锡林郭勒供电公司输电处：浅析电力班组建设与管理

　　中国电力新闻网讯 王文辉 报道新时代班组建设质量实现螺旋式提升，为推动集团公司创建模范路局、建设一流企业提供了坚强的组织保证。加强领导，统筹谋划，严格落实抓好班组建设的直接领导责任、第一责任人责任和党委委员 “一岗双责”，一级带着一级干、一级做给一级看，推动班组建设全面进步。

　　从班组建设的现状分析来看

　　一要坚持安全生产。秉持“严、细、实”的管理理念，把安全应知应会检查、隐患排查、应急演练等各项工作落实与绩效挂钩，做到奖罚分明，切实夯实各级人员安全责任。坚持以人为本，加强班组“感召力”。广泛开展民主管理、班务公开、互帮互助等活动，组织职工积极参加公司、处室举办的安全警示教育，努力把班组建成“事故不为零，一切皆为零”的安全班组。

　　二要夯实学习基础。在日常工作中由班组长带头，每日分享一个党史小知识，做到一手抓业务学习，一手抓党史教育，两促进、两不误。

　　三要聚力支部引领。坚持将党建工作纳入班组工作的总体布局，以团支部建设带动班组建设，根据班组建设中突出的“热点、难点”问题上下功夫，以点带面，带出新气象、新活力，取得新进展、新成效。细化量化班组安全生产、营销服务、精益管理等方面考核，开展争先创优活动。要求党员、团员率先示范，团员带动班组人员认真总结班组建设经验，把问题转换为动力，抓住班组建设工作关键点，显著提升班组各项工作管理水平。

　　从班组建设存在的不足来看

　　从工作角度来看，也还存在几个方面的差距。一是自觉学习、主动学习的积极性和成效与专业化的要求有差距。尽管抓学习的自觉性增强了、氛围浓厚了，但与班组承担的职能使命和专业化要求相比，无论是队伍还是个人，都有很大的差距。二是队伍的能力素质、精神状态与专业班组的要求有差距。要承担起党和人民赋予我们的光荣职责和使命，就要打造一支输电铁军。铁军就要有铁的作风、铁的能力、铁的纪律。按照铁军标准来衡量，我们在理论素养、专业水平、知识储备、奉献精神、严守纪律、担当作为等各个方面都有不少问题，都有改进和提升的空间。

　　从支部建设引领企业员工责任担当来看

　　一是深化品牌建设， 聚焦“创新”内容，精准丰富班组品牌建设和“一组织一特色”实践内容，以班组品牌的智慧和经验推动各项工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。“标准化”评定让堡垒作用更强。抓实主题党日、主题团日、学习教育、谈心谈话等规定动作，创新开展自选动作，以问题、目标为导向，优化完善班组长、专责创先争优履责清单，着力打造有影响的“标杆品牌”。

　　二是支部引领发展，牢牢树立好“班组建设+4个一线”意识，即工作在一线，服务在一线，解决问题在一线，成效体现在一线，紧紧围绕公司日常工作，将支部建设融入公司重大任务、重点项目、突击抢险等现场一线，常态化开展青年先锋岗评选活动，不断创新工作载体，充分发挥基层团组织的战斗堡垒和团员先锋模范作用，进一步提升品牌创造能力。

　　三是提优队伍素质，班组也要抓好宣传思想队伍体系建设。建立健全宣传队伍网络，不断增强宣传队伍脚力、眼力、脑力、笔力，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传工作队伍。抓好青年队伍能力建设。发挥党员、团员“头雁作用”，深入开展“青年安全示范岗”“青年模范岗”和“创先争优”等活动，推动团员评价由定性向定量转变。

　　四是加强修养教育。班组内部积极开展自查自纠活动，并取得了良好成效。一是查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象，提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性。二是看是否坚持党和人民的利益高于一切，查个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益，吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好，提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。三是看是否积极投身本职工作，查事业心和业务技能，在生产、工作、学习和社会实践活动中的能力发挥，提高为群众做表率的本领和能力。四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩，查对党是否忠诚老实、清正廉洁，积极参加党组织各项活动，认真开展批评与自我批评，提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性。五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德，查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争，提高在实际经营活动中青年先锋岗的引领示范作用。

　　五是创新活动载体。结合企业经营实际，充分发挥党组织战斗堡垒作用和团青先锋模范作用，使优秀文化传承及精神引领工作在企业全覆盖，打造战斗力强的青年队伍，引导团员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范，积极提升思想政治工作影响力和公司发展力。班组将党的思想政治工作和精神引领与公司文化建设相结合，实现“企业文化工作也是生产力”的价值理念。

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