服务新能源发展主题宣传策划

来源： 时间：2024-01-26 15:16

案例实施单位：国网中卫供电公司

案例主创人员：王庆 孙远强 刘皎 刘宣烨

案例实施时段：2022年4月—2023年4月

一、案例概况

宁夏中卫市风资源和光资源丰富，辖区内新能源建设区域多为荒漠、戈壁地貌，地势平坦，适合大规模基地式集中连片开发建设，具备建设荒漠、戈壁大型风光电基地的资源优势，拥有全国第四大沙漠-腾格里沙漠，虽然传统能源并不富集，但中卫市却成为名副其实的新能源发展沃土，新能源装机占比84%，22年上网新能源电量124亿千瓦时。国网中卫供电公司始终主动作为，持续做好新能源并网各项服务工作，科学精准调度，为新能源发展营造良好用电环境。先后助力宁夏最大的储能电站、宁夏首个国家发改委批复的首批“沙戈荒“新能源项目落地，该公司紧抓新能源发展、“双碳”目标、“沙戈荒”等热点，积极与央媒、省级主流媒体对接，持续跟进、提前策划，紧抓项目投运时间节点，相关宣传报道在新华社、中国电力报头版、国家电网报头版刊发，向社会展现了倾情服务绿色低碳转型战略的良好形象。

二、思路创新

近年来，国网中卫供电公司深入贯彻落实习近平总书记关于能源安全新战略的重要论述，抢抓国家实施“沙戈荒”新能源开发和支持宁夏建设新能源综合示范区重大机遇，加快推进绿色低碳转型，加大电网投资力度，大力推动“宁电入湘”等新能源项目建设，持续提升新能源并网消纳能力，全力支撑中卫市把资源优势转化为发展优势。

（一）主动靠前一线，“前台”嗅觉灵敏

立足外部视角，聚焦新能源项目建设一线，主动靠前，派宣传专人跟进，通过深入调研，与政府单位、工程建设单位、用电企业、客户等相关方在新能源建设方面积极对接，为后期精准制定服务新能源宣传方案奠定基础。

（二）发挥专业优势，“中台”运转高效

发挥电力企业自身专业优势，多举措做好新能源项目落地过程跟踪，依托生产、营销、调度等专业，及时了解服务新能源的特色做法，第一时间找准宣传要点，开展相关策划。

（三）多方资源整合，“后台”保障坚强

整合多方资源，发挥各利益相关方的资源优势，宣传人员进入专项服务小组，建立多方联动工作新模式，全过程、全链条挖掘新闻素材，及时抓住新闻节点，以地市融媒体中心为核心，整合各级宣传力量，集中力量做好相关宣传策划。

三、实施举措

靠前跟进，掌握主动性。积极主动走访政府部门，了解光伏产业发展布局；定期对接专业部门，掌握新能源并网各项服务工作，为做好新能源发展宣传工作掌握第一手资料。紧抓新能源占比、宁夏首个“沙戈荒”基地建设热点，紧跟服务全过程，深入现场收集新闻素材，把握时间节点，做好相关报道。

建立制度，化解宣传难题。做好宣传策划方案制定和落实，建立“周跟踪、月汇报”机制，明确工作责任，定期组织对工作推进过程中存在的问题和困难进行研究，提高问题解决效率。持续完善融媒体分中心建设，从制度保障、体系运营、激励机制等方面，为服务新能源宣传策划提供强有力的支撑和保障。

多方联动，突出宣传效果。与省公司宣传部、融媒体中心同向发力，做好宣传专题策划。积极对接央媒、省级主流媒体进行互动宣传，在中央电视发稿12条、新华社发稿10条、中国电力报头版和宁夏电视台等发稿20余条，向社会展现了服务绿色低碳转型战略的良好形象。

四、传播效果

国网中卫供电公司积极与央媒、省级主流媒体对接，持续跟进新能源项目建设进度，提前策划，紧抓项目投运时间节点，34篇宣传报道在新华社、中国电力报头版、宁夏电视台等主流中央及地方媒体刊发，向社会展现了倾情服务绿色低碳转型战略的良好形象。

五、成果总结

国网中卫供电公司通过前中后“三台引擎”，通过逐步完善的体系制度，充分发动利用各专业优势，全方位多视角跟进宁夏中卫市新能源发展建设，聚焦绿色低碳转型，紧抓储能项目、“沙戈荒”、“宁电入湘”等重大工程项目建设节点，与省公司宣传部、融媒体中心同向发力，做好宣传专题策划。积极对接央媒、省级主流媒体进行互动宣传，在中央电视发稿12条、新华社发稿10条、中国电力报头版和宁夏电视台等发稿20余条，向社会展现了服务绿色低碳转型战略的良好形象。