国家能源集团置业公司：党建引领品牌赋能 助力企业高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2023-03-23 15:28

　　国家能源集团置业公司作为国家能源集团首批重组整合的单位，坚持党的全面领导，以实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召。充分发挥党建引领保障作用，以党建引领品牌建设，以品牌建设赋能企业高质量发展，不断增强自身经营与抗风险能力，筑牢为集团保驾护航的坚强后盾，把改革发展的制度优势转化为推动企业高质量发展的治理效能，加快实现央企后勤现代化。

坚持党建引领持续推进品牌建设

　　坚持党建引领，发挥央企后勤服务企业党组织的领导核心和政治核心作用，以央企后勤服务企业品牌建设推动企业拓展市场，改革发展的成果检验党组织的战斗力和工作成效。不断通过党的建设引领品牌建设创造新成效，开创与世界一流示范企业相适应的现代后勤服务保障体系新局面。

　　紧紧服务国有经济重大战略，深刻领悟国家“十四五”规划对品牌建设的重要指引，深刻领悟品牌建设在创建世界一流企业中的重要作用，紧密结合集团公司RISE品牌理念，以跻身世界一流服务企业行列、成为中央企业改革重组、创新发展与其广大职工幸福生产生活的“黏合剂”“连心桥”和“助推器”为目的，努力通过品牌建设赋能央企后勤服务企业高质量发展，在新时代展现新担当，为稳定宏观经济大盘、保持经济运行在合理区间、保持社会大局稳定作出新贡献。

　　作为央企后勤服务企业，国家能源集团置业公司坚持服务中央企业战略的发展定位，遵循现代服务业发展规律，突出市场开拓，在做强做优服务中创造价值，同时与国有企业改革发展的实际需要相适应，充分发挥坚强后盾作用，在助力推动国有企业深化改革、建设世界一流企业中创造价值，发挥央企后勤服务企业在现代服务业建设中的“生力军”作用。

实施“六品”工程 打造特色党建品牌

　　国家能源集团置业公司把“党建引品工程”置于品牌建设首位，大力实施“党建引品、理念立品、管理树品、融合铸品、传播响品、保障促品”“六品”工程，全面推动品牌价值、品牌管理运营水平和市场价值提升。

　　实施党建引品工程，党建引领品牌建设。深入推进企业品牌建设，充分发挥各级党组织的思想政治优势、组织优势和群众工作优势。创新开展“党员楼长制”党建品牌建设工作，以特色党建工作引领品牌建设，以党建工作作为品牌建设的思想行动保障，凝心聚力，推动形成央企后勤服务企业优异的品牌建设工作成效。

　　实施理念立品工程，打造品牌理念体系。充分结合后勤服务型企业属性，按照战略要求，形成品牌理念体系。以“不断前进的保障力”为核心价值，以“全球可持续能源后勤保障典范”的定位，以“真诚、智慧、品位、创新”为品牌个性，以“智慧、品位”展现后勤服务保障行业的品牌感知专属性，以“真诚服务，止于极致”的品牌口号，传递置业公司在后勤服务保障领域的极致追求，以真诚服务客户、以极致彰显价值。

　　实施管理树品工程，完善品牌管理体系。发布《国家能源集团置业有限公司品牌管理手册》，宣贯品牌提升战略、“十四五”品牌建设行动方案，构建“一体化管理、一体化推进、一体化传播”的品牌管理体系，搭建品牌架构，以满足业务发展需求为核心，以丰满品牌认知为依据，建立产品服务品牌6个、要素品牌3个。强化品牌资产管理，构建立体化舆情管控网络，加强舆情监测、研判、处置工作。开展品牌工作指导考评，厘清党员楼长制1个要素品牌、餐饮品牌、酒店品牌和“慧采商城”商超品牌3个产品服务品牌的建设实施路径，通过对品牌管理工作的考核评估，树立示范，促进品牌管理落地。

