来源:中国能源新闻网 时间:2026-02-06 14:53
打造世界级能源互联网高科技领军企业
——国网电科院(南瑞集团)第四届职工代表大会第三次会议暨2026年工作会议召开
中国能源新闻网讯(朱虹璇)2月2日,国网电力科学研究院有限公司(南瑞集团有限公司)第四届职工代表大会第三次会议暨2026年工作会议在南京召开。会议全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神,落实国家电网公司五届一次职代会暨2026年工作会议部署,把握该院(集团)位于“五维”叠加的战略交汇区的历史机遇,勇立变革潮头、奋楫笃行争先,开启“十五五”高质量发展新征程,加快建设世界级的能源互联网高科技领军企业,为提升国家能源安全和保障能力作出新的更大贡献。

2025年是该院(集团)发展极不平凡、极富挑战的一年。以改革攻坚破局开路、以创新驱动聚能增势,主要经营数据创历史新高,各项事业发展迈上新台阶。连续二十四届入选中国软件和信息技术服务竞争力百强,连续十七届入选中国电子信息企业竞争力百强。国电南瑞蝉联国务院国资委“科改标杆”,位次跃升至第二名,连续十一年获上交所信息披露A类评价,连续三年入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单。院(集团)入选中央企业人才登高专项行动,郑玉平同志当选中国工程院院士。
2025年,南瑞在凝聚共识中深化改革,在服务大局中展现担当,在自立自强中积蓄动能,在产业升级中乘势而上,在激烈竞争中不断斩获,在旗帜领航中登高行远。回顾“十四五”,南瑞服务大局坚强有力,经营业绩持续向好,内生动力有效激发,科技实力愈加雄厚,产业发展提质进位,人才队伍建优建强,党建优势充分彰显。
会议指出,“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,也是新型能源体系建设“夯基垒台”的关键时期。要把握院(集团)正处于技术革命之维、能源革命之维、国家安全之维、产业升级之维、全球竞合之维“五维”叠加的战略交汇区重大机遇,准确把握其催生的需求升级、推动的范式变革、蕴含的技术与生态导向。

南瑞支撑哈密—重庆±800千伏特高压直流输电工程渝北换流站建设。
“十五五”总的考虑是:牢记“继续办好”和“搞活机制”两大命题,紧抓重大机遇期,积极践行“三为”价值逻辑,不断推动思维观念更新、新旧动能转换、业务模式重构,持续增强核心功能、提升核心竞争力,充分发挥“三个作用”,当好“三个排头兵”,高质量服务新型电力系统建设,为中国式现代化作出更大贡献。
总的目标是:到2030年,院(集团)基本建成世界级的能源互联网高科技领军企业,业务规模和经营效益再上新台阶。高质量党建的引领保障作用更加凸显,科技创新和产业创新深度融合,能源电力领域原创技术策源地提档升级、可靠的国家战略科技力量有效发挥,有力推动电力产业高端化、产业链现代化,服务“一带一路”建设成效更加彰显,在“三新”建设和保障国家能源安全中创造更大价值。
发展路径是:坚定把握“两个方向”技术演进,主动适应技术向电力电子及其带来的柔性化、可重构,以及AI及数字孪生带来的智能化、融合化“两个方向”演进趋势。加快构建“三域四层”业务架构,推进业务在水平向以电网域为核心,向能源互联网域、工业互联网域逐级拓展;在垂直向以控制层为核心,向下至感知层,向上至平台层和应用层逐层延伸。重点发力“四网”应用场景,以领先的电网技术降维解耦,向水网、管网、交通网“三网”跨界延伸。

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策略方法要重点把握以下几个方面。一是把握需求、明确业务,持续打开发展空间。立足电网,拓展“三网”增量;立足国内,迈向海外,大力开拓海外市场,着力推动海外经验反哺。二是锐化技术、锻造产品,持续增强核心能力。强化有组织科研,提高技术引领力,迭代技术体系,提高实验验证能力,加快成果产出,完善创新生态;强化产品力提升,提高价值承载力,树牢产品化思维,找准转型方向,实施精益制造。三是精益管理、深化改革,持续强化支撑保障。加强体系机制变革,提升组织效能,优化管控模式,贯通业务体系,推进业务线融合,加快流程重塑,深化三项制度改革;加强管理质效提升,赋能稳健发展,精益成本管控,守牢安全底线。
会议要求,要以高质量党建引领保障企业高质量发展,筑牢政治之魂,狠抓基层基础,全面从严治党,弘扬南瑞精神,锤炼过硬队伍。各级领导干部要旗帜鲜明讲政治,践行正确政绩观,精进履职强能力,率先垂范树新风。
2026年将重点抓好八个方面工作:一是聚焦责任所在,全力服务“国之大者”;二是聚焦方向所指,全力深化改革攻坚;三是聚焦“三新”所唤,全力实施创新驱动;四是聚焦潜力所能,全力打造增长曲线;五是聚焦客户所需,全力加快市场拓展;六是聚焦价值所归,全力提升管理效能;七是聚焦风险防控,全力筑牢合规堤坝;八是聚焦党旗所向,全面落实主体责任。
责任编辑:许艳