江苏电力信息：推进PMS3.0集中封闭开发

来源：中国电力新闻网 时间：2021-08-16 14:53

江苏电力信息：同心战“疫”，推进PMS3.0集中封闭开发工作

　　中国电力新闻网讯 “疫情不会让我们放慢推进PMS3.0建设实施工作的步伐，只会让我们在PMS3.0样板间及应用的研发、测试、运营等工作的实施中迎难而上、全力以赴。”谈起疫情期间的工作进展，江苏电力信息技术有限公司宜兴集中办公的负责人刘友春信心满满。

　　7月初，国网新一代设备资产精益管理系统（PMS3.0）顶层设计阶段告一段落。 7月9日，紧密承接顶层设计成果， PMS3.0建设实施工作全面启动，江苏电力信息为确保任务能够保质保量完成，主动组织100余名技术骨干在宜兴进行为期两个月的集中封闭开发，全面构建PMS3.0落地版本，共同促进公司数字化转型。

　　7月中下旬，正当大家在江苏宜兴封闭点紧锣密鼓开展工作之时，南京禄口机场突发新冠疫情，并呈扩散之势，给工作推进的节奏带来巨大挑战。但在公司积极快速的统筹安排下，同事们团结一致坚守岗位，保证了项目在8月的计划有序推进。

　　卜晓作为江苏电力信息首批参与宜兴集中办公的技术骨干，除了要做好配网工程改造及商务等本职工作，他还承担了PMS3.0配网运行检修演进任务，负责对接PMS3.0用户及无锡数字化班组专家，开展配网巡视、检测、检修等界面原型绘制、软件需求编写工作。此外，封闭点100多人的吃饭、住宿、考勤等后勤工作也归卜晓负责，他事无巨细把这些繁杂琐事打理得井井有条。突如其来的疫情让需要处理的事务成倍增长，卜晓每天加班到晚上10点，甚至有时奋战至凌晨2-3点，偶有闲暇，他会念及无法见面的母亲，母亲年初经历了一场大手术，定时要去医院复查和治疗。

　　青年技术骨干强宇一5月份刚举办完婚礼，婚礼前一天他还在溧水集中办公地点参与PMS3.0顶层设计工作。那天他说：“等办完婚礼，先去云南再去贵州度蜜月，难得有机会休息一次，要和妻子好好地玩一下。”没想到办完婚礼没几天，他又在集中办公地点出现了。他怕新接手他工作的同事不熟悉业务，耽误进度，提前结束蜜月旅游回归PMS3.0顶设项目组。在宜兴集中封闭开发工作中，他负责配农网工程业务需求对接工作，配合配电组同事绘制页面原型设计。疫情蔓延打破了他原本两周回家一趟的计划，他常跟同事们打趣说：“再不回去，我老婆可能要打我了。”

　　疫情爆发初始，电力信息宜兴集中办公的负责人朱红明敏锐察觉疫情的危险性，快速做出判断，协调宜兴办公的宜能酒店开展了一次统一的核酸检测。作为一名党员，他充分发挥先锋模范作用，做好本职工作的同时，冲在封闭点防疫一线，组织测温、消毒、防疫物资发放，收集宜兴集中办公所有人近期行程，快速将途经禄口机场或乘坐过S1号线的同事进行有效隔离，用最短的时间把危险降到最低。

　　严峻的疫情形势激发了集中封闭的项目组成员迎难而上的斗志和一同奋战的凝聚力，他们深感时间宝贵，一路披荆斩棘争分夺秒，以国网PMS3.0顶层设计成果为纲，江苏PMS3.0建设实施方案为目，明确建设时序，有效衔接数字化班组建设等年度重点工作，在省公司设备部指挥下统筹推进PMS3.0建设实施工作。预计8月底完成公司负责的电网资源业务中台作业类服务设计、研发，完成无人机自主巡检样板间研发、上线，10月底完成运维、检修等基础作业类应用建设工作，实现设备、作业数字化，夯实公司数字化转型基础。（徐梓豪 邓袁元 尹雪燕）

责任编辑：刘趁　 投稿邮箱：网上投稿