　　实施融合铸品工程，坚持品牌融合发展。建立品牌融合社会责任体系，统筹抓好重点项目，立体展现责任担当的形象。建立健全质量管理体系，在品牌建设过程中严把质量关，开展“诚信兴商宣传月”活动，组织全员签署《诚信经营倡议书》，开展线上线下双渠道培训，使“诚信文化”深入人心。制定社会责任管理办法和信用管理办法，编制发布2021年度社会责任报告，扶贫电商积极发挥数字平台产销对接功能助力乡村振兴，组织开展义务献血、爱心公益、植树等多项社会公益活动，立体展现社会责任担当与形象。大力实施科技创新、管理创新、商业模式创新，依托《世界一流示范企业后勤服务标准化手册》打造具有独立知识产权的标准化后勤服务智慧运营体系，将传统后勤服务进行智慧化转型升级。

　　实施传播响品工程，提升品牌传播效果。编制品牌传播规划，以品牌传播活动为抓手，提升品牌影响力。举办品牌故事大赛，展示在后勤服务保障过程中的典型经验和感人事迹。制定品牌VI规范，实现品牌形象在企业内部环境、产品服务体系和外部宣传等各个应用场景的规范展现。设计完成品牌吉祥物，进行IP化延展，运用到日常的服务场景和业务推广中，增强品牌活力和客户黏性。开展品牌推广活动，拉近与客户的距离、增强客户黏性。

　　实施保障促品工程，保障建设标杆品牌。建立健全品牌工作机制，开发引进品牌技术标准，着力保障建设标杆品牌条件。开展品牌建设成果宣贯培训，加强品牌人才队伍建设。强化品牌专业机构交流，开展品牌建设理论研究和实践探索，解决品牌建设的难题。

构建品牌运营机制提升央企后勤保障力

　　坚持“一主多元”品牌建设格局，通过母子品牌协同，形成品牌矩阵，丰满品牌资产，构建“十四五”期间三个阶段、逐步深化的品牌运营机制，综合提升品牌资产价值，有效提升品牌影响力和市场价值，不断增强央企后勤服务保障领域标杆品牌核心竞争力。

　　编制印发《世界一流示范企业后勤服务标准化手册》，形成近600项制度体系和管理流程，取得国家版权局作品著作权证书，标准化建设走在行业前列。研究建立“发挥平台产销对接功能，做好产业发展引导，推动形成‘造血’机制，助力乡村振兴发展”的工作思路，升级优化自主建设“慧采商城”电商平台，进一步发挥平台产销对接功能，入选国家能源集团首批优势品牌，荣获第十六届中国品牌节乡村振兴优秀案例。助力销售超2.5亿元，惠及脱贫户1万余人，提升智慧帮扶服务保障水平。

　　开展“亿佰超市”品牌建设，打通供应链，联合后勤保障产业链上下游，减少不利因素对产业链供应链的影响。“亿佰超市”作为第一批列入国家能源集团内部专业化单位名录的品牌，为国家能源集团总部和系统内157家二、三级单位20万余人，系统外500余家单位及商户、业主10万余人提供行政后勤、物业酒店、商贸物流、电商服务。通过四大子品牌建设，央企现代后勤服务保障品牌美誉度初步形成，中国物业协会、央联理事会、国网中兴、中石油华油集团等30余家后勤服务保障企业主动到访进行交流探讨，品牌影响力逐渐彰显。同比重组时，公司营业收入增长9.82倍，利润总额增长8.4倍，资产总额增长15.95倍。

　　国家能源集团置业公司以品牌建设赋能企业高质量发展，把改革发展的制度优势转化为推动企业高质量发展的治理效能，不断增强自身经营与抗风险能力，不断筑牢国家能源集团实现发展战略、践行“六个担当”的坚实后盾，加速实现央企后勤现代化，为中央企业改革重组、创新发展与广大职工幸福生产生活作出新的更大贡献！

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