国能菏泽发电：实战淬炼班组长 打通基层管理“最后一公里”

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　　中国能源新闻网讯（朱晓静）近日，国家能源菏泽发电有限公司（简称“国能菏泽发电”）举办2026年班组长管理能力提升专题培训班，对标该集团公司、山东公司班组强基、人才培育专项工作部署，全面提升基层班组长综合素养与履职能力。

　　本次培训紧扣企业人才强企战略和基层管理实际，聚焦班组“兵头将尾”关键角色，围绕生产运行、设备检修、安全管控、降本增效等核心任务，构建理论授课、沙盘模拟、标杆分享和交流研讨一体化教学体系，邀请行业专家与公司内部优秀管理者联合授课，着力破解班组管理中存在的年龄结构失衡、数字化转型适配不足、青年骨干储备薄弱等一线难题。

　　培训过程中，行业专家围绕班组标准化建设、现场管控、QC创新、安全全流风险管控、班组文化建设开展系统授课，依托“宇宙飞船”特色沙盘开展沉浸式实战演练，传授精细化管理、创新课题挖掘、员工沟通人文关怀实操方法，引导班组长跳出“重生产、轻管理”固有思维，针对人员管理、跨专业协同等现场难题现场答疑解惑。内部经验交流环节，公司优秀安全员、星级班组长依次分享实战经验，围绕班前会标准化、隐患违章治理、班组提质增效、匠心班组打造、青年人才“传帮带”等内容交流实操妙招，各专业骨干对标查摆不足、互通管理思路，打通跨专业协同堵点。

　　参训人员一致表示，本次培训贴合现场、落地性强，有效补齐科学管理、创新创效知识短板。下一步，国能菏泽发电将持续落实班组建设各项工作部署，完善班组长常态化培养体系，深化星级班组长示范引领与师徒传帮带机制，推动培训成果转化为现场管理实效，持续推进班组管理标准化、规范化、精益化，以坚实基层人才力量赋能企业高质量转型发展。

　　责任编辑：沈馨蕊