莱芜供电“陪走流程”优化营商环境
中国能源新闻网讯 通讯员王宪才 赵迎报道 “设计图纸已经通过审核,感谢亓书记亲自跟进,这么快解决问题。”6月7日,山东国欣颐养集团莱芜中心医院负责人张鹏程拿到设计图纸后高兴地说。
日前,国网山东莱芜供电公司经研所党支部以模拟设计、陪走流程的方式开展日常监督,深入查找设计人员是否存在作风散漫、工作拖沓等问题。在陪走流程过程中,发现为山东国欣颐养集团莱芜中心医院新上变压器设计时有迟缓现象,党支部书记亓颖发现问题后第一时间启动调查。原来,受疫情影响,承接该项目的专业设计人员无法到现场勘察,导致设计没有按时出图,亓颖立即协调设计人员加班加点完成了规划设计。
据介绍,模拟设计、陪走流程是莱芜供电公司经研所党支部实行“四化”日常监督的一项重要内容。面对疫情对社会带来的冲击,莱芜供电公司从强化内部管控入手,对员工在工作、纪律、作风以及党风廉政建设等方面存在的问题加强“四化”日常监督,即廉政教育多样化、风险防控全程化、作风建设长效化、监督执纪常态化。组织各支部党风政风监督员下沉到窗口、车间、工地,通过开展“点穴式”“下沉式”“嵌入式”监督检查,查纠相关工作人员在服务群众和企业中存在的问题。同时,针对重点岗位、重点领域和重点环节梳理职权清单18项,制定业扩服务、招投标、资产管理、财务报销、公车管理等方面防控措施23条。
责任编辑:孙静