中水物资西安公司拼争上半年 确保“双过半”

来源：中国能源新闻网 时间：2023-06-30 16:51

　　中国能源新闻网讯（张思革）2023年以来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称中水物资西安公司）结合公司实际和采购管理年各项工作部署，聚焦经营、发展、服务三大任务，准确把握战略和策略的辩证统一关系，统筹安全生产、经营管理及党的建设等各方面工作，团结奋进，迎难而上。

　　稳扎稳打，强化经营管理。该公司审时度势，深刻分析经营形势，围绕物资集团年初确定的九个方面的重点工作，按照“极致专业化、真正市场化”的要求，毫不动摇地坚持以“提质增效、争先创优”为中心、以打造“服务文化、廉洁文化”为基础，着力抓好“两化一提高、长协管家服务、现场物资数智化”三项基础业务管理。各项业务稳中有进，亮点纷呈，成效显著。

　　用心做事，擦亮服务窗口。该公司牢抓“服务一线，一线服务”水平提升，练就基本功，结合区域和服务对象特点，加强与西北五省二级公司和项目单位各层级的沟通协调，落实沟通联络会机制，开展驻场办公，不断提升采购规范化和专业化水平。严格落实督办事项，努力拓展长协配送、现场物资代保管新业务模式，发挥供应链管理优势，形成采购代理、长协配送及现场物资管理三项业务环环相扣模式，不断提高创效能力。

　　创新模式，推动市场拓展。该公司从电子商务平台、采购代理服务、二级长协配送、现场物资管理等方面入手，结合市场需求，依托电商平台，稳抓规模优势，发挥市场效应，积极向系统外单位推广介绍公司现有业务模式，多点开花，系统外单位采购代理服务工作开展有声有色，市场外项目专班节假日无休，确保用户满意度；双轨制签订系统外采购代理服务合同，外部市场实现了客户和业绩双突破。

　　面对“双过半”的“倒计时牌”，中水物资西安公司将延续上半年以来的好态势，拼在当下干起来，自我加压动起来，锚定年度各项任务目标，围绕经营关键要素和关键环节主动发力，助力公司高质量发展。 

责任编辑：江蓬新