白音华自备电厂“奋进杯”技能竞赛赋能高质量发展纪实

来源：中国能源新闻网 时间：2026-06-16 16:35

张基赜

　　人才是企业发展的第一资源，技能是产业升级的核心动能。近年来，国家电投集团内蒙古公司白音华自备电厂（简称“白音华自备电厂”）连续四年常态化举办“奋进杯”系列岗位技能竞赛，坚持以赛促学、以赛促训、以赛促干，将技能比武作为夯实安全生产根基、锻造高素质产业工人队伍、推进人才强企战略的重要抓手。从赛事规则打磨、考核体系完善到育人模式升级，四年间赛事不断迭代优化，覆盖集控运行、热工、继电保护、水化验四大核心岗位，持续掀起全员学技练功热潮，为企业稳健运营、绿色转型和长远发展筑牢坚实人才根基。

　　自赛事启动以来，该厂立足生产实际、紧扣岗位需求，持续优化赛事组织体系、创新考核评价模式，实现赛事品质、育人成效、生产赋能三重提升，逐步构建起常态化、规范化、专业化的岗位练兵比武机制。首届竞赛共有57名一线职工参赛，采用理论30%、实操70%的考核配比，以运行规程、反事故措施、专业知识为理论考点，依托仿真机事故处置、设备调试、水质分析等实操项目检验实战能力，为赛事常态化推进筑牢根基。后续赛事紧扣生产人员能力提升三年方案与“严考促学”工作要求，持续完善组织架构、细化竞赛方案，推动技能竞赛深度融入生产管理，助力企业朝着“绿色转型奋进百亿”目标迈进。

　　随着赛事逐年提质升级，该厂搭建起“理论—实操—跃升”三维考核体系，考核标准全面对标现场实战。2025年赛事历时一个月，累计63人次参与竞赛，职工理论平均成绩同比提升18%，岗位作业效率提升30%，故障排查准确率达100%，集控运行应急处置、水化验精准检测等核心技能指标均创下佳绩。2026年，赛事进一步创新评价机制，打破“单次竞赛定水平”的传统模式，将职工月度常态化考试、日常岗位学习、履职表现纳入综合考评体系，构建起“日常积累+集中比拼”一体化、全过程育人考评模式，同步优化考核权重配比，调整为“理论知识40%+实操技能60%”，更加贴合电力生产重实操、重实战的岗位特性。本年度60名参赛职工赛前赛后数据对比清晰，理论平均分提升15%，实操项目优良率突破90%，整场赛事组织规范、流程严谨、安全有序，充分展现了该厂职工过硬的职业素养和优良的精神风貌。

　　久久为功砺精兵，深耕细作结硕果。连续四年的技能比拼，不仅是技艺的赛场交锋，更是人才培育的练兵阵地。如今，该厂已打通“培训—考核—竞赛—提升”的人才培育闭环，一大批懂技术、精业务、善攻坚的技能骨干脱颖而出，职工整体专业素养、安全作业能力、应急处置水平实现系统性提升。先后有59名优秀参赛选手实现岗位晋升、职级提升，全体参赛职工累计斩获各级各类荣誉77项，企业技能人才梯队层级清晰、结构优化、储备充足，人才建设体系日趋完善。同时，全员“比学赶超、争当尖兵”的文化氛围持续升温，职工爱岗敬业、钻研技术的内生动力充分激发。

　　站在绿色转型发展新起点，国家电投集团内蒙古公司白音华自备电厂将持续把“奋进杯”岗位技能竞赛作为人才培养的长效载体，不断完善技能人才培养、评价、激励体系，把竞赛成果转化为安全生产、提质增效、技术攻关的强大动能。以匠心守初心，以技能担使命，全力打造电力行业人才高地，为构建绿色电力系统、助力“双碳”目标实现和区域电力事业高质量发展持续贡献力量。

责任编辑：刘础琪