来源:中国能源新闻网 时间:2026-02-02 17:05
文逸沺
经营执脉,澎湃增长动能;实干挥毫,绘就价值底色。2025年,国家电投河北公司(以下简称“河北公司”)决胜“十四五”收官,立足均衡增长、转型发展,全力以赴推进质的有效提升和量的合理增长,交出营收利润双增、质效同步跃升的亮眼经营答卷。
这一年,我们于变局中开新局、在压力下蓄张力,直面限电加剧、市场趋紧的双重考验,推动“5468”转型发展,精准施策、靶向攻坚,实现全口径利润同比增长13.57%,发电量逆势增长5.8%,经营效益迈上新台阶,为国家电投“均衡增长战略”在冀高质量落地注入强劲经营动能。
增收创效 多点突破
面对政策调整与市场变化的双重挑战,河北公司主动识变、科学应变、积极求变,以精准举措破解经营难题,推动提质增效工作走深走实,在复杂环境中有力扛起了经济运行“稳定器”“压舱石”的央企责任。
我们围绕“136号文”精准把握市场脉搏,研究制定电价预测、产销协同等5个工作指引,持续优化营销策略,河北公司火电结算电价较基准价上浮21.5%,在新能源交易领域持续突破,现货区域交易、绿证绿电交易累计增收8386万元,以敏锐的市场应变能力助力河北公司提质增效。
以数智化转型提升运营质效,“2+N”生产运营管控体系加速构建,6座新能源智慧场站顺利建成,生产运营“评诊治”全面覆盖。风电、光伏利用小时数分别高于集团均值65小时、64小时,61座新能源场站获评“百日无故障电站”,创下历史最优成绩。
靶向破解限电痛点,因地制宜分类施策,巧妙转化限电压力为增收机遇。3个场站通过短期租赁储能,实现增收3300万元。2个场站加快AGC/AVC投运,限电率显著下降。作为河北首批独立储能项目之一,河北公司首个独立储能项目在海兴正式转入商业运营,单次放电上网电量可满足2000个家庭一个月的用电需求,有效提升电网调节能力,为新能源消纳提供实践蓝本。
挖潜节支 精打细算
节支就是增收,降耗就是创效。河北公司建立从党委会、董事会到经营班子、分管领导的责任闭环管理机制,深入实施“一分钱行动”、全产业“评诊治”等举措,全年节支3.02亿元,以精准管控为河北公司高质效经营提供坚实底气。
聚焦热源、热网、换热站等关键环节重拳出击,推行火电“状态+自主”检修、热网“自检自修”,鼓励全员聚力攻坚,圆满完成DCS国产化改造、电除尘增容提效等重大技改项目,以“能干不包”实现降本1850万元,推动检修模式向精益化、自主化蝶变升级。
推动新能源产业全生命周期提质增效,实施平单轴通讯自主改造等系列举措,设备维修及时率显著提升,省内141台风机实现自主定检,让存量场站焕发新活力,全年实现提质增效7600万元,超额完成年度目标的109%。精准管控增量项目,有效降低工程造价4.90亿元,单位千瓦造价下降5.90%,形成了“存量提效、增量优质”的良性循环。
优化资产 轻装上阵
轻装上阵,方能行稳致远。2025年,河北公司强化资金统筹与业财融合协同,为经营发展卸下包袱、提档增速。
刀刃向内,精准治理“出血点”,实现亏损子企业户数与亏损额同比“双降”,煤电板块实现经营“零亏损”,健康细胞成功再造。通过债务优化,综合资金成本较年初降低0.36个百分点,创下河北公司融资成本历史最好水平。
积极推行“小业主、大运维”管理模式,成立运检公司统筹省内新能源场站运维,为集团“省为整体”生产管控输出了可复制、可推广的河北经验。创新项目发展模式,成功落地国内首单新能源项目“经营性租赁”试点,项目收益水平持续改善提升。
着力提升管理质效,编制会计核算标准化、税务汇算清缴等5类管理手册,形成412项审核标准,单据逾期率降至0.31%,支付整体效率提升超20%,有效打通管理脉络。
每一度电量的奋力必争,每一分成本的精打细算,每一项资产的优化盘活,都凝聚着价值创造的智慧,闪耀着攻坚克难的光芒。让我们全力以赴“抓起步、抢开局”,以敢为的担当、实干的姿态、善为的本领,为河北公司高质量发展注入高质效经营的澎湃动能,奋力夺取“十五五”首月、首季、首年“开门红”。
责任编辑:许艳