中水物资西安公司宁夏项目部用实干开启新程

来源：中国能源新闻网 时间：2026-03-02 17:11

　　中国能源新闻网讯（达海华）春节假期刚过，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）宁夏项目部全员已迅速从“假期模式”无缝切换到“攻坚状态”，全面投入到2026年的各项工作中。

　　聚焦主责主业，筑牢能源保供“压舱石”。能源保供是生命线，该公司宁夏项目部将保障区域能源战略项目物资供应链安全稳定置于首位。针对宁夏中卫风电基地、中宁压缩空气储能等重点工程，持续优化“一项目一策”保供机制，强化与公司本部、保供现场的“三级联动”，严格落实“五个早”（早谋划、早沟通、早协调、早干预、早保障）工作要求，通过前置化解风险、精准匹配项目进度，确保物资供应“零延误”，坚决杜绝因供应链问题影响项目投产，切实履行好能源保供“最后一公里”职责。

　　深化专业赋能，锻造采购管理“金刚钻”。以“极致专业化”为导向，该公司宁夏项目部持续锤炼采购代理核心能力，推动服务价值向产业链前端延伸。在采购文件质量把控方面，构建贯穿“源头治理、过程审查、责任闭环、细节复核”的全链条质控体系。严格执行国家及地方最新法规、制度，重点排查资格设置、评分标准、技术参数等关键要素，从源头上提升采购成功率与质量，保证全年采购成功率不低于90%、采购周期达标率100%、评审周期100%达标。在管理提升方面，将安全生产“四不放过”原则延伸至采购全流程管理，构建起问题根源深挖、责任闭环落实、整改彻底到位、全员素养提升的科学管理体系。进一步优化“日清日结”精细化管理模式，配套使用标准化工作清单和操作票，确保任务日事日毕、流程高效畅通。同时，加强采购队伍专业化建设，通过导师带徒、专项调考、案例研讨、招采专业技术人员取证等多维培训，打造一支懂技术、精业务、善管理、守底线的复合型人才梯队。

　　锐意开拓市场，培育增长新动能。坚定走好“真正市场化”道路，该公司宁夏项目部积极变“等业务”为“送服务”。深度总结并复制推广服务宁夏电投等大型战略客户的高端定制与“采购+咨询”综合服务成功经验，积极探索业务新领域与合作新模式，推动服务边界从传统采购代理向供应链咨询、合规管理等高端环节延伸，不断增强市场化业务的品牌影响力与价值贡献度。

　　夯实管理根基，护航行稳致远。该公司宁夏项目部将精细化管理与合规风控视为高质量发展的基石。持续强化办公场所、网络数据及业务流程中的安全风险排查与常态化管控，特别是在采购执行、评审组织等关键环节，坚持“零违规”标准与全流程留痕。完善内部绩效考评与激励约束机制，突出“以实绩论贡献”的鲜明导向。通过常态化廉洁警示教育和案例剖析，筑牢全员纪律意识，营造风清气正、务实高效的工作氛围，为各项业务健康稳健发展提供坚实保障。

责任编辑：杨娜