巴彦淖尔电业局乌中旗供电分局把握青年思想脉搏 服务青年落在实处

来源：中国电力新闻网 时间：2021-09-14 16:15

　　周南

　　为全面客观的了解青工思想状况，把握青工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，增强青工队伍的凝聚力和战斗力，乌中旗供电分局团总支组织开展了的青工思想动态调研工作。通过开展青工思想调查，通过组织青工座谈会的形式，对青年员工展开调查，摸清了青工思想，对发现的问题进行归纳整理，并提出了对应的解决办法。

　　在调查中发现，青工整体思想状况稳定。希望团组织在提高技术素质、科学文化水平方面提供锻炼的机会和展示才能的舞台，丰富课余文化生活几个方面给予帮助。希望团组织的工作侧重点放在提高青工技术素质，发挥青年突击队和生产主力军的作用；加强青年思想道德教育，多开展培训工作；在组织寓教于乐的文化体育活动，丰富业余文化生活等几个方面多开展团的活动。同时，希望团组织开展联谊活动，为解决青工单身问题“牵线搭桥”。

　　1、青年员工中，对职业发展方向不明确的人数基本站到一半，相当一部分人短期内有发展规划。

　　从企业层面来说，这是企业在给青年员工“指路子、压担子、搭台子、架梯子”等环节中存在部分职能缺失。青年员工们普遍青睐管理和技术岗位，对政工和生产岗位兴趣不大，这或许与企业的性质和管理政策有关：近几年，企业将人才引进、培养的力度过于偏重于技术和管理，导致政工和生产岗位力量薄弱、人员青黄不接，青年人不愿意从事这两种岗位，认为没有发展前途。

　　2、青年群体在主流的人生观、价值观、信仰等方面是正向的、积极的。绝大多数青年认为品德修养和为人处世方式是评价一个人是否优秀的标准，很大一部分人认为被领导和同事认可是工作成功的主要标志，入党入团是因为光荣、能多做贡献和有利于个人发展，而且非常愿意加入社会公益组织，表明青年群体在主流的人生观、价值观、信仰等方面是正向的、积极的。当然，他们身上也有许多缺点，如易受外界的诱惑和干扰、团队意识不强以及过分强调自我等等，在心智成熟度、品质提升等方面还需要进一步锤炼。

　　3、超过7成的青年员工感到自己当下的生活没有活力，意志消沉。工作压力主要集中在部门人际关系复杂方面，生活压力主要集中在经济收入方面。他们很渴望学习情绪管理和人际沟通方面的知识，但企业在这方面做得很不够，经常组织开展相关教育活动的单位只占少部分。青年员工的心理健康需要引起我们高度重视，积极探索新途径，做好相关工作。

　　4、大部分青年员工对企业有相当强烈的归属感，愿意和企业同呼吸、共命运，他们想在岗位上干出一番事业，实现自己的人生价值，他们也十分关心企业的发展，他们非常认可企业的文化，对各级领导干部的作风也整体感到满意，这对企业的员工管理工作是积极的肯定，但还有一部分青工认为企业人文关怀氛围不浓厚，又表明很多工作的落实还不到位。

　　从个性特征来看，他们思想活跃，学习能力强，接受新生事物快。大都接受过良好的教育，思想开放、视野开阔、具有多元的价值取向；他们有主见、有个性，不喜欢循规蹈矩，有较强的创新精神。自我意识、独立意识都比较强，敢于表达自我，甚至挑战权威，具有朝气和锐气，不甘于平庸，喜欢具有挑战性的工作。

　　从社会特征来看，他们普遍缺乏社会经验，自我约束能力和抗压能力比较弱。总体上都比较自我，集体意识和团队协作精神相对较弱。他们成长过程大多顺风顺水，没经历过多少挫折，对压力敏感，又不会委曲求全。有的为“房奴”、“孩奴”所累，有的为婚恋和“剩男”、“剩女”问题烦恼，承受着生活和精神双重压力。

　　从工作特征看，他们进取心、求胜心都比较强，渴望有所成就，工作中希望能够得到周围人特别是领导的充分肯定。他们追求个人价值的实现，面对社会上对“80后”“90后”的各种看法，迫切希望证明自己的价值，希望被理解、被信任、被尊重。他们的价值观比较实际，对企业的薪酬福利、工作环境、人际关系等都更为挑剔。他们不介意努力工作，但希望是快乐工作。他们不怕工作有压力，但希望有更为自由的工作空间。

　　青年员工们针对企业运行发展提出的诸多意见和建议既有基于自身利益的合理考虑，又有不切实际的好高骛远，在青年员工的管理工作中，要尊重他们的个性和自主精神，同时也要在思想上对他们进行正确引导。团委自身也应该查遗补缺，不断自我完善，为广大青年员工营造一个良好的发展环境。

　　1、进一步拓宽职业发展通道，为青年员工提供更多地发挥聪明才智的机会和平台。我团支部要引导青年人开展岗位创新创效，做好职业发展规划，给他们提供更多展示才华、体现价值的机会，帮助他们提高履职能力。要进一步完善“导师带徒”制度，为他们“指路子、压担子、搭台子、架梯子”，大量培养后备人才，为更多的青年员工成才提供动力、渠道和保障。要注重赋予他们更多的信任，充分发挥他们所长，让他们感受到被尊重、被认可，提升他们的积极性和成就感。

　　2、进一步营造良好的团队氛围，增强青年员工对企业的归属感和忠诚度。个性强烈的青年员工们大都表示，一个平等公正地待人、相互尊重、相互信任、气氛宽松活跃的企业或部门，会让他们感到更安心、更舒适、更有归属感。我们对员工的管理，要注重淡化“官本位”和等级观念，引入更多人性化的管理方式和管理细节，加强优秀企业文化的建设，有意识地营造一种轻松、活跃的气氛，增强企业的亲和力和感召力。各级团组织和单位要站在关心企业后继有人的角度，加强对青年工作的关心和支持，尤其在涉及制定与青年有关的政策、制度时，多倾听基层青年的意见和建议，让青年真正体会到他们不仅仅是企业的未来，还是企业现在的主人；要有切实的举措来增强他们对企业的热爱，对组织的尊重，激发内在动力，尽快成长成才。

　　3、积极创新思想政治工作方式方法，帮助青年员工树立正确的人生观和价值观。青年员工对传统的、居高临下式的“说教”和生硬的、空洞的“灌输”不感兴趣，甚至有强烈的逆反心理，他们更喜欢平等的对话和坦诚的沟通。思想政治工作必须探索运用青年人愿意听、能听懂的话题和乐于接受的方式，更有针对性、更务实有效地进行教育引导。自媒体已经成为青年员工最乐于表达的平台，思想政治工作者要积极利用多种平台，与青年员工打成一片，及时了解他们的思想状态，用他们最熟悉的语言真诚沟通。

　　4、进一步落实人文关怀，注重心理疏导和压力管理，让青年员工感受到团组织温暖。要改变观念，认识到“白+黑”“5+2”的工作方式不应该成为工作的常态。要用丰富多彩的文化体育活动帮助年轻人释放压力，用多种形式的关爱活动帮助年轻人解决实际困难（比如通过建立网络群、组织联谊活动等解决婚恋问题）。

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