视频等新媒体作品,采取“海报预告+多平台联动”的形式,有节奏在各大移动端口推送,营造“追剧”氛围,吸引广大受众持续关注,形成了长期话题。

四是内容为王,打造系列精品力作。开展“我们这十年”成就巡礼报道,精心遴选新闻线索,实地调研采访示范工程、惠民项目,倾力采写,形成5篇专题通讯和长通讯《何以苏州电网》,系统展现苏州电网十年发展成效。融合热点话题,将党的二十大和中德建交50周年有机结合,策划实施德国大叔的面包梦、德国企业青睐中国江南小城的背后等国际传播,以在华外籍企业家的视角,讲述中国经济社会高速发展的生动故事。

五是创新为要,实现多元融合传播。机制创新,按“1+1+2”模式组建采访团,即1名市公司宣传专职带队、1名县公司宣传专职和2名基层通讯员参与。以采访团为单位,深入基层一线开展新闻采写,增强“四力”,打造带露珠、沾泥土的生动故事。传播创新,针对不同受众特点,充分利用媒体资源,实现小屏、大屏,报纸、电视,传统媒体、新媒体的全覆盖。

四、传播效果

一是凝聚人心。共拍摄完成5集调研采访视频、5部专访短视频、5篇长通讯,依托公司楼宇系统、内部网站,定期矩阵式分发报道,在公司内部营造“奋进新征程”的浓厚氛围。

二是尽展形象。系列融媒作品在苏州广电全媒体首发,中国电力报头版头条和版面头条、中国电力报微信公众号、国家电网报版面头条、江苏电力报等行业媒体,以及新华网、央广网、新华日报、江苏广电等媒体联合报道,形成百万量级传播。

三是高端传播。完成两次国际传播,在新华社海外账号、德国汉堡电视台等国际媒体刊发。新华社刊发长通讯《何以苏州电网》,从聚流量向聚人心跨越,挖掘提炼苏州电网人的品质内核,引发公司员工强烈事业自豪感,阅读量超118万次。

五、成果总结

1、用小切口呈现大主题。站在十年的时间跨度上看变化,从电网建设、运维检修、优质服务、绿色发展、科技创新等5个方面,通过先进人物代表、典型大事件,以见人见事、生动具体的全媒体作品,把公司服务地方高质量发展的特色做深、做活、做出特色,生动展现了党的十八大以来苏州电力事业取得的显著成绩。

2、全媒体报道实现融合传播。推出5期“跟着支部书记看变化”主题采访,5期“对话县公司总经理”访谈,完成2万字的6篇深度通讯报道,在各大平台累计发稿300余篇次,中国电力报、国家电网报、江苏电力报等行业媒体重点版面,以及新华社、人民日报、新华网、央广网、新华日报、江苏广电等媒体联合报道,形成百万量级传播。

3、以战代训提升基层“四力”。通过自主实施大型主题融媒体行动,由公司基层通讯员作为主力,深度参与选题策划、稿件采写、视频拍摄等全过程,有效锻炼了基层通讯员队伍的“脚力、眼力、脑力、笔力”,为进一步讲好能源电力故事打好人才基础。