国能菏泽发电：“七中心一体” 为经营管控提质效

来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-13 16:16

　　中国能源新闻网讯（朱晓静）今年以来，国家能源菏泽发电有限公司（简称“国能菏泽发电”）深入贯彻落实国家能源集团“四化”管理与“四基”建设工作要求，坚持以改革激活力、以管理提效能，成立经营管控中心，统筹推动市场、发展、人资、燃料、生产、资金、综合七大专业协同发力，以一体化管控为经营工作提质增效注入强劲动能。

　　该公司经营管控中心依托企法部设立经营管理办公室，承担日常统筹协调职能，七大专业中心分别由核心业务部门牵头、多部门协同联动，形成覆盖经营各项工作、贯通决策执行监督全过程的矩阵式管理架构，有效破除部门壁垒、打通协作堵点，实现各项经营工作衔接更顺畅、推进更高效。

　　围绕上级经营工作部署，菏泽公司以成本管控与效益提升为核心抓手，统筹协调经营预算编制、综合计划落地、关键指标管控、绩效考核闭环，强化顶层设计与横向协同，引导各部门围绕整体效益最大化目标同向发力。同时建立事前有计划、事中有管控、事后有整改的闭环工作机制，严格执行半月度报送、月度分析制度，精准排查问题、动态优化调整，将指标完成情况与绩效考核直接挂钩，推动经营管理更加注重过程管控与协同联动。

　　自“七中心一体”模式运行以来，菏泽公司内部信息传递高效畅通，跨部门协同破解生产运维、燃料保供、资金统筹等实际难题的能力显著提升，全员降本增效、争先创效的意识持续增强，经营管理质效稳步攀升。今年首季度，公司累计完成发电量9.3亿千瓦时，供热量达393万吉焦。下一步，该公司将持续深化“计划-预算-考核”一体化管理，不断优化经营管控运行机制，以更实举措、更严标准攻坚扭亏增盈目标，为企业高质量发展筑牢经营根基。

责任编辑：王雪聪