来源:中国电力新闻网 时间:2021-04-16 10:43
中国电力新闻网讯 通讯员王静报道“要把钱要花在刀刃上,确保公司各项发展任务顺利完成。”近日,国网安徽繁昌区供电公司组织召开2021年预算管理委员会会议,对2021年成本预算总体安排、日常成本费用以及项目化成本预算方案进行审核,并形成了初步意见。
今年以来,繁昌区供电公司充分发挥全面预算管理的价值引领和综合平衡作用,精准配置预算资源,精益管控可控成本,全力保障公司稳健经营,确保完成全年经营指标。
一是主动适应经济形势。全面坚持“花钱问效”原则,贯彻落实“过紧日子”要求,强化责任担当,坚持目标导向。二是深入开展提质增效,将提质增效工作向深度推进、向纵向延展。按照“精打细算、量入为出”的原则,将有限的资金统筹安排到保政策、保生产、保安全上,减少非必要外包,推动核心大修技改业务“自己干”。三是有效执行市县一体化管理要求,持续深化成本项目化管理。确保成本项目化率不低于75%,完善项目储备机制,开展项目动态储备,履行可研评审流程,按照“必需必要、先储后施、急重优先”的项目管理原则,有序安排成本项目实施。四是坚持预算全过程管控,加强项目预算执行管理。严格执行预算方案,落实预算主体管理责任,加快项目执行进度,常态化开展预算执行动态分析,保证成本费用均衡发生。
2021年,繁昌区供电公司将紧紧围绕“价值守护、价值创造、价值引领”逐层递进的价值管理理念,业财联动,共同推动公司经营管理质效双提升。
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