来源:中国能源新闻网 时间:2026-04-03 16:28
杨恪婧
自体制机制改革实施以来,大唐陕西发电有限公司新能源分公司(简称“大唐陕西新能源公司”)直面场站“边散远”带来的党员教育管理难、支部工作与中心融合不深等痛点,以“211”党建赋能提升工程深耕安全生产、经营管理等中心工作,筑牢党支部战斗堡垒,推动党建“红”引领生产“优”,走出一条独具新能源特色的党支部工作之路,为公司高质量发展注入强劲红色动能。
织密组织体系,破“点多”难题,实现基层党建全面提升。针对场站分布散、人员流动性大的特点,动态调整党员关系,将党支部建在项目上、党小组扎在场站中,科学设置6个党支部、12个党小组,确保每个党员都能在“看得见、摸得着”的党组织中,实现党员教育管理监督全覆盖、无死角。同时规范党支部换届选举,绘制“岗区队日网”网格化机构图,以“党建引领+”13个项目培育立项,推动党建与中心工作通过标准化、规范化路径实现深度融合,迈出关键一步。
建强头雁队伍,激“神聚”动能,支部书记引领争先创优。在上郡区域运维中心党支部以“对标对表”法实现工作质效双提升的基础上,创新开展6期“我为大唐做贡献”光荣榜建设评选,累计74人次入围,19人次上榜。各党支部书记将光荣榜上榜情况作为评先选优的重要参考依据,以部门、党小组等为单位,通过选取实干担当、业绩突出的党员进行典型经验分享,组织开展“我为大唐做贡献”大讨论,使党支部书记成为引领发展的“主心骨”、攻坚克难的“排头兵”。
数智平台赋能,破“线长”难题,“双融共促”穿透责任。依托“大唐红・无限能”数智化党建赋能提升平台,为干部职工量身定制了操作指南,重点组建红帆党员服务队、绿动青年突击队,精准聚焦职工需求和生产攻坚。红帆服务队解决财务报销等实际困难,绿动突击队攻坚能源保供、设备检修、“无人值守”场站建设、极端天气电量抢发等急难任务,同时以全要素人才培养及创新创效平台为抓手,以“一场站一方案”提质增效攻坚进度表等举措,走出“党员冲在一线”的务实之路。
精准覆盖全域,破“面广”难题,精准服务“急难愁盼”。创新实施“四每两帮两解决”精准服务工作法,聚焦“思想引领”与“职工关切”,通过班子成员一线调研、支部书记谈心谈话,精准把握职工需求,推动问题从“事后处理”向“源头治理”转变。同时支部骨干与一线党员结成对子,以“错时制”“弹性化”灵活开展组织生活与帮扶慰问,切实打通服务职工的“最后一公里”,实现各项工作从“达标”向“提质”“创优”升级。
责任编辑:许艳