来源:中国能源新闻网 时间:2025-05-06 15:51
中国能源新闻网讯(陈光选 聂兆卿)近日,国网山东高密市供电公司《关于开展第一期“金创意”征集活动的通知》,针对“农村房屋保温层改造引发的集表箱安装难题”,组织开展“金创意”征集。这是该公司以“五小”活动活动为载体,充分发掘班组创造力和潜能,激发员工开展创新活动的一个缩影。
近年来,高密公司坚持“我的班组我的家”,唱好“三步曲”,充分职工挖掘创新潜力,提升创新能力。一是唱好典型带动曲。通过召开创新工作推进会及举办各类创新培训、评审等形式,培养职工创新意识;发挥模范引领作用,定期开展攻关活动,促进创新工作与实际工作的结合。依托创新实训中心,充分发挥“关键少数”作用,激发基层创新活力,促进职工技术创新成果实现新突破。发挥创新实训中心研发的带动力,将创新与实训深度融合,开展有针对性、实用性的精准实训,推进自主研发取得新成效。二是唱好过程推动曲。推进重点项目攻关、关键核心技术攻关,成立管理提升工作团队,整合各类创新课题,推出创新课题揭榜攻关,出台创新管理机制,年初组织制定并下达任务书,充分利用各类资源。同时,邀请省、市公司级专家对课题成果进行指导与评价,组织内部各指导评价组编制“创新作业指导书”并参与内部评审,对年度的管理创新、课题攻关、技术革新、QC成果进行培育过程管控。三是唱好激励调动曲。加大对基层人员的创新激励力度,每年评选优秀创新团队、十佳创新之星、优秀指导评价小组等,让想创新的人有舞台、会创新的人得实惠,真正让更多“创新之花”结出“发展之果”。以“三项制度”改革为抓手,拓展员工职业发展通道,选派中层管理人员、青年骨干人员、供服员工到副所长、运检技术、客户服务等岗位开展工作,让优秀人才扛大旗、挑大梁,在实践历练中锻造创新本领。
责任编辑:于学华