国网青岛供电公司：突出三个坚持 高效推进线损治理

来源： 时间：2021-06-23 14:24

国网青岛供电公司：突出三个坚持 高效推进线损治理

张发骏　臧阳

　　6月16日，国网公司新一期同期线损管理“百强”评选结果出炉，国网青岛供电公司32个供电所入选国网公司“百强”供电所，再创历史新高。

　　线损率是综合反映电网经济运行和企业经营管理水平的关键指标。今年以来，青岛供电公司围绕“双碳”目标，助力能源清洁低碳转型，以同期线损系统建设应用为抓手，将同期线损治理作为提升公司基础管理的总抓手，列为能源互联网企业建设的重点项目，统筹经营管理提升，强基础、补短板、严过程、重创新，并在同期线损建设深化应用方面取得阶段性成效。

　　坚持顶层设计、顶级推进。青岛供电公司将线损治理作为公司三大攻坚战之一，列为各级“一把手”工程，公司主要负责人亲自调度部署。建立三级责任体系，发展部抓牵头、专业部门抓管理、基层单位抓落实，实现职责清晰、责任到位。建立日报制度，设立负面问题清单，七日内“回头看”督办问题销号。建立多层级线损管理体系，“所-县-市”按照“点-线-面”逐级落实降损措施，同时利用上下层级线损指标的内在逻辑关系，相互校验系统模型及采集数据准确性，进一步增强线损管控能力。

　　坚持营配改革、提高效率。作为全省试点单位，青岛供电公司率先完成机构改革，每区成立供电中心，形成营配合一模式，彻底改变了历史机构设置引起的专业协同弱化问题，为线损网格化管理打下基础。整合营、配、计资源，压缩线损治理链条，跨专业异常处理由3天压缩至0.5天，促进了线损治理“质”“效”双提升。强化横向专业协同和纵向专业指导，充分利用同期线损指标的动态预警作用，实现营配基础数据的日常监测、数据校核、治理提升三方面全面提速，促进营配贯通综合达标率由85.1%提升至99.6%。

　　坚持市县一体、创新管理。建立齐抓共管协同工作模式，打造市县一体化线损管理新模式，紧抓重点业务环节流程管理，理清业扩报装、负荷切改、表计轮换等重点业务流程，制定重点环节操作风险警示卡，促进线损管理与班组业务有机融合，推进市县一体线损管理均衡发展。利用智能设备精准降损，优先对高损设备开展HPLC、智能终端改造，消除采集数据不准确造成的线损异常。保持反窃电高压态势，在窃电查处和舆论宣传等方面，强化同公安机关的协同联动，依法依规打击窃电行为。

　　国网青岛供电公司立足公司发展实际，充分发挥各专业优势和作用，聚焦新型电力系统建设，扎实推进同期线损建设示范应用，积极探索争取，持续发力突破，为公司推进“双碳”进程作出示范、贡献力量。

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