来源:中国能源新闻网 时间:2026-09-04 20:03
中国能源新闻网讯(李莉)2026年以来,国网甘肃临洮县供电公司(简称“国网临洮供电”)以基层基础标准化及班组建设为重要抓手,在供电所管理领域持续发力,通过构建闭环管理机制、深化专业协同、强化督导检查等举措,推动供电所管理水平实现系统性提升,为电网高质量发展和县域供电服务筑牢根基。
闭环管理,问题销号实现“双清零”。该公司将问题导向贯穿供电所管理提升全过程,建立了“发现—入库—整改—销号”的全链条闭环管理机制。针对各供电所在标准化建设中暴露出的短板弱项,该公司组建专业检查小组,严格对照2026版评价标准和资料样张,围绕安全管理、人资管理、资料台账等关键领域开展全覆盖督导检查。对于发现的问题,建立详细问题库,明确整改责任人、整改期限和整改要求,实行销号管理,确保整改完成一项、销号一项。截至目前,班组建设问题库中67项问题与基层基础标准化建设问题库中365项问题均已实现100%销号。该公司还建立“三抓三查”工作举措,严格问题销号审核,保证销号佐证齐全,杜绝虚假销号,切实保障问题整改质效。
专业整合,配网班组实现实体化运行。供电所管理的提升离不开班组专业化支撑。该公司先行先试,成为国网定西供电公司首家完成配网专业班组实体化运行的单位,将原9个配网运检班优化整合为5个区域化配网运检班,并组建1个实体化配网不停电作业班,关键岗位持证上岗率达100%。这一架构重组有效破解了原管理体系中资源分散、协同不足等痛点,按区域划分覆盖全县域乡镇供电业务,每个班组专职人员不少于8人,强化了统筹管理能力。在硬件保障方面,该公司同步推进标准化建设,为各班组配置无人机、红外测温仪等智能化装备,新建标准化不停电作业工器具库房,并修订完善多项管理制度,将12项核心指标与班组绩效直接挂钩,推动检修模式从“停电为主”向“不停电优先”转变。
以督促改,标准化意识融入日常。督导检查是推动供电所标准落地的重要抓手。该公司组织9个供电所及县配调控与供电服务指挥班、输变电运检班、计量采集班、业务管控班4个班组开展自查评价和督导检查工作,成立专项检查小组,依据评价标准逐条逐项进行全面检查。检查过程中,检查组不仅聚焦硬件设施和资料台账,更注重引导工作人员形成良好的日常工作习惯,通过现场指导帮助供电所及时解决实际难题,让标准和规范逐步融入日常工作的各个环节。针对评价中发现的短板,公司将其作为经验总结和改进方向,推动供电所管理向标准化、精细化迈进。
荣誉见证,综合标杆地位持续巩固。凭借供电所管理和标准化建设的扎实成效,该公司此前已荣获省公司“达标创优巩固提升工作先进县公司”称号,公司及2个供电所连续2年获评省公司“综合标杆县公司、综合标杆供电所”,2个班组获评省公司年度“专业标杆”班组,创建国网公司同期线损管理“百强县”1次、“百强供电所”18次。这些荣誉充分印证了供电所管理提升的显著成果。
下一步,国网临洮县供电公司将持续深化基层基础标准化建设成果,细化考核评价体系,探索数字化技术应用为基层减负,以更精良的班组队伍和更规范的供电所管理,为电网安全稳定运行和地方经济社会发展提供坚实保障。
责任编辑:沈馨蕊