冀北工程“党建1+X”长年探索 缔结“亮建”品牌文化硕果

来源：中国电力新闻网 时间：2022-08-25 22:54

　　中国电力新闻网通讯员 齐振宇

　　不忘初心，勇担一线重任，牢记使命，擘画建设篇章。

　　一直以来，国网冀北工程管理公司始终坚持党的领导、加强党的建设，各基层党组织把对党忠诚、为党分忧、为党尽责体现在实际行动中，在应对疫情的关键时刻，在迎战服务冬奥、重点工程建设等新挑战中，义无反顾、奋勇直前，全面展示了电网建设者的敢于“亮建”、敢于拼搏的风采。

　　长期以来，在深入推进党建工作与生产经营深度融合的过程中，该公司探索实践、推广应用、构建完善了党建引领安全生产、电网建设、改革创新、精准服务、典型示范“党建1+X”工作体系，与时俱进、稳中求变、创新发展，各项工作不断取得新成绩、迈上新台阶，党的政治优势和组织优势得到充分发挥。

　　在安全生产方面，依托工程现场临时党支部，大力推动实施“党建+反违章”专项行动，推进无违章班组创建活动，组织开展“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”专项活动，积极构建全局抓安全、全员抓安全、全程抓安全局面，正向激励引导生产一线班组、基层员工遵章作业。由工程现场骨干党员组建党员服务队、青年先锋组建青年突击队，将安全生产工作纳入日常重点任务刚性落实，常态化开展党员安全讲堂、青年安全巡查等活动，持续提升全员安全责任意识，为公司高质量发展创造良好安全环境。

　　在电网建设方面，始终坚持服务党和国家工作大局，深入贯彻京津冀协同发展、服务冬奥电力保障等中央决策部署，高标准完成电网建设重点任务，五年来累计建管工程20项、监理主配网工程4000余项，建管、监理冬奥工程18项、特高压工程“三交两直一环网”，11项建管、监理工程荣获国家优质工程奖等各类大奖，张雄特高压工程畅通雄安新区清洁能源输送大通道，张北柔直工程提出的“张北的风点亮北京的灯”成为国网公司名片，为服务绿色冬奥和构建新型电力系统做出重大贡献。在工程现场关键专业和重点领域设立党员责任区、示范岗，在急难险重任务中成立党员突击队，带头攻克工期紧、任务重、责任大的“硬骨头”，在关键时刻能够拉得出、顶得住、打得响，充分发挥了党员骨干的示范带动作用。

　　在改革创新方面，结合公司业务属性和特点，在张北柔直、张雄特高压、廊坊大城、张家口白土窑等各大工程现场，创新探索、由点及面、因地制宜成立了临时党支部，实现了工程现场党组织100%覆盖，形成“工程项目建设到哪里、党组织覆盖到哪里、党员先锋模范作用发挥到哪里”的工作格局。积极探索开展了“两个一”（每名党员解决一个难题、提出一项创新）活动，有效解决阀厅杯口基础、工程桩桩头连接工艺等重大困难，发明创造专用施工机械等设备，取得了专利发明30余项，重要论文40余篇，20余篇案例入选《国家电网报》、《全国电力行业优秀党建成果专辑》、学习强国等平台。

　　在精准服务方面，坚持“三个服务”（服务工程现场、服务参建单位、服务地方社会）原则，在各大工程现场建立党员活动室和工会小家，以季度为单位开展思想动态调研，建立机关现场办公机制，每半年度组织开展线上“心灵课堂”辅导，及时梳理分析一线班组承载能力，解决员工难题、满足员工诉求。对任务繁重的重点工程项目开展现场慰问，联合当地医院开展“送医下现场”爱心志愿服务，把党组织的关爱和温暖送到了一线兄弟们的心中。实施“优质服务惠民生”专项行动，组织慰问老党员、为贫困小学捐赠书籍、深入企业实地服务等，用实际行动践行“我为群众办实事”。

　　在典型示范方面，始终坚持党管意识形态，积极培育和践行社会主义核心价值观，广泛开展主题宣传和典型选树活动，充分发掘思想作风过硬、业务技能精湛、敢于攻坚克难、立足岗位、兢兢业业的先进党员典型，以多种形式进行宣传，

　　近年来人才持续涌现，郭良等一批同志荣获央企劳模、北京劳模、冬奥火炬手、国网优秀共产党员等各级荣誉表彰。

　　组织先进党员同志深入基层与大家谈心得、谈体会，调动大家学习榜样、看齐榜样的积极性，基层凝聚力、向心力明显提升。专业技术方面，请经验丰富的党员同志结合实践讲专业、讲安全、讲技能，将自身的“看门本领”共享出来、传承下去，不断提升全员的专业技术水平。

　　在“党建1+X”工作体系的探索实践过程中，国网冀北工程管理公司结合实际业务特点，不断深化国家电网有限公司“旗帜领航”党建品牌和国网冀北电力“旗帜领航·点亮京畿”党建品牌内植融入，在2021年底形成了“亮建”党建特色品牌文化，进一步推动党建工作与生产经营相融并进。“党建1+X”长期的探索实践，缔结出“亮建”党建特色品牌文化硕果，党建品牌的示范引领、聚拢向心、反馈激励作用充分发挥，党建工作与业务工作深度融合的蝶变效应显著，各专业、各领域持续高质量发展。在“亮建”党建品牌塑造过程中，该公司围绕机关部门、工程现场项目管理部、产业单位等专业板块，聚焦“亮创新之火，建引领旗帜”“亮奉献之光，建业务标杆”“亮服务之窗，建支撑基石”三方面，初步构建“亮建1+3”文化体系，明确了12个方面35项重点任务，进一步推动了党建工作的内嵌融入。

　　“亮建”党建特色品牌文化的内植融入，在公司各专业、各领域发挥重要作用，已取得初步成效。在电网建设过程中，“亮建”精神融入每一个工程现场，党员带头冲锋在电网建设最前线，现场员工的归属感、使命感明显提升，大家牢记使命、服务大局、聚力拼搏，“资源向冬奥倾斜，力量向冬奥集中”保障冬奥相关工程如期完成“最后一厘米”冲刺撞线。在科技创新方面，以科技创新柔性团队为核心、数字科技为媒介，全体党员积极发扬“亮建”精神，丰抽二期送出工程、冬奥临电工程创新实践“智能安全帽+驻队监理”管控模式以及以数字技术赋能传统监理等创新举措，在各级“四不两直”检查、领导调研中广受好评。在服务基层工作中，严格秉承“亮建”体系中的服务理念，深度推进“我为群众办实事”实践活动，开展基层一线送温暖、疫情防控等各类慰问活动，组织机关人员现场办公，为基层纾忧解困7大类问题。

　　历经数年“党建1+X”的实践探索，结出了“亮建”党建特色品牌文化硕果，必将进一步增强国网冀北工程管理公司广大党员干部职工的归属感和凝聚力，持续将党的建设优势转化为公司的发展优势。

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