来源: 时间:2021-08-10 09:31
中国电力新闻网讯 通讯员 张磊 报道“一个班组同一时间只能执行一张施工作业票,一张施工作业票可包涵最多一项三级及以上风险作业和多项四级、五级风险作业,按其中最高的风险等级确定作业票种类。”这是由国网冀北工程管理公司建设管理的尚义扩建工程站班会日常宣贯的一个环节。
尚义扩建工程属于在运行站内施工,风险管控要求比新建站更为严格,为进一步明确输变电工程建设施工安全基本原则、工作内容和要求,为尚义扩建工程划定安全工作界限,明确带电站土建间隔扩建施工风险等级,有效支撑“近电作业安全管控”计算,正确核实施工作业票的现场风险复测变化情况及补充控制措施,尚义扩建工程开展新版《输变电工程建设施工安全风险管理规程》学习活动。活动旨在进一步加强施工人员安全意识,重新识别安全风险等级,掌握降低安全风险的相关措施及要求,扎实推动风险管理并在本工程中的有效落实。
重在辨明界限,着眼找准不同
本次最新修订《输变电工程建设施工安全风险管理规程》对施工安全风险等级进行了重新调整和梳理,在输变电工程风险基本等级表中加入LEC定义,强调风险再识别,而非简单套用原有风险库,便于现场管理人员及作业人员应用。“辨界限、找不同”过程中,尚义扩建工程首先将原先参考新建工程制定的风险清单进行重新调整,根据安规规定,将原有站内23项3级作业风险进行调整,经安全距离校正后按照4级风险进行管控。
其次项目管理部详细辨识了新规程修编的部分,以三级风险为分界点,重点针对一级和五级,二级和四级风险的位置对换进行了明确,并编制修编清单,发放至每一位参建人员手中。同时,加大日常管控力度,以练促学,在检查过程中发现的问题,及时纳入修编清单,做好自我总结、自我反思,不断提高安全管控水平。
紧抓宣贯学习,着力推广落实
工程项目管理部采取行之有效的手段积极推动新规程的落地,通过“悬挂知识展板、制作记忆手册、每日站班宣讲、定期循环巩固”等形式多样的手段确保新规在一线工作中扎根结果。多次组织开展专项学习活动,讨论新规程要点及各项新增要求,强调在工作中要按照规程要求加强施工现场安全管理监督。为了保证学习效果的延续性,项目部制定了经常学、反复学、主动学的学习计划,并开展“每日十分钟”专项活动,指定专人进行负责,全程跟踪督导。项目管理部参与施工项目部的每日站班会及班后会,对作业人员进行重复式宣贯,通过加强记忆促进安全认识的培养。同时对学习过程中形成的相关资料进行随机抽查,通过现场实检与交底内容进行对比,对发现的问题严肃整改,着力形成“我要、我会、我能”的基建安全文化,以实际行动为尚义扩建工程的建设树立新风。
行百里者半九十,尚义500千伏变电站扩建2号主变工程项目管理部将继续贯彻落实公司关于安全生产工作部署,牢固树立“四个最”意识,坚持“三杜绝、三防范”安全目标,全力推进新规程及“四个管住”的落地,确保现场安全生产平稳可控。
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