中水物资西安公司：全力开启区域二级长协业务新布局

来源：中国能源新闻网 时间：2025-04-11 09:39

杨晶

　　中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）作为系统内西北区域采购代理机构，精准洞察到系统内单位对于成本优化和供应链韧性提升的实际需求，在现有二级长协采购业务稳健运行的基础上，进一步聚焦二级长协采购模式的优势，多点发力，持续推动区域二级长协业务的拓展与深化。

　　优化采购流程，提升工作效率。成立陕西区域二级长协业务工作专班，对二级长协采购业务进行全流程精细化管理，实现采购流程的无缝衔接与高效运作，缩短采购周期，提升整体采购效率。

　　拓展品类范围，强化成本控制。全面加强与区域分子公司供应链管理部、集采中心及各需求单位的沟通协作。深度挖掘区域公司、需求单位的三级采购历史数据，对适合长协采购的物资进行系统梳理与开发。不仅新增丰富的采购品类，还显著降低人力、物力等采购成本，提升了采购合规性，进一步优化了采购流程。

　　严格质量把控，降低流标风险。进一步加大采购方案和采购文件审查力度，尤其对采购文件中的关键条款进行重点审核。对于不符合采购要求的内容，及时提出建设性意见，并与区域分子公司进行深入沟通与优化，有效提高采购文件质量，降低流标率。

　　精细超市管理，提高交易活跃度。对电子超市长协协议进行全面梳理，及时对到期商品进行上下架操作，关闭到期协议。深入排查电子超市上架产品信息，确保信息完整准确。加强电子超市下单管理，主动联系“零下单”的二级长协产品，有效提升交易量。

　　强化供应商管理，保障供应质量。每季度组织开展二级长协项目各供应商供货期间的质量评价，对于存在质量不合格、售后服务不到位的供应商，采取严肃处理措施，并进行年度综合评价，以此激励供应商提升产品质量和服务水平。

　　加强人才培养，提升专业素养。组织开展二级长协业务培训，不断提升采购人员的专业能力和业务水平，为二级长协业务的高质量发展提供坚实的人才支撑。

　　2025年一季度，陕西区域实施10个项目的长协采购，其中新增品类5个，循环采购5个。完成4个品类采购方案和采购文件的编制。开展4项物资采购前期准备，完成采购方案编制。甘肃区域开展3项物资的长协采购。

　　责任编辑：于学华