来源: 时间:2021-07-12 09:06
中国电力新闻网讯 通讯员 廖健辉 报道 “鼎丰化线损率已经连续一周正常,月损也已达标,终于整改完毕了!”7月7日,国网重庆綦南供电公司万盛供电中心计量兼线损管理专责李祥龙看着鼎丰鼎化台区同期线损平滑的曲线感叹道。在连续一个半月的持续跟踪监测治理后,鼎丰鼎化台区的线损终于与理论线损相吻合,达到预期水平。
为达成“线损管理精细化,提质增效规模化”的治理目标,确保台区线损管理工作有效开展,万盛供电中心建立线损管理纵向贯通和横向联动的组织保障体系,形成“统一领导、分级管理、分工负责、协同合作”的管理格局,结合实际情况制订了一套治理方案及考核制度。从 4 月上旬起,该中心启动台区线损“百日攻坚”专项治理行动,力争在“百日”内将经济运行台区占比由 89%提升至 95%,全面完成连续不合格台区清零整治任务。截至7月初,中心经济运行台区占比已达 95%,完成治理目标。
“对于鼎丰鼎化台区的治理,可谓是一波四折。”李祥龙回忆道。鼎丰鼎化属于商业和居民相结合的台区,台区线损率长期在7%左右,虽不属高损,但也非经济运行台区。着手治理初期,李祥龙对该台区各大应用系统基础数据进行核查后,均未发现异常。接着对台区表、互感器进行校验,误差均在误差范围内。最后将目光锁定在了供电线路和用电客户身上,制定计划对该台区开展了用电检查。
5月20日,工作人员对鼎丰鼎化台区开展用电检查,共计发现广电、公安监控、电信搭接共计9户,合计日用电量在15度左右。在通知各单位申请装表接电后,5月22日线损较前一日虽有所降低,但降幅并不明显,此为第一“折”。
5月28日,李祥龙对客户饶廷芝表计检查中发现,该客户三相负荷不平衡,A相负荷明显偏高,征得客户同意后,将A相上的部分负荷移至B、C相后,同期线损降幅明显,达到经济运行要求。此为第二“折”。
在整改完毕的一段时间内,同期线损虽然达到经济运行指标,但波动仍然比较大,且与理论线损有较大差距。这一次李祥龙将目标锁定到了“电老鼠”身上,以一体化系统和用电信息采集系统为支撑,利用皮尔逊相关系数法精确锁定了两个目标嫌疑用户,经查发现其中一户为计量装置故障,为公司追补电费506元。6月23日,将故障表计更换之后,同期线损与理论线损大致相符。此为第三“折”。
正当李祥龙准备将整改结果汇报分中心领导时,“顽皮”的鼎丰鼎化台区一头扎进负损的队伍里了。到底是哪儿出了纰漏呢?李祥龙打开用电信息采集系统,检查电表冻结时间时,发现有8块电能表冻结时间有误,对其校时之后仍有两块表无法恢复正常,故只能将其更换。更换后,同期线损恢复正常,与理论线损完全吻合,这第四“折”也已完成。
“百日攻坚”专项治理以来,万盛供电中心降损成效显著,获得两次“百强供电所”和四次“线损达人”称号。下一阶段,该中心计划在原有的管理格局下实施“党建+低压同期线损攻坚行动”,并纳入重点工作管理,将任务分解至党员责任区,打通线损治理的“最后一公里”。
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