来源: 时间:2021-10-25 15:28
中国电力新闻网讯 通讯员 李松原 杨洋 报道 近日,国网前郭县供电公司全面落实省市公司的干部管理机制,紧扣“选、育、管、用”各个环节,不断加强干部队伍建设,为建设“三型两网”一流能源互联网提供坚强的组织保障。
在选上,立足“两个着眼”,着眼事业需要,全面树立担当作为的鲜明导向,落实人事相宜的选人原则。二是着眼增强活力,大力培养选拔适应新时代要求的优秀年轻干部,为干部队伍注入新鲜血液。
在育上,开展“两项计划”,实施交流计划,有序开展部门之间、本部与基层之间的干部岗位交流轮换,畅通干部职业发展通道。实施“上挂下派”计划,注重在基层供电所等艰苦岗位和急难险重任务中锤炼干部。
在管上,划定“两条红线”,划定规矩红线,实施干部任前廉政谈话工作,就廉洁从业纪律方面的要求和注意事项与有关调整人员进行谈话,确保廉洁风险防控机制不因干部调整而出现波动。同时划定考核红线,建立年度业绩考核模型,施行干部职务“能上能下”、收入“能增能减”机制,以刚性约束倒逼担当作为。
在用上,做实“两项规范”。规范选拔任用程序,通过提出方案、民主推荐,确定考察对象、组织考察、集体讨论等综合分析研判,对干部选拔任用提出建议。规范干部管理纪实,对干部调整的各个环节做到如实记录,确保干部调整全过程各节点均清晰可查。
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