国网潍坊市寒亭区供电公司开元供电所：入选同期线损“百强供电所”

来源：中国电力新闻网 时间：2022-04-27 14:33

　　中国电力新闻网讯 通讯员 马慧 报道 4月13日，从国网公司一体化电量与线损管理系统获悉，开元供电所以全国第一的成绩入选国网公司同期线损“百强供电所”。这是时隔半年开元供电所攻坚克难又一次获评“百强供电所”。

　　在实现线损精益化管理，全面降损增效方面，国网潍坊市寒亭区供电公司付出了诸多努力，尤其在“百强百佳”争创方面，更是多措并举，建立了全方位线损管控体制。

　　一、强化组织领导，提高降损增效主动意识。

　　公司成立以总经理为组长的领导小组，将经济运行率提升纳入公司行政一号文和基础管理提升22项重点推进工作。公司主要领导亲自抓、靠上抓，按照时间节点明确治理目标及方案，每周例会及月度分析会通报完成进度和包保责任，调动各层级线损管理积极性，确保线损管理常抓不懈。

　　二、深化专业协同，夯实降损增效支撑保障。

　　建立沟通预警和精准帮扶机制，通过梳理问题清单、集中办公、召开专业协同分析会、专项攻坚等方式，形成降损提效攻坚合力，充分发挥各专业技术优势，解决线损管理瓶颈。按照治理存量、防范增量的原则，最终确定一季度优先解决影响“百强供电所”争创的40个零低电量台区，其中包括影响开元供电所争创“百强供电所”的17台低电量台区。经过3个月的不懈努力，40台零低电量台区通过负荷割接、及时退运等方式全部实现经济运行，3月份，公司台区经济运行率由77%提升至80%，其中开元供电所的台区经济运行率达到91%。

　　三、优化基层帮扶管控，确保降损增效稳妥有序。

　　依托同期线损管理系统，实行“细、实、严、优”四字举措，细抓监测达标率，建立“日通报、周调度、月考核”的监管机制，确保问题“不过夜”；实抓理论线损计算，针对典型线路、台区反复论证、重点诊治，设置关键节点日提醒，对异常数据治理靶向定位，确保拓扑关系档案与现场实际“零偏差”；严抓经济运行率，明确治理清单库，按照时间节点划分目标及任务，组织线损管理团队集中会诊，从技术降损和管理降损两方面分析非经济运行线路、台区负荷水平和运行状况，制定最佳治理方案，并完善长效管控机制，确保公司上下步调一致、统一行动；优抓典型经验分享，定期开展专业培训和典型经验分享，使基层线损专责第一时间获知优秀管理经验，不断提升治损能力。

　　四、细化指标晾晒考核，实现治理成效与绩效深度挂钩。

　　通过从严制定同期线损考核方案，设置牵头、专业单位负责人及供电所长的线损专项考核，签订同期线损业绩责任书等方式，细化各项指标内容，加大考核力度，实现治理成效与绩效考核深度挂钩。

　　下一步，寒亭公司将持续紧密跟进线损管控重点，加快弱势指标攻坚，狠抓源端数据治理，凝心聚力，奋勇争先，以“求实精进、向优而行”的精神风貌，精准施策、持续发力，力争在二季度实现“百强百佳”争创新突破。

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