国电投西能公司：构建“全周期”赋能培训体系

来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-29 17:02

王紫桐 贺艳 王新颜 郭妍妍 刘万芳 陈莉

　　2026年以来，国家电投集团贵州金元西能公司（简称“国电投西能公司”）深入贯彻落实党的二十大关于“人才是第一资源”的战略部署，紧扣集团公司“均衡增长”战略及贵州金元年度工作要求，坚持“严管就是厚爱、培训就是福利”的理念，构建起涵盖政治素养、合规经营、关爱服务的“全周期”员工赋能培训体系。通过一系列“干货满满”的专题培训，该公司切实提升了干部职工的政治站位与业务本领，为企业高质量发展筑牢了人才根基。

　　筑牢“压舱石”，以政治建设引领发展方向

　　西能公司始终将政治建设摆在首位，近期重点开展了党风廉政建设“一岗双责”专题宣贯培训。培训深刻解读了全面从严治党的政治责任，明确要求各级管理人员既要当好业务工作的“领头羊”，也要做好管党治党的“责任人”。

　　通过详细讲解“一岗双责”的责任内容、履责方式及硬性指标，该公司进一步压实了各级负责人的主体责任。培训强调，要将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核，通过常态化开展廉洁提醒谈话、警示教育及风险点排查，构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，确保该公司在合规经营的轨道上行稳致远。

　　念好“紧箍咒”，以合规管理夯实经营根基

　　为规范内部管理，提升运营质效，该公司近期密集组织了多场专业职能培训，着力提升全员的合规意识与实操能力。

　　计划与财务部开展了培训费与福利费系统报销专项讲解，重点规范了省内外培训审批流程、差旅费报销标准及派出机构福利费使用规范。通过细化报销单据要求与审批路径，不仅提升了财务人员的业务水平，更强化了全员“过紧日子”的思想，确保每一分钱都花在刀刃上。

　　市场部结合《集团公司“零容忍”问题清单》（2025年修订版）及物资采购追责规范，开展了招标采购专题培训。培训通过剖析“应招未招”“围标串标”“先实施后采购”等典型违规案例，划出了采购管理的“红线”与“底线”。这不仅是一次业务辅导，更是一次深刻的警示教育，有效提升了业务人员的法治思维与风险防控能力。

　　人力资源部组织了员工考勤与休假管理实施细则培训，对年休假、病假、事假等各类假期的申请标准、审批权限及薪资待遇进行了深度解读。此举进一步规范了该公司的劳动纪律，保障了员工的合法权益，营造了公平、有序的用工环境。

　　当好“娘家人”，以暖心服务提升职工幸福感

　　在强化管理的同时，西能公司始终坚持“职工为本”的服务理念。该公司工会近期组织开展了工会制度专项培训，重点解读了《职工慰问管理办法》、《特重病救助基金管理工作细则》等制度。

　　培训聚焦与职工切身利益密切相关的9类慰问事项，详细讲解了申报标准与流程，帮助基层工会干部熟练掌握“怎么帮、帮什么”。通过强化工会干部的业务能力，该公司切实将组织的关怀送到了职工心坎上，有效增强了职工的归属感与幸福感，凝聚了推动企业发展的强大合力。

　　下一步，西能公司将持续深化“赋能型”培训机制，将制度学习转化为治理效能。该公司全体干部职工将以更加饱满的热情、更加专业的素养、更加严明的纪律，投身于新型电力系统建设与企业高质量发展之中，以优异成绩展现国企担当。

　　实习编辑：王雪聪