“我们这十年”融媒体行动
来源： 时间：2024-01-26 15:16
案例实施单位：国网苏州供电公司
案例主创人员：张聪 黄飞英 孙雅雯 单陆伟 朱清华
案例实施时段：2022年6月~2022年12月
一、案例概况
2022年是党的二十大召开之年，也是踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的开局之年。十八大以来，苏州电力事业迅猛发展，在推动新型电力系统建设、服务地方经济社会发展取得了显著的成效。为系统展现十八大以来苏州电力事业发展成就，凝聚奋进新征程的磅礴力量，国网苏州供电公司启动“我们这十年”融媒体行动，对公司十年来的发展进行深度采访，以报网微端联动的全媒体方式，全景展现近十年来公司的变革性实践、突破性进展、标志性成果。同时，结合中央意志、热点话题，深度挖掘公司贯彻落实国家战略、服务经济社会发展的最新实践，在高端媒体形成高密度的集中发声，积极讲述苏供故事，在公司内外营造“喜迎二十大 奋进新征程”的氛围。
二、思路创新
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向，紧扣迎接党的二十大主题主线，按照“谋划为基、导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要”的“五为”工作思路，以报网微端联动的全媒体方式，多维度打造“我们这十年”主题报道，对公司十年来的发展进行深度采访，形成文字、图片、视频、海报系列的融媒体作品，全景展现近十年来苏州电力事业取得的显著成就。
三、实施举措
一是谋划为基，启动重大新闻行动。将“我们这十年”融媒体行动作为年度重点宣传任务，策划实施融媒体行动启动仪式，邀请苏州市委宣传部以及驻苏主流媒体记者参加。编制详细活动策划方案，明确主题方向和责任分工，形成6大类18项选题清单。系统编制采访方案，设计标准采访模板，指导开展标准化采访。设计制作融媒体行动统一的logo标识，形成聚合品牌效应和有效的公众记忆。
二是导向为魂，唱响时代主旋律。策划实施“公司领导谈战略”专访活动，组织公司融媒记者，面对面采访5家县公司“一把手”，依托公司楼宇系统、微信视频号、公众号等平台立体式播发，营造干事创业的良好氛围。以公司党的十八大代表韩克勤为典型，联合新华日报、苏州广电开展《党代表话十年》，聚焦个人实际工作岗位，以图文、视频等形式，讲述电力服务的十年变化。
三是移动为先，抢占传播先机。策划拍摄5集“跟着支部书记看变化”调研采访节目。公司融媒记者跟着5位基层党支部书记，走进田间地头、深入大国重器，从电网建设、运维检修、优质服务、绿色发展、科技创新各个方面，讲述苏州电业十年来的变化。充分发挥新媒体传播快、受众广的优势，制作节目预告片、海报、推文、视频等新媒体作品，采取“海报预告+多平台联动”的形式，有节奏在各大移动端口推送，营造“追剧”氛围，吸引广大受众持续关注，形成了长期话题。
四是内容为王，打造系列精品力作。开展“我们这十年”成就巡礼报道，精心遴选新闻线索，实地调研采访示范工程、惠民项目，倾力采写，形成5篇专题通讯和长通讯《何以苏州电网》，系统展现苏州电网十年发展成效。融合热点话题，将党的二十大和中德建交50周年有机结合，策划实施德国大叔的面包梦、德国企业青睐中国江南小城的背后等国际传播，以在华外籍企业家的视角，讲述中国经济社会高速发展的生动故事。
五是创新为要，实现多元融合传播。机制创新，按“1+1+2”模式组建采访团，即1名市公司宣传专职带队、1名县公司宣传专职和2名基层通讯员参与。以采访团为单位，深入基层一线开展新闻采写，增强“四力”，打造带露珠、沾泥土的生动故事。传播创新，针对不同受众特点，充分利用媒体资源，实现小屏、大屏，报纸、电视，传统媒体、新媒体的全覆盖。
四、传播效果
一是凝聚人心。共拍摄完成5集调研采访视频、5部专访短视频、5篇长通讯，依托公司楼宇系统、内部网站，定期矩阵式分发报道，在公司内部营造“奋进新征程”的浓厚氛围。
二是尽展形象。系列融媒作品在苏州广电全媒体首发，中国电力报头版头条和版面头条、中国电力报微信公众号、国家电网报版面头条、江苏电力报等行业媒体，以及新华网、央广网、新华日报、江苏广电等媒体联合报道，形成百万量级传播。
三是高端传播。完成两次国际传播，在新华社海外账号、德国汉堡电视台等国际媒体刊发。新华社刊发长通讯《何以苏州电网》，从聚流量向聚人心跨越，挖掘提炼苏州电网人的品质内核，引发公司员工强烈事业自豪感，阅读量超118万次。
五、成果总结
1、用小切口呈现大主题。站在十年的时间跨度上看变化，从电网建设、运维检修、优质服务、绿色发展、科技创新等5个方面，通过先进人物代表、典型大事件，以见人见事、生动具体的全媒体作品，把公司服务地方高质量发展的特色做深、做活、做出特色，生动展现了党的十八大以来苏州电力事业取得的显著成绩。
2、全媒体报道实现融合传播。推出5期“跟着支部书记看变化”主题采访，5期“对话县公司总经理”访谈，完成2万字的6篇深度通讯报道，在各大平台累计发稿300余篇次，中国电力报、国家电网报、江苏电力报等行业媒体重点版面，以及新华社、人民日报、新华网、央广网、新华日报、江苏广电等媒体联合报道，形成百万量级传播。
3、以战代训提升基层“四力”。通过自主实施大型主题融媒体行动，由公司基层通讯员作为主力，深度参与选题策划、稿件采写、视频拍摄等全过程，有效锻炼了基层通讯员队伍的“脚力、眼力、脑力、笔力”，为进一步讲好能源电力故事打好人才基础。
