国家电投赤峰热电厂“五步走”改革让百年老厂焕发全新生机

来源：中国能源新闻网 时间：2026-07-15 18:45

李丹

　　面对能源行业加速转型、企业提质升级、长远发展承压的现实考验，国家电投赤峰热电厂立足老牌国有能源企业责任担当，把稳住发展底盘、拓宽成长道路作为核心方向，自　2025年起稳步推进改革宣贯、薪酬优化、机构整合、竞争上岗、市场拓业“五步走”全方位改革。全厂上下拿出直面自身、主动求变的十足劲头，用看得见的队伍变化、实打实的经营收益，走出一条职工与企业同心共进、双向成长的发展新路，让这座百年热电老厂处处涌动干事创业的新气象。

　　思想唠透心往一处聚，人人争做厂里主人翁

　　改革要落地，思想先打通。该厂党委深知，只有大伙心里想通、心里认同，各项举措才能顺顺利利推进。厂里专门发出“为生存而战”倡议书，搭起多样沟通交流平台：组织改革主题征文、劳模先进分享会，深入各个班组面对面谈心座谈。班子成员轮番下沉车间、部室，和一线职工拉家常、讲行业大势、聊企业长远发展，把当下发展面临的实际情况讲明白，把改革是为稳住大家岗位、拓宽增收渠道、守护百年厂子根基的初衷说透彻。

　　不管是机关管理人员、一线生产职工，还是干了几十年的老工友、刚入职的青年技术骨干，大家慢慢转变了固有想法：改革不是简单调整岗位，而是为了厂子长久发展，更是为了守护每个人的稳定生活；优化调整不是为难任何人，而是让企业走得更稳、大伙日子更有奔头。现如今，“厂子发展靠每个人”“人人都是经营一份子，每个岗位都能创造价值”成了职工间常聊的心里话。从前不少人抱着观望、敷衍的心态，现在大家主动扛事、争先出力，没人再做旁观者，全员同心干事的氛围越来越浓厚。

　　薪酬分配打破平均主义，多干实干就能多增收

　　思想共识扎下根，激励办法同步跟上。2025年5月，职工代表大会全票通过月度绩效分配优化方案，彻底告别过去“干多干少差别不大”的老模式。厂里把奖金二次分配权限下放至各个车间、部室，实打实落实多劳多得、优绩优酬，干得多、干得好，收入自然更可观。灵活的分配机制充分调动起大家的积极性：几名身体条件有限、无法满负荷工作的职工，主动申请调整到适配自身情况的岗位；从前习惯安于现状、不愿多出力的职工，主动奔赴生产现场补齐人手缺口，一线用工紧张的难题得到有效缓解。2025年机组检修实现外委临时用工“零发生”，同比节约人工费用130万元。不少一线工友都感慨：现在干活有劲头，付出多少都能体现在收入上，凭手艺、靠实干挣钱，心里踏实，干活也更有奔头。

　　机构精简理顺权责，办事顺畅效率节节升

　　为解决部门繁杂、分工交叉、沟通协调费事等老问题，厂里下决心精简优化组织架构，大刀阔斧梳理整合各类职能。原有23个部门整合压缩至14个，撤销职能重叠、业务偏弱的部门，新组建计划财务、经营拓展核心板块，党建与群团工作统筹合并；生产一线同步优化，将机化、炉燃分场合并为机炉分场，运维部升级更名为赤峰维检中心，7个分散运维项目部统一集中管理。

　　调整后管理层级更简洁，各岗位工作职责清晰明了，跨部门协作不再有壁垒。以往各管一摊、遇事互相推诿的情况明显变少，遇到难题大家主动搭手补位，管理流程大幅简化，各项工作指令能直接传到班组一线，整体办事效率、生产协同能力明显提升，日常管理成本持续优化。

　　岗位竞聘公平选能人，能干事的人有大舞台

　　想要厂子有活力，关键要盘活人才队伍。2025年12月，全员竞争上岗方案经职代会审议通过，2026年3月先以维检中心为试点全面推开，目前该厂中层管理岗位竞聘已全部完成，其余层级岗位竞聘工作正有序推进。整套岗位优化落地后，管理岗位编制将从151个精简至113个，打造精干高效的管理队伍。

　　厂里始终秉持公平择优的用人思路，踏实肯干、能力突出的职工有机会走上管理岗位，专业过硬的技术能手留在关键生产岗位发光发热。不少年轻技术骨干通过竞聘迎来成长新平台，职工们也主动利用空余时间钻研新技术、学习多门类技能，从只会单一工种向复合型能手转变。大家的心态也彻底转变，从前等着安排任务，现在主动找活干、抢着学本领，全厂上下干事争先的氛围格外浓厚。

　　走出厂区拓市场，盘活人力创造新收益

　　对内深挖潜力、精简开支，对外主动闯市场、拓宽增收渠道。厂里坚持自有人员能承接的业务绝不外包，把内部富余人力转化为发展新优势，开辟外部业务增收新路径。2025　年，选派11名职工自主承接110MW风电运维项目，全年节约外包相关开支601万元；缩减外部用工38人，减少各类外包费用126万元。2026年市场拓展再添新成果，顺利承接大板44万新能源项目运维，每年可新增可观经营收益，同时持续跟进拓展赤峰区域9个新能源设备维保业务，不断扩大外部服务市场。细微之处同样精打细算：厂区直饮水设备自行管护、职工小菜园自主打理，每年省下各类杂项支出35万元。职工的思路也彻底转变，不再守着厂区等任务，主动跟着业务团队外出拓展项目，真正实现依靠自身能力创造价值，大家的收入渠道更丰富，职业发展空间也越来越广。

　　持续深化改革提质增效，同心奔赴长远新征程

　　如今赤峰热电厂“五步走”系列改革已经收获满满实效，企业运营面貌焕然一新，全体职工精神状态持续向好。下一步，该厂会持续巩固改革带来的良好成效，持续优化组织机构、完善长效激励机制、搭建职工技能提升平台、稳步拓展外部业务，全面推行节约办企行动，把精打细算、勤俭发展融入日常生产经营方方面面，稳步朝着“一年初见新气象、两年实现大提升、三年迈向高质量发展”的目标稳步前行。

　　改革路上难免会有调整适应的过程，但同心实干方能行稳致远。作为本土老牌国有能源企业，赤峰热电厂以主动革新的魄力稳住发展根基，用贴心务实的改革举措守护职工稳定发展，依靠向外转型拓宽成长道路。全体赤电职工怀揣同心奋进、争先创优、不负岗位的坚定信念，齐心协力攻坚克难，奋力推动百年老厂焕发全新光彩，以实干担当书写能源央企高质量发展的暖心答卷。

责任编辑：于彤彤